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時隔2年梁紅重新回到證券業(yè) 這次選擇了華泰證券

文章來源:金融界  發(fā)布時間: 2022-07-13 08:59:03  責(zé)任編輯:cfenews.com
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時隔2年,梁紅重新回到證券業(yè),這一次她選擇了華泰證券(13.56 -0.29%,診股)。

7月11日,原高瓴產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院院長梁紅在中證協(xié)的公示信息更新,新的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)是華泰證券,但執(zhí)業(yè)崗位卻并非是分析師,而是一般證券業(yè)務(wù)。據(jù)券商中國記者了解,梁紅日前已經(jīng)悄然加入華泰證券,并出任機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會聯(lián)席主席一職。

券商中國記者從知情人士處獲悉,機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會是華泰證券新設(shè)的組織架構(gòu),旨在進(jìn)一步服務(wù)于公司“科技賦能下的財(cái)富管理與機(jī)構(gòu)服務(wù)‘雙輪驅(qū)動’的發(fā)展戰(zhàn)略”。

最近兩年,隨著全行業(yè)發(fā)力財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,不少券商已初步摸索出了適合自身的財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展模式,但機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)雖然同樣被行業(yè)普遍重視,但如何打通服務(wù)鏈條,整合機(jī)構(gòu)客戶資源,打造機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)生態(tài)圈,仍是擺在證券行業(yè)面前的一大難題。作為新任聯(lián)席主席,梁紅的加盟或?qū)椭A泰證券進(jìn)一步發(fā)力機(jī)構(gòu)銷售與研究業(yè)務(wù),全面提升機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。

梁紅正式重回證券業(yè)

從2008年11月加入中金公司(行情42.78 +0.80%,診股),到2013年5月成為中金公司研究部負(fù)責(zé)人,再到2014年接棒成為中金首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,梁紅曾用12年時間成為中金研究的核心人物。

簡歷顯示,進(jìn)入中金后,梁紅曾擔(dān)任董事總經(jīng)理、資本市場部負(fù)責(zé)人、銷售交易部聯(lián)席負(fù)責(zé)人等多個職位。2013年5月,梁紅成為中金公司研究部負(fù)責(zé)人,在這一職務(wù)上一做就是7年之久。她還曾在1998年6月至2003年8月?lián)螄H貨幣基金組織的經(jīng)濟(jì)學(xué)家,2003年9月至2008年11月?lián)胃呤?亞洲)的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。

一度身兼中金研究行政負(fù)責(zé)人和首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兩職的梁紅,有較好的學(xué)歷背景。她1991年取得北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士學(xué)位,此后陸續(xù)取得美國丹佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士和喬治敦大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

值得注意的是,從中金公司過往年報來看,梁紅此前在中金公司已是高管身份。2015年4月,梁紅已被委任為中金公司管理委員會成員,在年報中排名位于前列。這也使得她在2020年7月官宣加入高瓴,擔(dān)任產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新研究院院長一職時,令業(yè)內(nèi)人士頗感意外。

而相比在中金的12年,梁紅入職高瓴短短兩年就宣告離職,也讓人再感意外。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這或許是由于其終究還是更適應(yīng)證券行業(yè),因此選擇回歸。

助力華泰機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)

對于梁紅而言,選擇華泰證券作為回歸券業(yè)的第一步,也的確是一個不錯的選擇。

一方面,華泰證券與中金公司同為證券行業(yè)頭部機(jī)構(gòu),且始終在踐行國際化戰(zhàn)略,與梁紅的學(xué)歷背景以及工作經(jīng)歷都相當(dāng)吻合。另一方面,梁紅作為中金研究曾經(jīng)的“雙擔(dān)”負(fù)責(zé)人,在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方面也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和資源。

值得一提的是,就在梁紅轉(zhuǎn)投高瓴資本后,2020年7月,她之前在中金公司的搭檔易峘宣布出任華泰證券首席宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家。如今,隨著梁紅的履新,兩人再度聚首同一家券商。

接近華泰證券人士告訴券商中國記者,梁紅此次入職華泰證券新近設(shè)立的機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)委員會,或?qū)⑼ㄟ^重點(diǎn)推動機(jī)構(gòu)銷售和研究業(yè)務(wù)發(fā)展,進(jìn)一步幫助華泰打造機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)生態(tài)圈,實(shí)現(xiàn)一個華泰的目標(biāo)。

近兩年,隨著全行業(yè)發(fā)力財(cái)富管理轉(zhuǎn)型,不少券商已初步摸索出了適合自身的財(cái)富管理業(yè)務(wù)發(fā)展模式,但機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)雖然同樣被行業(yè)普遍重視,但如何打通服務(wù)鏈條,整合機(jī)構(gòu)客戶資源,打造機(jī)構(gòu)客戶服務(wù)生態(tài)圈,各家券商似乎仍舊未能形成較為成熟的業(yè)務(wù)模式。

2018年,華泰證券確立的科技賦能下的財(cái)富管理與機(jī)構(gòu)服務(wù)“雙輪驅(qū)動”發(fā)展戰(zhàn)略,如今已成為推動其業(yè)務(wù)體系與運(yùn)營模式重塑的核心動力。但值得注意的是,相比于財(cái)富管理業(yè)務(wù)在一體化平臺建設(shè)、投顧服務(wù)建設(shè)等方面的斐然成效,華泰證券似乎正在機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)方面加大投入。

華泰證券也在2021年年報中提到,研究業(yè)務(wù)要堅(jiān)定推進(jìn)業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,積極踐行全業(yè)務(wù)鏈,不斷深化業(yè)務(wù)協(xié)同效能,提升研究的廣度與深度,提高研究服務(wù)對接的有效性,積極打造研究品牌市場影響力。并聚焦國內(nèi)頭部機(jī)構(gòu)客戶,持續(xù)加大對海外市場支持,持續(xù)打造跨境研究業(yè)務(wù)體系。機(jī)構(gòu)銷售業(yè)務(wù)以客戶為中心,分類聚焦重點(diǎn)客群的金融服務(wù)需求,積極整合全業(yè)務(wù)鏈資源,深入對接機(jī)構(gòu)投資者的多樣化需求。

關(guān)鍵詞: 梁紅重新回到證券業(yè) 華泰證券 科技賦能 財(cái)富管理

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