相信這個(gè)五一假期大家都體會(huì)到了各行各業(yè)快速?gòu)?fù)蘇的那種氣息，感覺(jué)任何地方都是人山人海，各大景區(qū)、車站、地鐵完全是一個(gè)人擠人的狀態(tài)。高速堵車是預(yù)料之中的，但令人沒(méi)想到的是連珠穆朗瑪峰都出現(xiàn)“堵人”的情況，有的攀登者在冰壁前被堵了近兩個(gè)小時(shí)。

當(dāng)然，這種熱鬧的氣息也傳達(dá)到各大消費(fèi)市場(chǎng)，蘇寧易購(gòu)發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，五一期間全國(guó)門店的客流量同比去年提升了23%，智能家電品類商品銷量同比增長(zhǎng)73%，綠色家電銷量同比增長(zhǎng)56%。不論是客流量還是市場(chǎng)消費(fèi)能力，都在快速恢復(fù)到2019年以前的狀態(tài)。甚至在“報(bào)復(fù)消費(fèi)”心理作用下，用戶的消費(fèi)熱情還更勝以往，帶動(dòng)整個(gè)家電行業(yè)的快速恢復(fù)和增長(zhǎng)。

（雷科技攝制嚴(yán)禁侵權(quán)）

(資料圖片僅供參考)

作為家電行業(yè)的三巨頭，海爾、美的、格力三家恰好也在近期發(fā)布了2022年度財(cái)報(bào)，以及2023年Q1季度財(cái)報(bào)，公布了公司階段性的營(yíng)收利潤(rùn)以及經(jīng)營(yíng)狀況。疫情結(jié)束后整個(gè)家電行業(yè)進(jìn)入到一種上升階段，推動(dòng)各大家電品牌的發(fā)展，三巨頭的營(yíng)收和利潤(rùn)都有所增長(zhǎng)。但是，有的品牌也陷入發(fā)展困境之中，該如何去面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)共存的新的一年呢？

家電三雄爭(zhēng)霸，但有人已悄悄掉隊(duì)

首先，我們來(lái)看一下三巨頭財(cái)報(bào)的具體情況吧。美的集團(tuán)在2022年的總營(yíng)收達(dá)到了3457億元，同比增長(zhǎng)0.7%；歸母凈利潤(rùn)是296億元，同比增長(zhǎng)3.4%，占比達(dá)到8.56%。美的在三巨頭中營(yíng)收和利潤(rùn)均排名第一，是目前體量最大的企業(yè)。

（雷科技制作 嚴(yán)禁侵權(quán)）

其次是海爾智家，其2022年的總營(yíng)收為2435.14億元，同比增長(zhǎng)7.2%；歸母凈利潤(rùn)為147.11億元，同比增長(zhǎng)12.5%，占比達(dá)到6.04%。雖然，海爾智家的總營(yíng)收在三巨頭中僅排名第二，但其營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)都是最高的，在去年發(fā)展最好。

之后就是格力電器，2022年的總營(yíng)收1889.88億元，同比增長(zhǎng)0.6%；歸母凈利潤(rùn)為245.07億元，同比增長(zhǎng)6.26%，占比達(dá)到12.97%。格力的營(yíng)收和增長(zhǎng)雖然不及海爾和美的，但是其利潤(rùn)倒是取得較為不錯(cuò)的增長(zhǎng)，在三家中的利潤(rùn)占比也是最高的。

從以上的數(shù)據(jù)中能發(fā)現(xiàn)，盡管2022年對(duì)于許多行業(yè)而言都是寒冬，也有大量企業(yè)在不停的裁員，但國(guó)內(nèi)家電三巨頭卻依舊保持穩(wěn)定的發(fā)展局勢(shì)，在逆境中獲得一定的增長(zhǎng)，這一點(diǎn)是很難能可貴的，說(shuō)明公司在應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方面還是做了很多準(zhǔn)備。當(dāng)然，三者表現(xiàn)不同但各有亮點(diǎn)，不論是增長(zhǎng)最高還是盈利最大，說(shuō)明三巨頭有自己鮮明的優(yōu)勢(shì)，對(duì)后續(xù)的發(fā)展有很大幫助。

（雷科技制作 嚴(yán)禁侵權(quán)）

我們?cè)賮?lái)看看，頂住壓力的三巨頭在今年疫情放開(kāi)后的經(jīng)營(yíng)情況會(huì)發(fā)生什么變化。2023年Q1季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，美的集團(tuán)營(yíng)收966億元，同比增長(zhǎng)6.3%；凈利潤(rùn)80億元，同比增長(zhǎng)12%。海爾智家營(yíng)收650.66億元，同比增長(zhǎng)8%；凈利潤(rùn)39.71億元，同比增長(zhǎng)12.6%。格力電器營(yíng)收354.56億元，同比增長(zhǎng)0.56%；凈利潤(rùn)41.09億元，同比增長(zhǎng)2.65%。

很明顯，美的和海爾在一季度迅速找到狀態(tài)，營(yíng)收了利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)較高的增長(zhǎng)，整體朝著持續(xù)向上的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。而格力盡管營(yíng)收和利潤(rùn)也保持正增長(zhǎng)，但不論是規(guī)模還是增長(zhǎng)幅度，都遠(yuǎn)不如另外兩家，已經(jīng)有點(diǎn)被甩在后頭的感覺(jué)了。而且，在品牌及產(chǎn)品布局上，格力與海爾、美的相比也有很大的差異，前者主要依靠空調(diào)這一類產(chǎn)品支撐，而后兩者逐漸把重心放在全新產(chǎn)品上，同時(shí)也在持續(xù)布局智能家電和智慧場(chǎng)景解決方案。

（圖源：格力官方）

僅看三大品牌空調(diào)業(yè)務(wù)的營(yíng)收情況的話，2022年格力該業(yè)務(wù)的營(yíng)收達(dá)到1348.59億元，同比增長(zhǎng)2.39%，占總營(yíng)收的70%，是格力旗下的支柱業(yè)務(wù)。但是，隨著國(guó)內(nèi)空調(diào)行業(yè)的滲透率不斷提高，加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，格力空調(diào)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)逐漸放緩。而其他業(yè)務(wù)的規(guī)模則遠(yuǎn)無(wú)法與空調(diào)業(yè)務(wù)相比，造成格力2022年的整體營(yíng)收表現(xiàn)平淡。

美的2022年空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到1506.34億元，同比增長(zhǎng)5.17%，占總營(yíng)收的43.6%。另外，美的消費(fèi)電器的營(yíng)收為1252.84億元，同比下降4.99%。兩大業(yè)務(wù)的營(yíng)收占比達(dá)到80%，除了空調(diào)外美的其他產(chǎn)品線的規(guī)模也相當(dāng)可觀，盡管2022年稍微拖了后腿，但如果市場(chǎng)回暖消費(fèi)電器需求升溫，美的營(yíng)收是有望實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

最后就是海爾智家，空調(diào)業(yè)務(wù)營(yíng)收僅400.59億元，同比增長(zhǎng)6.74%，與另外兩家的差距較大。不過(guò)，在海爾強(qiáng)項(xiàng)的冰箱和洗衣機(jī)業(yè)務(wù)上，營(yíng)收分別為776.38億元、577.22億元，兩者占到總營(yíng)收的55.6%?？梢钥闯?，海爾旗下的產(chǎn)品線相對(duì)會(huì)均衡一些，沒(méi)有特別偏向哪一類。而且，海爾也是最早進(jìn)行多品牌布局和海外市場(chǎng)布局的，在國(guó)內(nèi)有卡薩帝、Leader，國(guó)外有GEA、AQUA、斐雪派克、Candy等，在全球市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)入門到高端的布局。2022年其海外營(yíng)收占比達(dá)52%，遠(yuǎn)高于美的的41.5%和格力的12.2%。

（圖源：海爾官方）

作為曾經(jīng)空調(diào)市場(chǎng)的老大，今天的格力在該業(yè)務(wù)上依舊保持極強(qiáng)的實(shí)力，但這幾乎就是格力的全部，生活電器、熱水器和廚電等領(lǐng)域表現(xiàn)一般，整體不如美的。而在當(dāng)下如火如荼的智能家居和全球化布局上，格力的動(dòng)作也比另外兩家要慢很多。未來(lái)，家電市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈，用戶購(gòu)買家電也會(huì)逐漸朝著套系化、場(chǎng)景化趨勢(shì)轉(zhuǎn)移，單靠一個(gè)空調(diào)品類的強(qiáng)大，似乎很難支撐企業(yè)走的更遠(yuǎn)了。

全屋智能時(shí)代下，家電企業(yè)急需轉(zhuǎn)型

在剛結(jié)束不久的AWE2023上，我們已經(jīng)看到了中國(guó)家電行業(yè)未來(lái)可能的發(fā)展趨勢(shì)。海爾三翼鳥在會(huì)場(chǎng)內(nèi)搭建了場(chǎng)景盒子樣板間，你可以在這里看到智能家電的聯(lián)動(dòng)操控，僅需一個(gè)命令就能同時(shí)控制多款家電，為你量身定制睡眠、起床、觀影、回家等多種不同的智能場(chǎng)景體驗(yàn)。

（雷科技攝制嚴(yán)禁侵權(quán)）

華為很早之前就發(fā)布了全屋智能解決方案，此次也全方位展示了智慧家庭、智慧酒店解決方案，而老板、方太等則呈現(xiàn)了智慧廚房、家庭烹飪中心等概念想法。可以發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的家電品牌，都在想方設(shè)法將旗下的不同產(chǎn)品進(jìn)行串聯(lián)，來(lái)為用戶營(yíng)造全方位的智慧場(chǎng)景服務(wù)。他們已經(jīng)不滿足于賣一件產(chǎn)品，解決一個(gè)需求，而是想通過(guò)整套方案，來(lái)整體提升用戶的生活品質(zhì)。

而想要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，就需要品牌不斷擴(kuò)充其產(chǎn)品線，以填補(bǔ)智慧場(chǎng)景方案當(dāng)中的空缺。大到電視、冰箱、空調(diào)這樣的大家電，小到如電飯煲、電磁爐、空氣凈化器這類生活家電等，未來(lái)家電品牌旗下的產(chǎn)品線應(yīng)該會(huì)越來(lái)越豐富齊全，保證產(chǎn)品能支撐一個(gè)智慧場(chǎng)景所需，甚至實(shí)現(xiàn)全屋智能。像主打高端家電的卡薩帝，大家熟知的應(yīng)該是冰箱、洗衣機(jī)產(chǎn)品，但實(shí)際上它的產(chǎn)品已經(jīng)覆蓋到洗碗機(jī)、廚電、電視、小家電等眾多領(lǐng)域，逐步完成全屋智能的布局。

（雷科技攝制嚴(yán)禁侵權(quán)）

在未來(lái)，家電品牌的目標(biāo)必然打造智慧場(chǎng)景和全屋智能，所以必須有更多足夠強(qiáng)大的產(chǎn)品做支撐，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品版圖將成為大家的歸途。而目前國(guó)內(nèi)三巨頭中，美的的產(chǎn)品線應(yīng)該是最豐富的，幾乎什么都做，這將成為其優(yōu)勢(shì)之一，只要能把各類產(chǎn)品通過(guò)一個(gè)智能網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行連接，就能為消費(fèi)者提供更自由、個(gè)性化的場(chǎng)景化方案。而海爾也是很早在智慧場(chǎng)景方案上的進(jìn)行布局，多年前就推出三翼鳥品牌，通過(guò)與卡薩帝的配合，在高端家電市場(chǎng)已經(jīng)確立較高的地位。

格力雖然也在布局智能家電，但似乎一直沒(méi)有傳出太大的聲音，旗下的產(chǎn)品也比較零散，并沒(méi)有類似的場(chǎng)景化解決方案。在面向未來(lái)發(fā)展這一塊，格力似乎也稍微慢了他人一步。大家也清楚格力是一家相對(duì)傳統(tǒng)的家電企業(yè)，但面對(duì)日新月異的新環(huán)境，這種傳統(tǒng)保守的觀念，似乎已經(jīng)與主流發(fā)展趨勢(shì)不太相符。如果格力無(wú)法迅速轉(zhuǎn)型，未來(lái)自然還是可以在空調(diào)市場(chǎng)占據(jù)一席之地，但可能會(huì)與更廣闊的全屋智能市場(chǎng)無(wú)緣了。

關(guān)鍵詞：