案例名稱
中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)掌銀4.0
(資料圖片僅供參考)
案例簡介
中國農(nóng)業(yè)銀行企業(yè)掌銀4.0以“簡相隨、智體驗”為核心理念,為企業(yè)客戶打造更簡單、更便捷、更及時、更智能的貼心移動金融助手。圍繞核心客群的訴求,依靠數(shù)據(jù)驅(qū)動、科技賦能,集中精力打磨高頻交易、核心交易、增值服務三類交易,聚焦普惠、三農(nóng)兩類客群,有效滿足對公客戶移動金融需求。農(nóng)行企業(yè)掌銀客戶數(shù)達527萬戶,較年初增長27%;活躍客戶數(shù)達293萬戶,較年初增長28%;客戶點擊量達39億次,較去年增長105%。
創(chuàng)新技術/模式應用
1.數(shù)據(jù)驅(qū)動,定制三農(nóng)普惠專屬服務。以低代碼開發(fā)模式或后臺配置模式,實現(xiàn)客群定義、功能組合、界面配置、廣告推送,敏捷快速支持在統(tǒng)一客戶端框架內(nèi)實現(xiàn)版本定制和智能展示。通過客群標簽設計、營銷模型部署、精準廣告推送,為客戶精準服務夯實基礎。定制面向三資客戶的三資專版,為三農(nóng)客戶提供專屬的移動金融服務渠道;升級面向普惠客戶的普惠e站專區(qū),支持普惠客戶進行精準測額、貸款申請簽約和用款。
2.科技賦能,提升智能交互體驗。強化渠道協(xié)同服務,打通農(nóng)行企業(yè)掌銀與農(nóng)行移動營銷PAD間的交互通道,實現(xiàn)客戶通過企業(yè)掌銀與客戶經(jīng)理實時聯(lián)絡溝通、解疑答惑;打通企業(yè)掌銀與對公微信公眾號的交互,支持待辦通知等實時微信提醒、聯(lián)動企業(yè)掌銀辦理?;贜LP、OCR等人工智能技術,幫助客戶進行發(fā)票及國際業(yè)務單據(jù)的掃描識別,通過語音智能搜索所需服務,有效提升客戶體驗。
3.自助注冊,線上一站式開通。農(nóng)行企業(yè)掌銀在支持線下柜臺開通的基礎上,增加了線上自助注冊的開通方式,由小微企業(yè)法定代表人通過線上渠道進行身份識別、企業(yè)認證綁定即可完成操作員自助注冊及企業(yè)掌銀開通。同時,支持客戶線上自助修改操作員及基本信息,以及通過遠程視頻進行在線的身份核實和證書激活,以滿足小微普惠客戶人員流動性高的特點,最大程度減少客戶跑銀行的次數(shù),實現(xiàn)客戶開通及維護功能的全線上自助便捷操作。
4.極簡交互,降低客戶學習成本?!?123”的體驗設計原則,即無需操作手冊、一看就懂、等待低于2秒、操作少于3步,優(yōu)化賬戶查詢、明細查詢、電子回單等高頻交易的交互流程,改變了原有的“功能列表頁-篩選頁-結(jié)果頁”的操作模式,通過默認結(jié)果、按鈕平鋪等方式精簡操作步驟,實現(xiàn)查詢類交易一步直達結(jié)果,降低客戶學習成本。
項目效果評估
產(chǎn)品功能方面,農(nóng)行企業(yè)掌銀產(chǎn)品服務已涵蓋轉(zhuǎn)賬結(jié)算、票據(jù)、融資、投資、國際業(yè)務、增值服務等9大類、90余項產(chǎn)品、190余項功能,主流金融服務已基本覆蓋。交互流程方面,針對客戶找不到、看不懂、用不慣的痛點,初步形成了一套極簡、易懂的客戶交互標準化流程框架和報錯規(guī)范,有效降低了客戶學習成本。客群服務方面,聚焦三農(nóng)客群訴求,打通金融服務與非金融服務體系;聚焦普惠客群訴求,打通個人客戶體系與對公客戶體系。版本定制方面,基于統(tǒng)一移動客戶端的專屬版本定制,不僅快速實現(xiàn)新產(chǎn)品、新功能研發(fā),有效減少重復研發(fā)成本以及風控運營成本,而且最大限度降低客戶跨渠道遷移的學習成本。
截至2022年末,農(nóng)行企業(yè)掌銀客戶數(shù)達527萬戶,較年初增長27%;活躍客戶數(shù)達293萬戶,較年初增長28%;客戶點擊量達39億次,較去年增長105%?,F(xiàn)在,農(nóng)行企業(yè)掌銀已由最初的簡單查詢工具演變?yōu)閷蛻舻娜茈S身金融管家。
項目牽頭人
羅愛華 中國農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)絡金融部副總經(jīng)理
項目團隊成員
魯明綱、張芳、黃曉華、趙亞丹、王蒙、方濤、樊耀峰、操先良、朱坤、李婷婷、王瑤、邢雪濤、趙釗、李輝、王子劍、李楠、國楓
關鍵詞: