當人們的生活水平提高后牛奶進入到普通家庭，這也誕生了伊利和蒙牛兩大乳制品巨頭。如今的市場上伊利依然存在，蒙牛卻在不知不覺間消失?；叵肫鹚陌l(fā)展曾是那么的輝煌，其創(chuàng)始人牛根生被稱為一代乳業(yè)教父，曾經斥巨資打廣告的他，如今只能低調離場。

窮苦出生牛根生

1958年牛根生在內蒙古出生，由于生活拮據被父母賣掉，在養(yǎng)父母家中肚子可以填飽，但也要不斷地干活，飼養(yǎng)牛羊成了他每日必做之事。然而誰都沒想到，他竟會把這平凡的事情做到極致，1978年，牛根生進入一家回民奶食品廠工作，這也是后來赫赫有名的伊利集團。

兢兢業(yè)業(yè)的他受到了領導的賞識，1983年就擔任廠長，到1992年成為該集團生產經營的副總裁。如果不發(fā)生矛盾，或許牛根生將為伊利集團奉獻一輩子，正是由于他的優(yōu)秀，和伊利董事長鄭俊懷矛盾激化，迫于無奈牛根生只能出走。

此時的他已經41歲了，上有老下有小，他該怎么辦呢?半輩子都在乳制品行業(yè)的，他決定重操舊業(yè)，但這一次不是給別人干而是給自己干。

中國乳業(yè)教父

經過一番市場調查后，他在自己的家鄉(xiāng)呼和浩特建立起蒙牛乳業(yè)。此時伊犁已存在了很多年，奶源基本上也被他們壟斷，牛根生是如何做到乳業(yè)教父的位置呢?

首先牛根生和農民達成合作，讓他們從這里進良種奶牛，然后再到廠里擠牛奶，到年底時進行統(tǒng)一分紅。對于承擔風險能力較弱的農戶來說，這算是不錯的辦法，就這樣牛根生用最低的成本解決了奶源問題。

之后為了獲得知名度，他斥巨資進行營銷，2003年正值我國第1次載人飛船取得成功，蒙牛的營銷也開始了，想必現在還有很多人記憶著，當時的航天員舉著航天專用牛奶的廣告標語。此次營銷直接讓蒙牛名聲大噪，嘗到甜頭的牛根生也繼續(xù)營銷，這一次他選擇了最為火熱的超女舞臺，酸酸甜甜的酸酸乳營銷直接讓蒙牛超過伊利，穩(wěn)坐我國乳業(yè)銷量的第1名。

據了解這些泥牛根生在廣告營銷方面投入的費用加起來超過了480億，這些錢看起來很多，但不可否認，蒙牛也的確取得了成功。僅半年的時間，它就成為全球液態(tài)奶和中國乳業(yè)的雙料冠軍，2011年蒙牛乳業(yè)成功上市，乳業(yè)教父的名字傳遍各地。

教父謝幕，套現離場

如今的蒙牛乳業(yè)似乎沒落了，這也與公司內部的變動離不開關系。2009年中糧集團與厚樸投資共同組建的一家新公司入駐蒙牛成為第一大股東，2011年創(chuàng)始人牛根生辭掉董事會主席一職，2021年12月牛根生辭去所有職務徹底退出蒙牛乳業(yè)。

外界來看，自己辛辛苦苦建立起來的產業(yè)就這么退出實在遺憾，實則不然，牛根生謝幕時還帶走了龐大數量的資金，此時的他要干什么呢?蒙牛乳業(yè)公告表示牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。

那么真的是這樣嗎?從牛根生的職務變動以及減持股份就可以看出他在計劃套現，金牛和銀牛兩家公司持股比例降到16.24%，牛根生拿到12.6億;之后又通過老牛基金套現，9.5億港元。不到10年的時間，林林總總的套現金額已經達到了120億港元，然而在慈善方面是投入了16億，所以這些錢花到了哪里，沒有誰比牛根生更清楚了。

作為后來者蒙牛一度超過伊利，然而誰都沒想到他的輝煌到落幕竟是如此之快，從創(chuàng)始人牛根生的態(tài)度中也不難看出，他只是把蒙牛當做了賺錢的工具，這也使得如今的乳制品市場已經沒有哪一家能跟伊利抗衡了。

牛根生的成長是不幸的，但他的經歷是豐富的，作為貧窮家庭出生的孩子，他憑一己之力創(chuàng)造出的蒙牛乳液占據了我國乳制品市場的半壁江山，在最為輝煌時甚至走出國門。

然而誰也沒想到這個最有希望的乳制品公司，在其創(chuàng)始人的帶領下沒能逃過套現的命運，曲已終人已散，現在的蒙牛大不如前，只能成為其他公司的子公司，現在的教父已低調離場，外界再也探不到其他消息。

關鍵詞： 蒙牛創(chuàng)始人牛根生 牛根生十年打出488億元廣告 乳制品巨頭 乳業(yè)教父