(資料圖)
12月8日,互聯(lián)網(wǎng)運輸平臺貨拉拉公開了最近一周的運營數(shù)據(jù),在防控優(yōu)化措施實施后,僅7天時間訂單量較去年同期增長18%,全平臺訂單量環(huán)比增長13%。據(jù)悉,廣州、重慶成為了貨拉拉平臺訂單量最火爆的城市,前者創(chuàng)下了環(huán)比增幅達(dá)52%的傲人成績。
(圖片來自:pexels)
目前來說,吃上了第一波互聯(lián)網(wǎng)貨運經(jīng)濟(jì)的貨拉拉已經(jīng)成為了不少消費者的首選平臺,相較于其他同城貨運,貨拉拉擁有更多車主、更短的接單時間和更高的運輸效率等優(yōu)勢。當(dāng)然,貨拉拉自2020年以來,不斷被曝出各種問題,司機(jī)們普遍反映貨拉拉抽傭制度不合理,訂單任務(wù)要求高,隨之而來的就是平臺與司機(jī)之間長達(dá)半個月的“對峙”。在廣東,由于海產(chǎn)、服裝貿(mào)易等品類市場廣闊,向來都是貨拉拉的主要營收城市,而司機(jī)罷工的抗議活動也從廣東開始,蔓延到了全國。
(圖片來自:pexels)
當(dāng)然,這些曝出的多項問題并不能把帳全算在貨拉拉頭上,一些行業(yè)“破事”,即使是走互聯(lián)網(wǎng)路線的貨拉拉也無能為力。但好消息是,在平臺、司機(jī)與行業(yè)三方的互相妥協(xié)之下,已經(jīng)恢復(fù)到了正常的運作,防控優(yōu)化措施一經(jīng)發(fā)布,同城貨運市場再次迎來了一片生機(jī)。不過,仍有司機(jī)對貨拉拉的現(xiàn)狀感到不滿,尤其是訂單運費,140公里的路程,貨拉拉司機(jī)一單收入僅百元左右,同等的路程下,網(wǎng)約車往往能賺接近200元,這樣的差距讓人難以接受。
(圖片來自:貨拉拉)
事實上,同城貨運市場競爭一直都相當(dāng)激烈,貨拉拉作為互聯(lián)網(wǎng)平臺,最大的優(yōu)勢依然是年輕群體的搬家服務(wù),但有別于專業(yè)的搬家團(tuán)隊,貨拉拉通常是不提供搬貨服務(wù)的,相互矛盾的運營模式,讓其一直處于尷尬的處境中。早些時候,三一集團(tuán)宣布即將進(jìn)軍同城貨運市場,最大的特色就是:不抽傭。光是這樣的優(yōu)勢,就能吸引到大量面包車、小貨車司機(jī)加入,貨拉拉的生存空間進(jìn)一步被擠壓。不過,三一集團(tuán)也不是來做慈善的,輕型卡車載貨必須是三一用戶或租賃三一的電動輕卡車型,這一點條件還是會擋住不少司機(jī)。
(圖片來自:pexels)
不得不說,無論是行業(yè)情況不佳,還是貨拉拉本身的規(guī)則有問題,客戶的聲音和反饋才是最重要的,畢竟貨拉拉要參與到互聯(lián)網(wǎng)這個大家庭中,就要接受來自互聯(lián)網(wǎng)的贊美與批評。消費群體普遍反映過貨拉拉臨時加價的問題,但也并非是司機(jī)的惡意為之,平臺經(jīng)常給出過低的預(yù)測價格,讓消費者誤認(rèn)為這是“一口價”,但實際上,預(yù)測價格最終都是要與司機(jī)重新協(xié)商。不過,對于很多小型個體戶來說,貨拉拉的出現(xiàn)也給予了更方便的運貨方式,隨著市場、物流恢復(fù)正常,同城貨運也即將回到新的高峰期。
(封面圖片來自:pexels)
關(guān)鍵詞: