當(dāng)人們的生活水平提高后牛奶進(jìn)入到普通家庭，這也誕生了伊利和蒙牛兩大乳制品巨頭。如今的市場上伊利依然存在，蒙牛卻在不知不覺間消失?；叵肫鹚陌l(fā)展曾是那么的輝煌，其創(chuàng)始人牛根生被稱為一代乳業(yè)教父，曾經(jīng)斥巨資打廣告的他，如今只能低調(diào)離場。

窮苦出生牛根生

1958年牛根生在內(nèi)蒙古出生，由于生活拮據(jù)被父母賣掉，在養(yǎng)父母家中肚子可以填飽，但也要不斷地干活，飼養(yǎng)牛羊成了他每日必做之事。然而誰都沒想到，他竟會把這平凡的事情做到極致，1978年，牛根生進(jìn)入一家回民奶食品廠工作，這也是后來赫赫有名的伊利集團(tuán)。

兢兢業(yè)業(yè)的他受到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，1983年就擔(dān)任廠長，到1992年成為該集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的副總裁。如果不發(fā)生矛盾，或許牛根生將為伊利集團(tuán)奉獻(xiàn)一輩子，正是由于他的優(yōu)秀，和伊利董事長鄭俊懷矛盾激化，迫于無奈牛根生只能出走。

此時的他已經(jīng)41歲了，上有老下有小，他該怎么辦呢?半輩子都在乳制品行業(yè)的，他決定重操舊業(yè)，但這一次不是給別人干而是給自己干。

中國乳業(yè)教父

經(jīng)過一番市場調(diào)查后，他在自己的家鄉(xiāng)呼和浩特建立起蒙牛乳業(yè)。此時伊犁已存在了很多年，奶源基本上也被他們壟斷，牛根生是如何做到乳業(yè)教父的位置呢?

首先牛根生和農(nóng)民達(dá)成合作，讓他們從這里進(jìn)良種奶牛，然后再到廠里擠牛奶，到年底時進(jìn)行統(tǒng)一分紅。對于承擔(dān)風(fēng)險能力較弱的農(nóng)戶來說，這算是不錯的辦法，就這樣牛根生用最低的成本解決了奶源問題。

之后為了獲得知名度，他斥巨資進(jìn)行營銷，2003年正值我國第1次載人飛船取得成功，蒙牛的營銷也開始了，想必現(xiàn)在還有很多人記憶著，當(dāng)時的航天員舉著航天專用牛奶的廣告標(biāo)語。此次營銷直接讓蒙牛名聲大噪，嘗到甜頭的牛根生也繼續(xù)營銷，這一次他選擇了最為火熱的超女舞臺，酸酸甜甜的酸酸乳營銷直接讓蒙牛超過伊利，穩(wěn)坐我國乳業(yè)銷量的第1名。

據(jù)了解這些泥牛根生在廣告營銷方面投入的費(fèi)用加起來超過了480億，這些錢看起來很多，但不可否認(rèn)，蒙牛也的確取得了成功。僅半年的時間，它就成為全球液態(tài)奶和中國乳業(yè)的雙料冠軍，2011年蒙牛乳業(yè)成功上市，乳業(yè)教父的名字傳遍各地。

教父謝幕，套現(xiàn)離場

如今的蒙牛乳業(yè)似乎沒落了，這也與公司內(nèi)部的變動離不開關(guān)系。2009年中糧集團(tuán)與厚樸投資共同組建的一家新公司入駐蒙牛成為第一大股東，2011年創(chuàng)始人牛根生辭掉董事會主席一職，2021年12月牛根生辭去所有職務(wù)徹底退出蒙牛乳業(yè)。

外界來看，自己辛辛苦苦建立起來的產(chǎn)業(yè)就這么退出實(shí)在遺憾，實(shí)則不然，牛根生謝幕時還帶走了龐大數(shù)量的資金，此時的他要干什么呢?蒙牛乳業(yè)公告表示牛根生計劃將大部分時間投入慈善工作。

那么真的是這樣嗎?從牛根生的職務(wù)變動以及減持股份就可以看出他在計劃套現(xiàn)，金牛和銀牛兩家公司持股比例降到16.24%，牛根生拿到12.6億;之后又通過老牛基金套現(xiàn)，9.5億港元。不到10年的時間，林林總總的套現(xiàn)金額已經(jīng)達(dá)到了120億港元，然而在慈善方面是投入了16億，所以這些錢花到了哪里，沒有誰比牛根生更清楚了。

作為后來者蒙牛一度超過伊利，然而誰都沒想到他的輝煌到落幕竟是如此之快，從創(chuàng)始人牛根生的態(tài)度中也不難看出，他只是把蒙牛當(dāng)做了賺錢的工具，這也使得如今的乳制品市場已經(jīng)沒有哪一家能跟伊利抗衡了。

牛根生的成長是不幸的，但他的經(jīng)歷是豐富的，作為貧窮家庭出生的孩子，他憑一己之力創(chuàng)造出的蒙牛乳液占據(jù)了我國乳制品市場的半壁江山，在最為輝煌時甚至走出國門。

然而誰也沒想到這個最有希望的乳制品公司，在其創(chuàng)始人的帶領(lǐng)下沒能逃過套現(xiàn)的命運(yùn)，曲已終人已散，現(xiàn)在的蒙牛大不如前，只能成為其他公司的子公司，現(xiàn)在的教父已低調(diào)離場，外界再也探不到其他消息。

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