編者按:
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《清友會(huì)客廳》是一檔由如是金融研究院與喜馬拉雅共同發(fā)起,管清友博士主導(dǎo)的喜馬拉雅獨(dú)播音頻對(duì)話欄目。欄目會(huì)定期邀請(qǐng)管博士在經(jīng)濟(jì)、資本等各界的專家大咖友人們,從經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)到財(cái)稅改革,從宏觀趨勢(shì)到投資、創(chuàng)業(yè)、求職方向……一起聊關(guān)乎你財(cái)富增長(zhǎng)的每個(gè)大事件,帶你看懂變局,從容自處。
2022年,大家都過(guò)得不容易,疫情肆虐、經(jīng)濟(jì)承壓。如果用一個(gè)詞來(lái)描述你的2022,你會(huì)選擇哪個(gè)詞?很多人都用到了“焦慮”或者“內(nèi)卷”。這些現(xiàn)象的背后,既有社會(huì)問題,也有經(jīng)濟(jì)問題。對(duì)我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),理解我們?yōu)槭裁磿?huì)焦慮,為什么會(huì)陷入內(nèi)卷化,探究?jī)?nèi)因至關(guān)重要?!肚逵褧?huì)客廳》本期特邀上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院副院長(zhǎng)朱寧教授,帶我們一同探究“焦慮”與“內(nèi)卷”背后的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)因素。
嘉賓| 朱寧 上海交通大學(xué)上海高級(jí)金融學(xué)院金融學(xué)教授、副院長(zhǎng)
01 我們?cè)撊绾慰创?dāng)下年輕人的“躺平”哲學(xué)?
管清友:
如果用一個(gè)詞來(lái)形容你的2022,你會(huì)選擇什么詞?很多人都用到了“焦慮”、“內(nèi)卷”這些詞,我也是感同身受。當(dāng)然,“焦慮”可能來(lái)自幾個(gè)方面。疫情很嚴(yán)重,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)受阻,不少朋友的工作收入都受到了影響。
在長(zhǎng)期的視角下,我們經(jīng)歷了一個(gè)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展期,發(fā)展動(dòng)能在變、發(fā)展的速度也在變。所以現(xiàn)在很多年輕人,包括中年人感覺似乎機(jī)會(huì)沒有以前那么多了?,F(xiàn)在90后、00后真挺不容易的,2022年考研人數(shù)官方公布的是457萬(wàn),要知道十年以前,2012年全國(guó)考研報(bào)名也就166萬(wàn)。
現(xiàn)在年輕人當(dāng)中的考研、考公、考編比例異常之高,該如何看待這個(gè)現(xiàn)象?
朱寧:
我覺得年輕人們的焦慮可能有兩個(gè)方面原因。
第一,大家對(duì)于整個(gè)就業(yè)的可能性和就業(yè)的前景是有擔(dān)心的。有可能我雖然拿到了一個(gè)offer,但是對(duì)這個(gè)offer并不是很滿意。年輕人們感到更多的焦慮主要是來(lái)自于:即使年輕人們按部就班,或者已經(jīng)是非常成功、非常順利地走完了整個(gè)學(xué)習(xí)科研歷程,但是仍發(fā)現(xiàn)還是找不到一個(gè)很滿意的工作。或者即使找到很滿意的工作,對(duì)于今后事業(yè)的發(fā)展仍然有點(diǎn)迷茫。同時(shí),年輕人們可能更多的會(huì)擔(dān)心在北京、上海這樣的城市,如果不是個(gè)本地的學(xué)生,我再怎么工作,仍然買不起一套房。
這也導(dǎo)致我們看到了兩個(gè)現(xiàn)象,一是年輕人考研,二是考公務(wù)員??佳幸欢ǔ潭壬鲜且?yàn)榫蜆I(yè)市場(chǎng)的整體內(nèi)卷。如今本科學(xué)位,在金融行業(yè)找工作寸步難行,很多銀行、證券公司根本就不要沒有研究生學(xué)歷的申請(qǐng)人。這已經(jīng)無(wú)形增加了每個(gè)人就業(yè)的成本。
第二,其實(shí)在研究生的時(shí)候,大家真正學(xué)習(xí)的時(shí)間并沒有我們想的那么多。更多的同學(xué)是利用研究生的時(shí)候去找實(shí)習(xí)、去做就業(yè)的準(zhǔn)備。所以一定程度上,研究生學(xué)歷變成了大家就業(yè)的輔助或者預(yù)科的學(xué)歷。這樣一來(lái),研究生這一學(xué)歷既沒有充分利用兩年、甚至是三年寶貴學(xué)習(xí)的時(shí)間,同時(shí)又沒有能夠很好地幫助大家真正培養(yǎng)和提升今后長(zhǎng)期工作的能力。
考公務(wù)員的原因就更加明顯了。公務(wù)員對(duì)于年輕人有兩方面吸引力。一方面是穩(wěn)妥。過(guò)去一段時(shí)間,無(wú)論是民企、外企,都出現(xiàn)了各種各樣發(fā)展的不順利,可能還會(huì)有裁員的風(fēng)險(xiǎn)。大家會(huì)覺得,至少在國(guó)企或者在公務(wù)員體系,沒有這種職業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。另一方面,公務(wù)員和國(guó)有企業(yè)還是會(huì)提供一些類似于分房的福利。這種非貨幣化的補(bǔ)償方式還是有很多人非常在意的。
但是總體來(lái)講,在過(guò)去的大概四五年時(shí)間里面,我覺得大家隨著整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈,這種“內(nèi)卷”和“躺平”的趨勢(shì)確實(shí)是比原來(lái)要普遍。
02 內(nèi)卷時(shí)代提前布局理財(cái)、養(yǎng)老,是否將成為其中“破局之道”?
管清友:
有的時(shí)候我就在想,如果復(fù)盤我這個(gè)年齡段,回到二十多年前會(huì)怎么樣?但實(shí)際上說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)感覺就業(yè)壓力也很大。要么你成為卷王,要么你逃離內(nèi)卷。在我看,現(xiàn)在真正能跑出來(lái)的,基本都是“卷王之王”。
所以現(xiàn)在我們看到考研、考公、考編的所謂“躺平”行為,都是大家理性的一種選擇。于是現(xiàn)在我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)現(xiàn)象:年輕人想控制職業(yè)發(fā)展,中年人想控制退休生活。原來(lái)我們覺得,怎么著也得到60歲再考慮養(yǎng)老;而現(xiàn)在年輕人比我們那個(gè)時(shí)候考慮得早多了,重視理財(cái),重視養(yǎng)老。
朱寧:
現(xiàn)在的年輕人比咱們成熟了,也會(huì)提前規(guī)劃這些事。咱們那個(gè)經(jīng)歷的叫“比較高等級(jí)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”。基本上只要跟著這個(gè)計(jì)劃,一步一步去走,你的這一輩子已經(jīng)被安排好了。
我們經(jīng)歷的是從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的“過(guò)程”,有一部分還是計(jì)劃的,另一部分已經(jīng)開始慢慢市場(chǎng)化了。但是對(duì)90后、00后來(lái)說(shuō),其實(shí)他們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè),至少在養(yǎng)老領(lǐng)域里,基本是完全市場(chǎng)化的時(shí)代。在這個(gè)過(guò)程中真的要對(duì)自己理財(cái)養(yǎng)老這種一輩子的決策負(fù)責(zé)任。在負(fù)責(zé)任這個(gè)過(guò)程中,每個(gè)人都需要很專業(yè)的知識(shí)和專業(yè)的顧問幫助,我也很認(rèn)同,這之中需要找一個(gè)比較可靠的、有聲望的一種合作伙伴。
管清友:
我們這一代人基本都是到哪一步,干哪一步的事。但現(xiàn)在年輕人對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)認(rèn)識(shí)可清楚了,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,保險(xiǎn)產(chǎn)品的投資平均年齡越來(lái)越小。國(guó)內(nèi)有一些有前瞻性視野的金融企業(yè),也根據(jù)這些趨勢(shì)升級(jí)了自己的產(chǎn)品。
比如這次冠名節(jié)目的中國(guó)人保(601319),就升級(jí)了以美滿鑫生為代表的終身財(cái)富規(guī)劃金融產(chǎn)品,以便面向更廣泛的客戶,滿足他們更多的繳費(fèi)選擇,更靈活的資金周轉(zhuǎn)需求。作為金融領(lǐng)域的專業(yè)研究人士,我們建議大家在選擇金融理財(cái)產(chǎn)品時(shí),一定要選擇相對(duì)大的品牌,避免踩坑,理財(cái)養(yǎng)老之路也要走得更順暢、更穩(wěn)健、更踏實(shí)。
03 從日本到韓國(guó),東亞內(nèi)卷之路都有哪些經(jīng)驗(yàn)可以借鑒?
管清友:
所以考編、考研熱背后,它到底反映了怎樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段?其他國(guó)家是不是有一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)給我們借鑒?
朱寧:
這背后其實(shí)還隱藏了兩個(gè)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的變化,導(dǎo)致大家無(wú)論是對(duì)自己就業(yè)的預(yù)判,還是對(duì)今后自己理財(cái)?shù)念A(yù)期均開始有所調(diào)整。
一是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的放緩。即使沒有疫情,我們?cè)谶^(guò)去三五年都能感覺到經(jīng)濟(jì)增速的放緩。2012年的時(shí)候我們經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)還超過(guò)8%,雖然我們整個(gè)體量大了很多,但是速度確實(shí)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)里非常非常關(guān)鍵的一個(gè)組成部分。
一旦經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,很多我們?cè)瓉?lái)沒有想到的問題,比如就業(yè)、投資回報(bào),對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)的發(fā)展規(guī)劃,都會(huì)隨之發(fā)生改變。
從好的地方說(shuō),我們?cè)鲩L(zhǎng)確實(shí)很快,我們40年走完了過(guò)去其他國(guó)家100年甚至100多年都沒有走完的進(jìn)程。在快的過(guò)程中創(chuàng)造了很多的機(jī)會(huì),但同時(shí)也產(chǎn)生了很多新的挑戰(zhàn)。第一是內(nèi)需的不足,所以東亞經(jīng)濟(jì)體都依靠出口,從先出口一個(gè)產(chǎn)品,到十個(gè)產(chǎn)品,到出口一百個(gè)產(chǎn)品?,F(xiàn)在中國(guó)變成了全球的工廠,我們?cè)瓉?lái)只是服務(wù)一個(gè)國(guó)家、五個(gè)國(guó)家、二十個(gè)國(guó)家,現(xiàn)在全世界一百五十個(gè)國(guó)家可能我們已經(jīng)全都覆蓋到。這樣今后如果沒有國(guó)外的市場(chǎng),國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)好像不足以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步的發(fā)展。
二是投資的內(nèi)生性問題。內(nèi)需不足,從另一面看,其實(shí)是儲(chǔ)蓄過(guò)度。當(dāng)然這一點(diǎn)可能國(guó)內(nèi)的問題比一般的東亞國(guó)家還要更嚴(yán)重,大家手里有很多錢,但是不知道怎么投,或者沒有好的機(jī)會(huì)投,最后錢就逐漸沉淀在銀行里面……
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