圍繞貫徹新時代黨的組織路線，西盟縣積極探索、創(chuàng)新實踐，通過評先評優(yōu)一批、提拔重用一批、培養(yǎng)教育一批、錘煉儲備一批、懲戒懲處一批的“五個一批”，著力培養(yǎng)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，為決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面建成小康社會提供堅強保證。

評先評優(yōu)一批擔(dān)當(dāng)作為的先進典型

西盟縣始終堅持“好干部”標(biāo)準，建立崇尚實干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系，樹立講擔(dān)當(dāng)、重擔(dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。從脫貧攻堅一線選樹一批干事創(chuàng)業(yè)的干部作為新時代新?lián)?dāng)新作為的先進典型，2018年，23名同志被評為優(yōu)秀扶貧工作者，3名同志榮獲全省脫貧攻堅獎，努力營造激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。開展年度公務(wù)員、事業(yè)干部年度考核，嘉獎優(yōu)秀公務(wù)員，對連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀記三等功一次，形成學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿的比學(xué)趕超氛圍。

提拔重用一批擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部

堅持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準，提拔重用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹?，旗幟鮮明提拔重用在脫貧攻堅一線埋頭苦干、實績突出、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部。在脫貧攻堅一線提拔任用8名干部，其中，正科級2名，副科級6名，切實在實踐中樹立起了脫貧攻堅一線選人用人導(dǎo)向。

培養(yǎng)教育一批擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部

強化干部能力培訓(xùn)和實踐鍛煉，全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)等“八種本領(lǐng)”。開辦“干部夜校”集中學(xué)習(xí)，全縣上下結(jié)合脫貧攻堅知識、行業(yè)特點進行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前已舉辦474期，參學(xué)干部達1萬人次以上。抓好精準化培訓(xùn)，選派各級干部參加各類專題培訓(xùn)班37期118人次。組織科級及以下領(lǐng)導(dǎo)干部、村（社區(qū)）干部、駐村第一書記、駐村工作隊員和部分幫扶干部參加脫貧攻堅培訓(xùn)班4期1475人次。

錘煉儲備一批擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部

強化實踐錘煉，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部，通過常態(tài)交流這一錘煉干部的有效途徑，在最合適的時機把13名干部交流到最適合的崗位歷練。緊扣脫貧攻堅等中心工作，采取“擇優(yōu)下派”、雙向交流、基層鍛煉、掛職鍛煉等方式，千方百計拓寬干部視野。選派2名“改非”干部到縣屬單位試點掛職、1名正科級干部到上海掛職、3名副科級干部到市級部門掛職、3名選調(diào)生到縣直部門掛職。加強鄉(xiāng)科級后備干部庫管理，及時把“四類”優(yōu)秀人才選入后備干部隊伍，年內(nèi)調(diào)整充實科級后備干部242人。

懲戒懲處一批不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為的干部

通過領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍定期分析、談心談話、工作督查調(diào)研，加強對“關(guān)鍵少數(shù)”、重點崗位干部的監(jiān)督管理，及時了解掌握不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為的干部。2018年，西盟縣委組織部組織開展干部專題調(diào)研2次涉及全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個縣屬單位部門。將干部能上能下常態(tài)化與干部選拔任用工作結(jié)合起來，同研究、同部署、同落實。2名脫貧攻堅工作開展不力的副科級干部被降職為科員，并調(diào)整到其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；2名不積極作為的副鎮(zhèn)長被調(diào)整到其他一般性崗位；1名試用期干部免去試用職務(wù)，5名受黨紀政紀處分的干部被降低職務(wù)層次。疏通干部“出口”，對16名因身體原因、年齡問題等不能繼續(xù)勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進行改任。始終把“不脫貧不調(diào)整、不摘帽不調(diào)離”作為一條鐵的紀律來抓，保持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職穩(wěn)定，但對于不勝任現(xiàn)職、開展脫貧攻堅工作不力的3名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長，在請示上級組織部門同意后，堅決降職調(diào)整到其他崗位。（文/肖開瓊）