2016年的蘋果秋季發(fā)布會上，宮本茂意外現(xiàn)身，他宣布《超級馬里奧：酷跑》會登陸App Store。就這樣，任天堂高調(diào)開啟了手游之路。

（圖源蘋果官方視頻截圖）

然而，最近宮本茂在介紹采訪時卻表示，將不會再給智能手機制作馬里奧IP相關(guān)游戲。從走出自己的舒適區(qū)踏足手游領(lǐng)域，再到躺平放棄，任天堂似乎用了六年多時間來說明自己和手游八字不合。

(資料圖片僅供參考)

作為主機游戲行業(yè)中霸主級的存在，任天堂在游戲領(lǐng)域的影響力毋庸多言。但從主機游戲到手機游戲之間的跨度，似乎比任天堂以及很多玩家想象的要大太多。

手游數(shù)量不少，但成功的不多

自從在蘋果發(fā)布會上C位亮相后，任天堂陸續(xù)推出了多款手游作品。繼《超級馬里奧：酷跑》之后，2017年2月，任天堂發(fā)布了《火焰之紋章：英雄》。這款手游由Intelligent Systems公司操刀，IS社算是任天堂的第二方開發(fā)商。《火焰之紋章：英雄》屬于戰(zhàn)棋類游戲，內(nèi)置了該系列歷代角色。和任天堂主機游戲不同的是，《火焰之紋章：英雄》是一款氪金抽卡游戲，玩家可以付費購買寶珠來抽取角色。

《火焰之紋章：英雄》的口碑不能說特別好，但也不算差。而且，從商業(yè)角度來說，這款手游是非常成功的。依靠氪金，它帶來了不少利潤。運營至2022年，《火焰之紋章：英雄》的累計營收超過了10億美元，這在任天堂手游上是非常罕見的。

（圖源任天堂官方）

2017年10月，任天堂帶來了手游《動物森友會：口袋露營廣場》。簡單來說，它可以看主機上動森的簡化版，玩家可以在游戲里建造營地、購買家具來和里面的小動物互動，玩法非常休閑。《動物森友會：口袋露營廣場》也是一款氪金游戲，玩家付費的話，可以加快游戲進(jìn)度和提升效率，當(dāng)然不氪金也是可以玩下去的。《動物森友會：口袋露營廣場》在任天堂粉絲中有一定知名度，不過一般手機用戶對它則沒那么熟悉。

時間來到2018年，任天堂和手游廠商Cygame合作推出了《失落的龍約》，這算是一款原創(chuàng)手游，沒有直接用任天堂的IP，算是典型的日式ARPG游戲。不過，就在去年年底，《失落的龍約》宣布停止運營。

（圖源任天堂官方）

2019年，任天堂又發(fā)布了一款手游《馬力歐醫(yī)生：世界》。它是一款消除類游戲，游戲里有紅色、藍(lán)色和黃色膠囊，將3個顏色相同的膠囊排列在一起就能消滅病毒?！恶R力歐醫(yī)生：世界》應(yīng)該是脫胎于1990年發(fā)售的、運行在紅白機和Game Boy平臺的《馬力歐醫(yī)生》。《馬力歐醫(yī)生：世界》氪金點不多，帶來的內(nèi)購收入也比較有限，2021年這款游戲就停服了。

2019年任天堂還推出了《馬力歐卡丁車：巡回賽》，這款游戲很像馬車8的低配版，游戲里的一些車型、道具都是要付費的。核心玩家自然不太喜歡這款游戲，畢竟體驗比主機上的差很多。

（圖源任天堂官方）

2021年，在沉寂了一年多后，任天堂終于發(fā)布了基于皮克敏IP的新手游《Pikmin Bloom》。它采用了AR玩法，玩家要讓角色走路，走的是培育路線，玩家要拿著手機在現(xiàn)實世界里走來走去。

過去六年多，任天堂推出了近10款手機游戲，但市場反響平平，甚至還有游戲被關(guān)停了。而且，這些游戲基本都有氪金機制，這和它的主機游戲很不一樣。無論是從作品質(zhì)量、用戶口碑還是從商業(yè)角度來看，任天堂在手游上的試水都算不上成功。2019年之后，任天堂手游發(fā)布的節(jié)奏大大減緩，結(jié)合宮本茂的最新言論來看，任天堂已經(jīng)基本放棄手游了。

做手游是“不得已”

自從蘋果發(fā)起觸屏智能手機革命后，手游逐漸變成一個龐大的市場。幾十億用智能手機用戶，對游戲廠商而言充滿著吸引力。理論上說，任天堂是掌機巨頭，推出過大量成功的掌機設(shè)備，對于研發(fā)運行在小型便攜設(shè)備上的游戲有著豐富的經(jīng)驗。這樣來看，順應(yīng)手游潮流，完成從主機掌機到手機上的轉(zhuǎn)型，似乎是順理成章的事情。

但現(xiàn)在回過頭來看，任天堂當(dāng)初選擇進(jìn)入手游行業(yè)似乎更多是不得已。2015年推出《超級馬里奧：酷跑》時，任天堂正處于至暗時刻，當(dāng)年利潤暴降60%。那個時候，Switch尚未發(fā)布，Wii U主機的銷量不及預(yù)期，重重壓力下，手游成為任天堂扭轉(zhuǎn)困難局面的希望。

（圖源任天堂官方）

只是，任天堂做手游的動作總透著一股不情不愿的感覺。任天堂手游雖然會用自家IP，但幾乎沒有一款游戲是主機或掌機移植過去的，基本都是極為簡化的版本，內(nèi)容質(zhì)量和玩法都遠(yuǎn)不及主機作品。任天堂的目的很明確，通過手游來擴(kuò)大任天堂IP的知名度，這樣就有更多人去買任天堂的游戲機和游戲機上的游戲了。

而且，這些手游作品有很多都是任天堂第二方或者聯(lián)合第三方廠商推出的，任天堂自己似乎沒有出太多力。任天堂手游加入氪金機制這一“違反祖宗”的做法，很大程度上是為了兼顧合作方的利益。任天堂還要求過手游運營方提高抽卡幾率讓玩家少氪金，《失落的龍約》合作商Cygames因此抱怨任天堂讓他們少賺了不少錢。

不難看出，任天堂雖然進(jìn)入了手游市場，但對手游仍然非常抵觸，一方面做出來的手游都是“丐中丐”版本，只是導(dǎo)流到游戲機平臺的工具；另一方面，在手游中加入氪金機制但又不想讓玩家花太多錢，任天堂打心眼里并不認(rèn)可手游行業(yè)流行的氪金玩法。

也正是因為這樣，當(dāng)Switch發(fā)布并大獲成功后，沒有了后顧之憂的任天堂立刻對手游事業(yè)懈怠了起來，以致于宮本茂直接公開說不會再推出馬里奧手游。

“落后”的任天堂，可能更有魅力

在游戲玩家群體中，其實也是有著鄙視鏈的，大概就是游戲機玩家>PC玩家>手游玩家。畢竟游戲機是最純粹的游戲設(shè)備，它的外觀設(shè)計、配置、系統(tǒng)生態(tài)都是圍繞玩游戲這一個核心目標(biāo)，綜合游戲體驗是最好的。

而手游被部分核心玩家“鄙視”，主要是它是依托智能手機的觸控屏幕來交互的，游戲玩法自然變成了打擊感不強、準(zhǔn)確度欠佳的“搓玻璃”，整體體驗和游戲機上的實體手柄按鍵無法比。而且，手游作品以吸金的網(wǎng)絡(luò)游戲為主，極少內(nèi)容豐富、深度的3A單機大作，內(nèi)容質(zhì)量的確整體上不如主機游戲。

但是，智能手機用戶數(shù)量畢竟比游戲機玩家多得多的多，手游市場更是利潤豐厚的金礦。Newzoo的報告顯示，2022年全球游戲市場的總收入是1844億美元，手游占了一半。騰訊2022年的游戲收入為1707億元，任天堂為1.7萬億日元（約合900億人民幣）。在主機市場，任天堂稱得上是巨頭，但放在整個游戲行業(yè)中來看，任天堂的收入就沒那么顯眼了。

任天堂做手游的內(nèi)因是當(dāng)時營收和利潤下滑，經(jīng)營遇到困難；外因則是智能手機和手游大潮的確洶涌而至。不過，任天堂通過Switch完成了形勢逆轉(zhuǎn)，營收和利潤回來了，并且在增長；手游的紅利任天堂沒吃到，但手游也沒有對任天堂的游戲機業(yè)務(wù)產(chǎn)生沖擊?，F(xiàn)在來看，手游并不能取代主機游戲，二者的目標(biāo)用戶群體實質(zhì)上是有區(qū)隔的。

任天堂的游戲制作模式仍然是慢工出細(xì)活，王國之淚這種大作要花六七年的時間。這種制作流程顯然和手機游戲是完全不一樣的，從過去六七年的實踐來看，任天堂的確適應(yīng)不了手游的商業(yè)規(guī)則。

（圖源任天堂官方）

但對于最核心的玩家來說，任天堂沒做好手游并不重要。任天堂在游戲機領(lǐng)域仍然能不斷推出質(zhì)量極高的游戲作品，用創(chuàng)意來持續(xù)給玩家?guī)眢@喜。這種游戲性上的優(yōu)勢，幾乎是任天堂獨一份的差異化實力。只要這種稀缺性一直存在，任天堂就永遠(yuǎn)會有一批忠實的用戶。

擴(kuò)充業(yè)務(wù)規(guī)模、搶占更多領(lǐng)域，拼命增加營收和利潤，這是很多手游公司以及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的通用模式。但在內(nèi)容制作上，這種思維不可避免地帶來短期主義，內(nèi)容質(zhì)量難以持續(xù)得到保證，無法產(chǎn)出精品類、創(chuàng)造性的作品，抄襲、粗制濫造、拼命氪金反而會成為常態(tài)。這種時候，一直控制公司規(guī)模、慢條斯理做游戲、坦言不懂元宇宙的任天堂，就顯得難能可貴，持續(xù)產(chǎn)出讓人嘆為觀止的優(yōu)質(zhì)作品。做不好手游，并不會削減任天堂對玩家的魅力。

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