從無名小卒到公司市值近百億，經歷了輝煌與危機后，4月6日，三胞集團旗下的上市公司宏圖高科(ST宏圖)發(fā)布了預重整的補充公告。

實際上，江蘇宏圖高科曾在2022年初發(fā)布公告稱，因涉嫌相關的信息披露違法違規(guī)，根據《證券法》《行政處罰法》等法律法規(guī)，中國證監(jiān)會決定對公司立案。4個月后，公司公布了公司董事的減持情況，引發(fā)大眾關注。

曾經有多輝煌，現(xiàn)在就落寞。大家在為三胞集團唏噓的同時，也將目光定格在三胞集團的董事長袁亞非身上。

袁亞非是江蘇豐縣人，在20世紀90年代初期曾任職于南京市雨花臺政府。1992年南巡講話后，袁亞非敏銳地捕捉到了商機，決定辭去公務員的職務下海經商，并在幾年后創(chuàng)立了宏圖三胞高科技術有限公司。

在他的帶領下，三胞集團在經濟發(fā)展的大潮中持續(xù)發(fā)展，迅速躋身中國企業(yè)500強，袁亞非的個人身家也隨之水漲船高，在巔峰時期曾擁有超400億的財富。也曾數次登上胡潤百富榜、新財富500富人榜等榜單。

如果不是當初毅然決然地下海經商，那么袁亞非很可能會在公務員的職位上安穩(wěn)一生，和許多人一樣過著平凡的生活。

01、激進擴張，袁亞非坐擁超百億身家

袁亞非的創(chuàng)業(yè)經歷，頗具一些“傳奇”的意味。

袁亞非出生于重慶，兒時隨父親輾轉湖北、北京以及河北的多個城市。自1987年大學畢業(yè)后，就職于江蘇省南京市雨花臺區(qū)政府。五年后受南巡講話感染，他決定下海經商。當年辭去公職下海的那一批人并不少，他們和袁亞非一樣，放棄了令眾人艷羨的鐵飯碗，在激情之下毅然決然選擇了下海。

據《金陵晚報》報道，出身軍人家庭的袁亞非，第一筆生意是將雨花臺區(qū)的大米倒到新街口來賣，可惜沒賺著什么錢;接著他拿出2萬元錢開始了倒賣電腦的生意，而這2萬元錢，既是他的創(chuàng)業(yè)啟動資金，也是父母留給他結婚用的“老婆本”。

這2萬元的初始資金，1萬元用來交房租，5000元用來打廣告，袁亞非用剩下的5000元進了5萬元的貨物，撬動了10倍的杠桿。5萬能撬動50萬，50萬撬動500萬，杠桿術在公司的擴張階段屢試不爽。

袁亞非的生意迅速擴張，幾乎拿下了南京珠江路電腦城一半的鋪面。發(fā)展到了1996年，三胞集團已具有2個億的資產，成為江蘇 IT三強之一。

但極速擴張的背后，危機四伏?？墒窃瑏喎敲τ跀U張自己的資本版圖，并沒有覺察到這些隱憂。幾經考察后，一家名叫宏圖高科的公司引起了他的注意。

2005年，國企產權改革的路子已經走通。恰在此時，宏圖高科遭遇了危機。“如果三胞集團能從南京國資獲得宏圖高科股權，這或許是個不錯的機會。”袁亞非想。

機遇就是如此簡單，你只要敢想敢做就好。

最終，袁亞非通過協(xié)議價3.4元/股，將當時市場價每股超5元的宏圖高科收入囊中。進行重組后完成了曲線上市。除了通過差價中賺取巨額利潤，袁亞非有了更大的手筆。他將上市公司的股權質押，獲得更多的資本來開疆拓土。直到2011年，他拿下了南京新百的控股權。成為了兩家A股上市公司的實控人。

嘗到了甜頭的袁亞非，又將杠桿游戲用在了海外并購上。據統(tǒng)計，從2014年到2017年，三胞集團在政策支持下拿到了大量便宜的貸款，三胞系至少發(fā)起了多起億元級別的大型并購，產業(yè)遍布英國、美國、以色列等國家，涉及零售、養(yǎng)老服務、生物醫(yī)藥等領域。

至此，通過兩萬元本金白手起家的袁亞非，不僅擁有了巨額財富，也開始成為富豪榜上的常客。如在2015胡潤百富榜中，袁亞非以370億元的財富排名第37位，2016年胡潤百富榜，袁亞非以400億財富排名第32位。

02、危機四伏，50萬撬動500萬的杠桿不靈了

不知從何時起，昔日南京首富袁亞非的名字，不再頻繁地出現(xiàn)在大眾的視野中。

天眼查顯示，袁亞非名下共有5家尚處于在業(yè)和存續(xù)狀態(tài)的公司，注冊資本在幾千萬到上億元不等，其余公司均已注銷。

三胞集團的下坡路始于2017年，由于當時國內的政策收緊，三胞集團無法得到長期貸款，加之可投入的項目回報周期很長，隱患初現(xiàn)端倪。且在當時的大環(huán)境下，眾多公司紛紛去杠桿下車，許多企業(yè)都開始拋售海外資產。但袁亞非不撞南墻不回頭，深陷自己的杠桿游戲不能自拔，三胞集團選擇了短期貸款，決定拆東墻補西墻，以債養(yǎng)債。

2018年三胞集團爆發(fā)了流動性危機，多家江蘇省外金融機構要求未到期債務提前還款，并對三胞集團及關聯(lián)企業(yè)采取起訴及查封、凍結賬戶、資產和股票等，企業(yè)流動性岌岌可危。當年三胞集團被各類金融機構抽離資金累計超過110億元，深陷財務危機泥潭。旗下兩家上市公司南京新百和宏圖高科的股價也從此一蹶不振。

2021年11月30日，三胞集團完成了新一次的重組，并稱后續(xù)的主營業(yè)務為消費和大健康。雖然這次重組過程中有華融出資80億馳援，但三胞集團身上背負的600多億有息負債依然讓投資者為之捏把汗。

三胞集團究竟能否再次翻身，我們不得而知。但可以肯定的是，袁亞非的身家，在近五年里迅速減少。袁亞非的身家曾在2016年巔峰時期超400億，而如今富豪榜已經沒有了袁亞非的身影，雖然兩家上市公司的市值尚有百億規(guī)模。

袁亞非此前曾反思三胞集團發(fā)生的流動性危機，他表示：“三胞集團快速發(fā)展成為近千億規(guī)模的跨國企業(yè)后，管理能力沒有及時跟上企業(yè)的發(fā)展，被成績沖昏了頭腦，盲目多元化擴張”。袁亞非還指出，如果不是深化供給側結構性改革，大力推進“去杠桿”，“我們很可能會在自我膨脹的道路上越陷越深，喪失重組重生的機會”。

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