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9月14日,第十一屆中國支付清算論壇在北京召開。中國支付清算協(xié)會(huì)副秘書長亢林在會(huì)上表示,協(xié)會(huì)將全力支持新階段金融科技發(fā)展規(guī)劃落地,實(shí)施科技創(chuàng)新自律管理,加快建立金融科技倫理治理機(jī)制,重點(diǎn)推動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展。
亢林指出,數(shù)字化浪潮對支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了新的時(shí)代要求,從需求側(cè)看,數(shù)字時(shí)代人民群眾的生產(chǎn)生活方式正在發(fā)生巨大的變革,對普惠金融產(chǎn)品和支付服務(wù)的需求呈現(xiàn)出時(shí)效性強(qiáng),便捷度高,安全性高等特征。
“支付產(chǎn)業(yè)如何把握數(shù)字時(shí)代新特征,積極應(yīng)對新挑戰(zhàn),為加快構(gòu)建新發(fā)展格局提供更有力的支撐,已成為當(dāng)前面臨的重大課題?!笨毫直硎?。
另據(jù)亢林披露,2022年以來,協(xié)會(huì)積極推動(dòng)金融科技創(chuàng)新監(jiān)管工具,在全國20個(gè)省市落地實(shí)施。截止到8月底全國共推出惠民利器創(chuàng)新應(yīng)用175個(gè),協(xié)會(huì)參與了其中109個(gè)應(yīng)用輔導(dǎo)工作,占比62%,為創(chuàng)新監(jiān)管工具的推廣實(shí)施提供了強(qiáng)有力支持。
同時(shí),協(xié)會(huì)于今年開展了針對支付機(jī)構(gòu)類會(huì)員單位數(shù)字化轉(zhuǎn)型問卷調(diào)研,該項(xiàng)工作得到了相關(guān)會(huì)員單位的積極響應(yīng),在此基礎(chǔ)上協(xié)會(huì)從科技治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)字化經(jīng)營等方面深入研究分析支付機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型路徑,提出針對性的發(fā)展建議,形成了《非銀行支付機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究報(bào)告》(下稱:報(bào)告)。
報(bào)告顯示,總體來看,支付機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在戰(zhàn)略、組織、技術(shù)、數(shù)據(jù)應(yīng)用等方面,均取得了不同程度的進(jìn)步。但因支付機(jī)構(gòu)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營方式等不同,數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程存在共性和差異。共性方面,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型提高至戰(zhàn)略高度成為共識(shí),普遍高度重視數(shù)據(jù)治理,風(fēng)險(xiǎn)防范是轉(zhuǎn)型中的重要工作,場景融合是經(jīng)營模式的重要轉(zhuǎn)變。差異性方面,支付機(jī)構(gòu)數(shù)字化轉(zhuǎn)型因基礎(chǔ)不同、科技投入不同、數(shù)字技術(shù)應(yīng)用場景不同等,導(dǎo)致解決方案側(cè)重點(diǎn)有較大差異。
從調(diào)研情況看,2022年多數(shù)機(jī)構(gòu)持續(xù)加大科技投入,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型順利推進(jìn)。但因機(jī)構(gòu)類型、業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營范圍不同,科技投入差異性較大。頭部機(jī)構(gòu)無論在資金投入和人員投入上都遠(yuǎn)高于中小機(jī)構(gòu),數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程順利推進(jìn)。
具體來看,在金融科技資金投入方面,與2021年相比,2022年有112家機(jī)構(gòu)加大資金投入,占比67.9%,53家機(jī)構(gòu)減少資金投入,占比32.1%。在金融科技人員數(shù)量方面,多數(shù)機(jī)構(gòu)總部IT人員以正式員工為主,總部IT人員在400人以上的有5家,占比3%,100-300人之間的有20家,占比12.1%,50-99人的有20家,占比12.1%,10-49人的有75家,占比45.5%,1-9人的有45家,占比27.3%。
另外,調(diào)查顯示,受訪機(jī)構(gòu)中多數(shù)機(jī)構(gòu)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型尚處起步階段,戰(zhàn)略規(guī)劃還不完善,僅有少數(shù)機(jī)構(gòu)明確了重點(diǎn)任務(wù)分工并建立了相關(guān)長期和短期目標(biāo)。其中,已制定的轉(zhuǎn)型規(guī)劃大多與機(jī)構(gòu)原有業(yè)務(wù)相結(jié)合。多數(shù)機(jī)構(gòu)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型設(shè)在IT技術(shù)部門,力求使數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)技術(shù)發(fā)展,更好地服務(wù)于業(yè)務(wù)等其他部門。
關(guān)鍵詞: 支付清算 資金投入 業(yè)務(wù)規(guī)模