隨著公司種、管、收機械化程度的不斷提高，越來越多的勞動力從大農業(yè)中脫離出來，擺在眼前的問題就是富余勞動力如何就地轉化，如何創(chuàng)造更多的經(jīng)濟增長點。第八管理區(qū)黨支部成員一致認為只有進一步解放思想，才能推動高質量發(fā)展，逐步形成了在抓好政治建設的同時，把支部建設定位在服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的工作思路。

支部黨員查看大棚作物長勢

經(jīng)多方調研思考，確立了以“一個核心、兩個調整、三個開發(fā)”為主線的發(fā)展方向。即圍繞一個核心：以大農業(yè)穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展為核心;加快兩個調整：調整種植產(chǎn)業(yè)，栽植市場前景廣闊的藍靛果，利用林地間隙，儲備試種白芍等中草藥項目。調整養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，引導職工養(yǎng)殖肉牛為主、生豬、大鵝為輔的短平快項目;找準三個開發(fā)：利用區(qū)位優(yōu)勢，開發(fā)緊鄰源明湖AAAA級景區(qū)旅游資源，開發(fā)圍繞303省道便利的交通資源，開發(fā)距農場、嫩江縣、北安城鎮(zhèn)輻射強勁的消費資源，開展生態(tài)采摘園產(chǎn)業(yè)項目。