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2月16日-17日，廣西北部灣銀行主持全面工作黨委副書記、副董事長(zhǎng)王能帶隊(duì)到防城港分行調(diào)研指導(dǎo)工作，并走訪調(diào)研重點(diǎn)企業(yè)。廣西北部灣銀行副行長(zhǎng)陳捷參加調(diào)研。

王能到防城港分行召開調(diào)研指導(dǎo)座談會(huì)

座談會(huì)上，王能聽取了防城港分行關(guān)于2022年各項(xiàng)工作情況的匯報(bào)，肯定防城港分行在提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、業(yè)務(wù)規(guī)模增長(zhǎng)、加快高質(zhì)量發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益提升等方面取得的成效，并分析指出分行在轉(zhuǎn)型發(fā)展中存在的問題，對(duì)分行下一步工作提出指導(dǎo)意見。

王能強(qiáng)調(diào)，防城港分行要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神，學(xué)習(xí)傳達(dá)落實(shí)2023年廣西北部灣銀行工作會(huì)議精神，研究部署分行加強(qiáng)政治建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、管理提升、增資擴(kuò)股、乘勢(shì)而上做好一季度“開門紅”等重點(diǎn)工作。一是要加強(qiáng)政治建設(shè)，明晰定位，圍繞防城港市委市政府的工作部署，融入防城港市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局，探索支持建設(shè)現(xiàn)代化臨港工業(yè)城市的服務(wù)模式，把握住自治區(qū)支持建設(shè)沿海、邊貿(mào)地區(qū)的政策機(jī)遇，以區(qū)域產(chǎn)業(yè)體系為依托，持續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、加強(qiáng)客戶提升，重點(diǎn)研究適應(yīng)區(qū)域?qū)嶋H的物流金融和邊貿(mào)金融的產(chǎn)品和服務(wù)體系，提升綜合金融服務(wù)能力，加強(qiáng)品牌影響力。二是要堅(jiān)定信心，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，緊盯戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，依據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)指標(biāo)發(fā)展，持續(xù)提升資產(chǎn)配置能力，聯(lián)動(dòng)公司業(yè)務(wù)拉動(dòng)零售業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，完善客群體系、優(yōu)化調(diào)整客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，降低負(fù)債成本，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)效益。三是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)“實(shí)分行”職能優(yōu)化，運(yùn)用好“三位一體”運(yùn)行機(jī)制，不斷提高專業(yè)化水平和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，不斷提升分行班子帶隊(duì)伍的能力，發(fā)揮分行中層干部核心作用，打造出一支專業(yè)能力強(qiáng)、服務(wù)水平高的金融鐵軍。

王能一行走訪廣西長(zhǎng)科新材料有限公司

調(diào)研期間，王能走訪廣西長(zhǎng)科新材料有限公司了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效益等情況，與企業(yè)負(fù)責(zé)人共同探討金融支持模式，拓展合作廣度和深度，建立合作共贏、共同發(fā)展的銀企合作關(guān)系。

廣西北部灣銀行公司金融部、人力資源部、個(gè)人金融部及防城港分行相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

供稿| 董事會(huì)辦公室 陳熙 防城港分行 禤進(jìn)傽

關(guān)鍵詞： 有限公司 政治建設(shè) 黨委副書記