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張家港農(nóng)商行:年輕行長掌舵 數(shù)字轉型賦能發(fā)展日益強勁 資訊

文章來源:中國電子銀行網(wǎng)  發(fā)布時間: 2023-03-30 10:04:25  責任編輯:cfenews.com
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【資料圖】

3月27日,張家港農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)布年報稱,報告期內(nèi),該行實現(xiàn)營業(yè)收入48.27億元,同比增長4.57%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤16.82億元,同比增長29.00%。

數(shù)字轉型賦能發(fā)展日益強勁。張家港農(nóng)村商業(yè)銀行以實現(xiàn)“全國農(nóng)商行科技驅動領先行”為信息科技發(fā)展總目標,構建“1228” 數(shù)字化轉型總體框架,以“打造賦能業(yè)務增長的數(shù)字化創(chuàng)新驅動力”為目標,以客戶旅程、員工旅程為出發(fā)點,以推進數(shù)據(jù)驅動、科技驅動為兩大引擎,著力提升客戶經(jīng)營、產(chǎn)品創(chuàng)新、全渠道與場景、數(shù)字化運營、數(shù)字化風控、敏捷組織與數(shù)字化人才、數(shù)據(jù)治理與應用、金融科技等八大能力,賦能全行業(yè)務可持續(xù)高質量發(fā)展。

近年來,張家港農(nóng)村商業(yè)銀行持續(xù)加大科技投入,通過上線新核心系統(tǒng)、新信貸管理平臺及微服務構建全新科技體系,大幅提升全行各項業(yè)務處理能力、信貸業(yè)務拓展能力和精細化管理能力。打造數(shù)據(jù)倉庫標準層模型及應用層,為數(shù)據(jù)分析、業(yè)務場景搭建、產(chǎn)品精準營銷、風險模型管控打下堅實基礎。同時,設立有模型評審委員會,實現(xiàn)全行各項業(yè)務條線風險模型、風險規(guī)則及風險數(shù)據(jù)的全覆蓋審批。通過大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)數(shù)字風控和智能審批,部分小微企業(yè)和個人貸款實現(xiàn)秒批秒貸,著力提升審批效率和客戶體驗。

業(yè)務協(xié)同發(fā)展能力不斷強化。張家港農(nóng)村商業(yè)銀行立足服務“三農(nóng)兩小”的主線,構建有公司金融、零售金融、金融市場、網(wǎng)絡金融等四大核心業(yè)務板塊,業(yè)務板塊協(xié)同與融合度及綜合服務能力不斷提升。該行持續(xù)推動本地異地、線上線下、城市農(nóng)村“六大市場”協(xié)同發(fā)展。做強本地市場,以回歸本源、服務實體為導向,立足本土、深耕本地,深化本地網(wǎng)格化管理;做大異地市場,圍繞資金結算、授信融資、新市民服務等延展 綜合服務范圍,提升異地貢獻度。做精線上市場,以數(shù)字化轉型助推網(wǎng)金業(yè)務發(fā)展以及傳統(tǒng)業(yè)務線上化轉型,搭建場景服務平臺,關注長尾客戶,挖掘存量客戶潛力;做透線下市場,以網(wǎng)點優(yōu)化升級、普惠金融服務點鋪設等延伸服務觸角。做深城市市場,以智慧城市建設、科創(chuàng)轉型、綠色金融為契機,推動城市新舊動能轉換;堅守農(nóng)村市場,以鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為引領,發(fā)揮“美美鄉(xiāng)村”金融特派委員作用,優(yōu)化三資系統(tǒng),進一步加強銀村聯(lián)動合作。

立足本源守正創(chuàng)新。江蘇張家港農(nóng)村商業(yè)銀行設立“綠色金融服務中心”,實施綠色金融三年發(fā)展規(guī)劃,通過參與企業(yè)碳中和債券發(fā)行、推廣發(fā)放碳排放配額質押貸款和排污權質押貸款、成功發(fā)行10億元綠色金融債券等措施,有效支持企業(yè)綠色發(fā)展。截至2022年末,發(fā)放綠色金融貸款165戶,余額22.21億元,較上年增長110.52%。

該行在戰(zhàn)略布局上,將推動“兩小+驅動、四大促協(xié)同”的發(fā)展模式。賦予兩小“+”新內(nèi)涵,以小微驅動“零售業(yè)務快速發(fā)展”,以小企業(yè)驅動“公司業(yè)務高質量發(fā)展”,同步推進“金融市場業(yè)務專業(yè)化發(fā)展”“網(wǎng)絡金融業(yè)務換道發(fā)展”,從體系上推進四大板塊的協(xié)同發(fā)展與融合。強化“客戶運營能力、行業(yè)研究能力、 協(xié)同傳導能力、金融科技能力、組織進化能力”,打造“五力”支持體系,構建“11245”戰(zhàn)略框架。

2023年,張家港農(nóng)村商業(yè)銀行將在服務實體、回歸本源上久久為功,持續(xù)深化改革創(chuàng)新力度,推動公司特色化轉型、普惠金融 深耕下沉、異地機構效能提升,促進數(shù)字化轉型與加強科技賦能并舉,以“做小客戶、做大客群”理念強化客戶管理,秉持“簡單高效”原則深化流程再造空間,繼續(xù)做好場景搭建、精益管理、隊伍強化、風險 管控等多篇文章。

該行行長吳開作為銀行圈年輕高管里繞不開的話題人物,將帶領張家港農(nóng)村商業(yè)銀行努力實現(xiàn)“高質量發(fā)展標桿銀行”一大戰(zhàn)略總目標,以“中國農(nóng)村金融先行者”為宏偉愿景,踐行一個使命“讓普惠金融觸手可及”,堅守“服務三農(nóng)兩小、服務實體經(jīng)濟、服務城鄉(xiāng)居民”的市場定位。

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