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“經(jīng)歷了最近這三年之后，我們終于發(fā)現(xiàn)中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的投機(jī)主義時代已經(jīng)結(jié)束了，泡沫已經(jīng)消失了。未來的市場，從2023年開始將永久地屬于長期主義者?！眳菚圆ㄔ谀杲K秀上說。

面對環(huán)境的變化，中國企業(yè)要實現(xiàn)自主獨立，就必須加大對研發(fā)、品牌、文化建設(shè)的耐心，而這些維度，沒有一樣可以速成，都必須是“長期主義”的結(jié)果。事實上，中國社會已經(jīng)處于高質(zhì)量發(fā)展階段，人均GDP達(dá) 1.25萬美元，而人民對美好生活的追求是底層邏輯，消費升級是必然趨勢?！跋M升級”勢必會淘汰那些短視的企業(yè)，只有那些長期扎根的企業(yè)，才能夠享受到這部分紅利。

在今天，大家都認(rèn)為貴州茅臺(600519)是最尊貴的酒，但茅臺(600519)的這種地位并非從來如此。

就在這個時期，茅臺酒在季克良的帶領(lǐng)下，聚焦主業(yè)，持續(xù)在工藝傳承、質(zhì)量提高上下功夫，為后來的崛起打下了產(chǎn)品與品牌文化的基礎(chǔ)。2012年，因為政策原因白酒行業(yè)受到很大沖擊，茅臺逆勢而動，堅持不降價，凸顯其稀缺品質(zhì)，成為第一高檔品牌。

而另一款“茅臺”，“衣中茅臺”——比音勒芬(002832)，也以著相似的發(fā)展歷程，堅守高爾夫服飾的細(xì)分賽道長達(dá)20年時間。成立于2003年的比音勒芬，以高爾夫服飾切入服裝市場。彼時，高爾夫球運動在中國尚在萌芽階段，比音勒芬憑借著精英運動、精英生活態(tài)度的了解，靠著自身在服裝面料，服裝設(shè)計的專業(yè)性，一路深耕在高端運動服飾的賽道。終于隨著國家的興盛，高爾夫球運動的推廣，而廣為人知。

近年來，比音勒芬持續(xù)高速發(fā)展，在2022年，比音勒芬持續(xù)推動產(chǎn)品技術(shù)，營銷手段，品牌文化的高速發(fā)展。它拓展開發(fā)了上百項在運動服飾的專利技術(shù)，創(chuàng)建了國內(nèi)首家擁有獨立檢測體系的創(chuàng)新研發(fā)實驗室。其中，布料的耐光色牢度的品牌檢測標(biāo)準(zhǔn)，是要經(jīng)得起40個小時的暴曬?？s水檢測的品牌標(biāo)準(zhǔn)，則是洗滌450分鐘不變形。這些品牌檢測標(biāo)準(zhǔn)，使得比音勒芬在服飾技術(shù)呈現(xiàn)更加專業(yè)的態(tài)勢。緊接著聯(lián)手故宮宮廷文化與蘇繡大師張雪，將中華傳統(tǒng)文化集大成者故宮宮廷文化，通過蘇繡技藝二次創(chuàng)作，推出一系列宮廷IP的限定款式，將民族精神融入了品牌文化。最后在年終之際，“貴公子”吳尊又成為了比音勒芬的全新代言人，更加夯實了比音勒芬的精英服飾屬性。而這一切，一步一個腳印的努力，只為了做好一件能讓消費者有尊貴體驗感的服飾。

回顧發(fā)展歷史，比音勒芬也眼見過許多比自己體量大的服裝品牌最終都以遺憾收場。為何比音勒芬卻能堅持并發(fā)展壯大？只因為管理層承諾和堅持，長期投入做一件事，十年、二十年甚至更久，并致力于極高的目標(biāo)。比音勒芬做的“堅守”這件事情，其實是許多公司發(fā)展壯大時的必經(jīng)之路，但一般的中國企業(yè)很難抵御外界的誘惑，導(dǎo)致偏離了發(fā)展方向。

一個民族，大國崛起，一定是有一批匠人的崛起。所謂“匠人精神”，其實是一種狀態(tài)，一種“庖丁解?！笔降男牧黧w驗。做企業(yè)也是類似的道理，如果不能夠幾十年如一日、抵制誘惑，今天房地產(chǎn)賺錢就去跑馬圈地，明天醫(yī)美有紅利又去追趕，后天又想進(jìn)軍新能源……最終，消耗了企業(yè)家大量精力，什么也沒有做精、做專。而比音勒芬崛起的過程，完美體現(xiàn)了長期主義的幾個要素：長期投入、品質(zhì)超群、獨立個性。事實證明，這個品牌依舊值得期待。

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