我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步。國家需要創(chuàng)新，民族需要創(chuàng)新，企業(yè)同樣需要創(chuàng)新。因此，中國的政府高層也持續(xù)在關注創(chuàng)新升級問題，并作出了戰(zhàn)略性的指示與表達，如“中國正在大力推進創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略”“創(chuàng)新帶來生機，創(chuàng)新產(chǎn)生動力”等等的表述可見一斑。中國高層在達沃斯論壇演講中曾 62 次提到了“創(chuàng)新”一詞，尤見創(chuàng)新對我們的重要性。

在各行各業(yè)中，中國擁有諸多國民老牌，他們是我們的驕傲，也是我們的起源，更是我國商業(yè)文化中的寶貴財富。然而，老品牌的優(yōu)勢是“老”，老品牌的劣勢也是“老”。“老”既是信譽、品牌、文化血脈，也是包袱、功勞簿、前行中的重負。隨著時代的發(fā)展，老品牌的價值出現(xiàn)嚴重分化：一部分老品牌緊跟時代步伐，推陳出新;而另一些卻陷入困境，甚至被外資收購。國內(nèi)老牌迎來“冰火兩重天”的兩極化現(xiàn)象，而在食品類、日化類領域，由于消費者興趣和競爭環(huán)境的變化都要快得多，這就加大了老品牌保持優(yōu)勢的困難性。