從無名小卒到公司市值近百億，經(jīng)歷了輝煌與危機(jī)后，4月6日，三胞集團(tuán)旗下的上市公司宏圖高科(ST宏圖)發(fā)布了預(yù)重整的補(bǔ)充公告。

實(shí)際上，江蘇宏圖高科曾在2022年初發(fā)布公告稱，因涉嫌相關(guān)的信息披露違法違規(guī)，根據(jù)《證券法》《行政處罰法》等法律法規(guī)，中國證監(jiān)會(huì)決定對(duì)公司立案。4個(gè)月后，公司公布了公司董事的減持情況，引發(fā)大眾關(guān)注。

曾經(jīng)有多輝煌，現(xiàn)在就落寞。大家在為三胞集團(tuán)唏噓的同時(shí)，也將目光定格在三胞集團(tuán)的董事長袁亞非身上。

袁亞非是江蘇豐縣人，在20世紀(jì)90年代初期曾任職于南京市雨花臺(tái)政府。1992年南巡講話后，袁亞非敏銳地捕捉到了商機(jī)，決定辭去公務(wù)員的職務(wù)下海經(jīng)商，并在幾年后創(chuàng)立了宏圖三胞高科技術(shù)有限公司。

在他的帶領(lǐng)下，三胞集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮中持續(xù)發(fā)展，迅速躋身中國企業(yè)500強(qiáng)，袁亞非的個(gè)人身家也隨之水漲船高，在巔峰時(shí)期曾擁有超400億的財(cái)富。也曾數(shù)次登上胡潤百富榜、新財(cái)富500富人榜等榜單。

如果不是當(dāng)初毅然決然地下海經(jīng)商，那么袁亞非很可能會(huì)在公務(wù)員的職位上安穩(wěn)一生，和許多人一樣過著平凡的生活。

01、激進(jìn)擴(kuò)張，袁亞非坐擁超百億身家

袁亞非的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，頗具一些“傳奇”的意味。

袁亞非出生于重慶，兒時(shí)隨父親輾轉(zhuǎn)湖北、北京以及河北的多個(gè)城市。自1987年大學(xué)畢業(yè)后，就職于江蘇省南京市雨花臺(tái)區(qū)政府。五年后受南巡講話感染，他決定下海經(jīng)商。當(dāng)年辭去公職下海的那一批人并不少，他們和袁亞非一樣，放棄了令眾人艷羨的鐵飯碗，在激情之下毅然決然選擇了下海。

據(jù)《金陵晚報(bào)》報(bào)道，出身軍人家庭的袁亞非，第一筆生意是將雨花臺(tái)區(qū)的大米倒到新街口來賣，可惜沒賺著什么錢;接著他拿出2萬元錢開始了倒賣電腦的生意，而這2萬元錢，既是他的創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金，也是父母留給他結(jié)婚用的“老婆本”。

這2萬元的初始資金，1萬元用來交房租，5000元用來打廣告，袁亞非用剩下的5000元進(jìn)了5萬元的貨物，撬動(dòng)了10倍的杠桿。5萬能撬動(dòng)50萬，50萬撬動(dòng)500萬，杠桿術(shù)在公司的擴(kuò)張階段屢試不爽。

袁亞非的生意迅速擴(kuò)張，幾乎拿下了南京珠江路電腦城一半的鋪面。發(fā)展到了1996年，三胞集團(tuán)已具有2個(gè)億的資產(chǎn)，成為江蘇 IT三強(qiáng)之一。

但極速擴(kuò)張的背后，危機(jī)四伏?？墒窃瑏喎敲τ跀U(kuò)張自己的資本版圖，并沒有覺察到這些隱憂。幾經(jīng)考察后，一家名叫宏圖高科的公司引起了他的注意。

2005年，國企產(chǎn)權(quán)改革的路子已經(jīng)走通。恰在此時(shí)，宏圖高科遭遇了危機(jī)。“如果三胞集團(tuán)能從南京國資獲得宏圖高科股權(quán)，這或許是個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。”袁亞非想。

機(jī)遇就是如此簡單，你只要敢想敢做就好。

最終，袁亞非通過協(xié)議價(jià)3.4元/股，將當(dāng)時(shí)市場價(jià)每股超5元的宏圖高科收入囊中。進(jìn)行重組后完成了曲線上市。除了通過差價(jià)中賺取巨額利潤，袁亞非有了更大的手筆。他將上市公司的股權(quán)質(zhì)押，獲得更多的資本來開疆拓土。直到2011年，他拿下了南京新百的控股權(quán)。成為了兩家A股上市公司的實(shí)控人。

嘗到了甜頭的袁亞非，又將杠桿游戲用在了海外并購上。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從2014年到2017年，三胞集團(tuán)在政策支持下拿到了大量便宜的貸款，三胞系至少發(fā)起了多起億元級(jí)別的大型并購，產(chǎn)業(yè)遍布英國、美國、以色列等國家，涉及零售、養(yǎng)老服務(wù)、生物醫(yī)藥等領(lǐng)域。

至此，通過兩萬元本金白手起家的袁亞非，不僅擁有了巨額財(cái)富，也開始成為富豪榜上的?？汀Ｈ缭?015胡潤百富榜中，袁亞非以370億元的財(cái)富排名第37位，2016年胡潤百富榜，袁亞非以400億財(cái)富排名第32位。

02、危機(jī)四伏，50萬撬動(dòng)500萬的杠桿不靈了

不知從何時(shí)起，昔日南京首富袁亞非的名字，不再頻繁地出現(xiàn)在大眾的視野中。

天眼查顯示，袁亞非名下共有5家尚處于在業(yè)和存續(xù)狀態(tài)的公司，注冊(cè)資本在幾千萬到上億元不等，其余公司均已注銷。

三胞集團(tuán)的下坡路始于2017年，由于當(dāng)時(shí)國內(nèi)的政策收緊，三胞集團(tuán)無法得到長期貸款，加之可投入的項(xiàng)目回報(bào)周期很長，隱患初現(xiàn)端倪。且在當(dāng)時(shí)的大環(huán)境下，眾多公司紛紛去杠桿下車，許多企業(yè)都開始拋售海外資產(chǎn)。但袁亞非不撞南墻不回頭，深陷自己的杠桿游戲不能自拔，三胞集團(tuán)選擇了短期貸款，決定拆東墻補(bǔ)西墻，以債養(yǎng)債。

2018年三胞集團(tuán)爆發(fā)了流動(dòng)性危機(jī)，多家江蘇省外金融機(jī)構(gòu)要求未到期債務(wù)提前還款，并對(duì)三胞集團(tuán)及關(guān)聯(lián)企業(yè)采取起訴及查封、凍結(jié)賬戶、資產(chǎn)和股票等，企業(yè)流動(dòng)性岌岌可危。當(dāng)年三胞集團(tuán)被各類金融機(jī)構(gòu)抽離資金累計(jì)超過110億元，深陷財(cái)務(wù)危機(jī)泥潭。旗下兩家上市公司南京新百和宏圖高科的股價(jià)也從此一蹶不振。

2021年11月30日，三胞集團(tuán)完成了新一次的重組，并稱后續(xù)的主營業(yè)務(wù)為消費(fèi)和大健康。雖然這次重組過程中有華融出資80億馳援，但三胞集團(tuán)身上背負(fù)的600多億有息負(fù)債依然讓投資者為之捏把汗。

三胞集團(tuán)究竟能否再次翻身，我們不得而知。但可以肯定的是，袁亞非的身家，在近五年里迅速減少。袁亞非的身家曾在2016年巔峰時(shí)期超400億，而如今富豪榜已經(jīng)沒有了袁亞非的身影，雖然兩家上市公司的市值尚有百億規(guī)模。

袁亞非此前曾反思三胞集團(tuán)發(fā)生的流動(dòng)性危機(jī)，他表示：“三胞集團(tuán)快速發(fā)展成為近千億規(guī)模的跨國企業(yè)后，管理能力沒有及時(shí)跟上企業(yè)的發(fā)展，被成績沖昏了頭腦，盲目多元化擴(kuò)張”。袁亞非還指出，如果不是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，大力推進(jìn)“去杠桿”，“我們很可能會(huì)在自我膨脹的道路上越陷越深，喪失重組重生的機(jī)會(huì)”。

關(guān)鍵詞： 南京首富 行政處罰法 宏圖高科 中國證監(jiān)會(huì)