圍繞貫徹新時(shí)代黨的組織路線，西盟縣積極探索、創(chuàng)新實(shí)踐，通過(guò)評(píng)先評(píng)優(yōu)一批、提拔重用一批、培養(yǎng)教育一批、錘煉儲(chǔ)備一批、懲戒懲處一批的“五個(gè)一批”，著力培養(yǎng)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部，為決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)、決勝全面建成小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

評(píng)先評(píng)優(yōu)一批擔(dān)當(dāng)作為的先進(jìn)典型

西盟縣始終堅(jiān)持“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，建立崇尚實(shí)干、帶動(dòng)擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵(lì)體系，樹(shù)立講擔(dān)當(dāng)、重?fù)?dān)當(dāng)?shù)孽r明導(dǎo)向。從脫貧攻堅(jiān)一線選樹(shù)一批干事創(chuàng)業(yè)的干部作為新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的先進(jìn)典型，2018年，23名同志被評(píng)為優(yōu)秀扶貧工作者，3名同志榮獲全省脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)，努力營(yíng)造激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚氛圍。開(kāi)展年度公務(wù)員、事業(yè)干部年度考核，嘉獎(jiǎng)優(yōu)秀公務(wù)員，對(duì)連續(xù)三年年度考核優(yōu)秀記三等功一次，形成學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿的比學(xué)趕超氛圍。

提拔重用一批擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部

堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，匡正選人用人風(fēng)氣，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，提拔重用忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚鞄悯r明提拔重用在脫貧攻堅(jiān)一線埋頭苦干、實(shí)績(jī)突出、擔(dān)當(dāng)作為的優(yōu)秀干部。在脫貧攻堅(jiān)一線提拔任用8名干部，其中，正科級(jí)2名，副科級(jí)6名，切實(shí)在實(shí)踐中樹(shù)立起了脫貧攻堅(jiān)一線選人用人導(dǎo)向。

培養(yǎng)教育一批擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部

強(qiáng)化干部能力培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，全面提高學(xué)習(xí)本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實(shí)本領(lǐng)等“八種本領(lǐng)”。開(kāi)辦“干部夜校”集中學(xué)習(xí)，全縣上下結(jié)合脫貧攻堅(jiān)知識(shí)、行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，目前已舉辦474期，參學(xué)干部達(dá)1萬(wàn)人次以上。抓好精準(zhǔn)化培訓(xùn)，選派各級(jí)干部參加各類專題培訓(xùn)班37期118人次。組織科級(jí)及以下領(lǐng)導(dǎo)干部、村（社區(qū)）干部、駐村第一書(shū)記、駐村工作隊(duì)員和部分幫扶干部參加脫貧攻堅(jiān)培訓(xùn)班4期1475人次。

錘煉儲(chǔ)備一批擔(dān)當(dāng)作為的年輕干部

強(qiáng)化實(shí)踐錘煉，注重在基層一線和艱苦地區(qū)培養(yǎng)鍛煉優(yōu)秀年輕干部，通過(guò)常態(tài)交流這一錘煉干部的有效途徑，在最合適的時(shí)機(jī)把13名干部交流到最適合的崗位歷練。緊扣脫貧攻堅(jiān)等中心工作，采取“擇優(yōu)下派”、雙向交流、基層鍛煉、掛職鍛煉等方式，千方百計(jì)拓寬干部視野。選派2名“改非”干部到縣屬單位試點(diǎn)掛職、1名正科級(jí)干部到上海掛職、3名副科級(jí)干部到市級(jí)部門(mén)掛職、3名選調(diào)生到縣直部門(mén)掛職。加強(qiáng)鄉(xiāng)科級(jí)后備干部庫(kù)管理，及時(shí)把“四類”優(yōu)秀人才選入后備干部隊(duì)伍，年內(nèi)調(diào)整充實(shí)科級(jí)后備干部242人。

懲戒懲處一批不擔(dān)當(dāng)不作為亂作為的干部

通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍定期分析、談心談話、工作督查調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”、重點(diǎn)崗位干部的監(jiān)督管理，及時(shí)了解掌握不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、亂作為的干部。2018年，西盟縣委組織部組織開(kāi)展干部專題調(diào)研2次涉及全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)縣屬單位部門(mén)。將干部能上能下常態(tài)化與干部選拔任用工作結(jié)合起來(lái)，同研究、同部署、同落實(shí)。2名脫貧攻堅(jiān)工作開(kāi)展不力的副科級(jí)干部被降職為科員，并調(diào)整到其他鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）；2名不積極作為的副鎮(zhèn)長(zhǎng)被調(diào)整到其他一般性崗位；1名試用期干部免去試用職務(wù)，5名受黨紀(jì)政紀(jì)處分的干部被降低職務(wù)層次。疏通干部“出口”，對(duì)16名因身體原因、年齡問(wèn)題等不能繼續(xù)勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行改任。始終把“不脫貧不調(diào)整、不摘帽不調(diào)離”作為一條鐵的紀(jì)律來(lái)抓，保持鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨政正職穩(wěn)定，但對(duì)于不勝任現(xiàn)職、開(kāi)展脫貧攻堅(jiān)工作不力的3名鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)，在請(qǐng)示上級(jí)組織部門(mén)同意后，堅(jiān)決降職調(diào)整到其他崗位。（文/肖開(kāi)瓊）