8 月 31 日，博裕資本創(chuàng)始合伙人、香港交易所獨(dú)立非執(zhí)行董事、聯(lián)想集團(tuán)前高級(jí)副總裁和首席財(cái)務(wù)官馬雪征因病去世，享年 66 歲。

馬雪征一生所取得的成就堪稱傳奇。在進(jìn)入商界前，她曾是中國(guó)科學(xué)院最年輕的處長(zhǎng)，擔(dān)任過鄧小平等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的翻譯。1990 年加入聯(lián)想集團(tuán)后，馬雪征與柳傳志、楊元慶并稱為聯(lián)想‘三駕馬車’。她主導(dǎo)完成了聯(lián)想對(duì) IBM 個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的收購(gòu)和整合，使聯(lián)想一舉成為全球第三大 PC 廠商。2007 年馬雪征從聯(lián)想管理層退休后，出任 TPG (世界最大私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一)中國(guó)的董事總經(jīng)理兼合伙人。2011 年左右，她又參與創(chuàng)辦博裕資本(中國(guó)最大的私募投資公司之一)。馬雪征陸續(xù)投資了阿里巴巴、同程旅游、網(wǎng)易云音樂、基石藥業(yè)、中糧肉食、水滴互助等眾多明星公司和項(xiàng)目，成為投資界叱咤風(fēng)云的‘女俠’。

多年來，馬雪征數(shù)次被《福布斯》等知名媒體評(píng)為‘全球最有權(quán)力的女性之一’、‘全球最具影響力的商界女性之一’、‘亞洲商界女性第一人’等?！敦?cái)富》雜志曾這樣描述：柳傳志和楊元慶十分信任馬雪征，在很多事情上依賴她，聯(lián)想之所以能成為中國(guó)最好的公司之一，馬雪征功不可沒。以至于柳傳志開玩笑說：我是給馬雪征打工的。

1994 年聯(lián)想集團(tuán)在香港成功上市

1988 年，聯(lián)想在香港開業(yè)，馬雪征陪同中科院院長(zhǎng)周光召第一次去參觀香港聯(lián)想，此行讓她十分震撼。當(dāng)時(shí)聯(lián)想在一個(gè)非常破舊的工業(yè)區(qū)的小樓里，十幾個(gè)員工光著膀子、穿著大褲衩擠在里面忙碌工作。雄心勃勃的柳傳志高談闊論，給大家一個(gè)勁地描繪聯(lián)想走向世界的愿景，令一旁的馬雪征心潮澎湃。據(jù)馬雪征回憶：我完全被柳總的個(gè)人魅力吸引。雖然那時(shí)候聯(lián)想的環(huán)境非常艱苦，但柳總卻胸懷大志，如同運(yùn)籌帷幄、決勝于千里之外的將軍一般，給我們講聯(lián)想未來國(guó)際化的夢(mèng)想。

回去后，馬雪征決定放棄光明的仕途，主動(dòng)向中科院和柳傳志提出加入聯(lián)想的想法，給中科院的領(lǐng)導(dǎo)和柳傳志帶來很大的壓力。當(dāng)時(shí)馬雪征已經(jīng)是中科院兩個(gè)處的處長(zhǎng)，而且即將升遷副局長(zhǎng)。她負(fù)責(zé)中科院國(guó)際合作局的合作項(xiàng)目，曾經(jīng)給鄧小平等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人做過翻譯，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、大使、科技部長(zhǎng)一類的大人物都是馬雪征打交道的對(duì)象。馬雪征瀟灑地說：我覺得我這個(gè)人沒包袱，認(rèn)定的事情就要去干，并且堅(jiān)信自己能比別人做得更好。初中一畢業(yè)，我就被安排前往東北插隊(duì)。因?yàn)榧彝ナ軐彶?，所以插?duì)其實(shí)是一種解脫。不用在城市里受人家的氣了，就主動(dòng)地、高高興興地去了。

為了得到中科院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)，馬雪征在院長(zhǎng)那軟磨硬泡了大半年。與此同時(shí)，聯(lián)想還為此專門召開了總裁會(huì)議，柳傳志始終搞不明白，履歷光鮮亮麗的馬雪征為何要執(zhí)著加入這個(gè)小公司。慶幸的是，經(jīng)過聯(lián)想高層討論后，最終全票通過。楊元慶回憶說：我和馬雪征是前后腳進(jìn)入聯(lián)想的，她非常勇敢，在體制內(nèi)如魚得水時(shí)，卻選擇放棄了自己曾經(jīng)的積累，走出舒適區(qū)，加入了我們這家當(dāng)時(shí)名不見經(jīng)傳的小公司。我理解她，那時(shí)的聯(lián)想雖小，卻斗志昂揚(yáng)，空間巨大，是一個(gè)能肆意揮灑汗水的戰(zhàn)場(chǎng)。柳總知人善用、目標(biāo)高遠(yuǎn)，更吸引了她。果然，馬雪征的才干得到盡情施展，她很快協(xié)助柳總在香港建立起國(guó)際化的橋頭堡，為聯(lián)想上市立下了汗馬功勞。

1990 年，馬雪征正式加入聯(lián)想集團(tuán)，從柳傳志的助理做起。后來因?yàn)橐傻较愀勐?lián)想工作，她幾乎把各個(gè)辛苦的崗位干了個(gè)遍，馬雪征在工廠做過一線的工人，也在街頭賣過打印機(jī)。她直言：在中科院的時(shí)候，我接觸的主要是學(xué)術(shù)界與政府界的高層。那時(shí)候，我是純粹的知識(shí)分子心態(tài)。進(jìn)入聯(lián)想后，接觸對(duì)象變成了商業(yè)對(duì)象，干的也都是一些小事，這種轉(zhuǎn)變一度非常痛苦。我得從不懂經(jīng)營(yíng)、不懂財(cái)務(wù)、不懂市場(chǎng)，一步步學(xué)起，還要克服以前‘自以為很了不起’的知識(shí)分子心態(tài)。不過，有柳總在那里撐著，我有一種在大紅傘下做事的感覺。

馬雪征真正開始轉(zhuǎn)變心態(tài)是在 1992 年，當(dāng)時(shí)她陪同柳傳志一起出差。在擁擠的火車上，柳傳志對(duì)她說：雪征，你要知道企業(yè)做事情是以結(jié)果來考核人的，不是考核過程。面對(duì)結(jié)果與過程，任何時(shí)候都不要埋怨。另外，企業(yè)和體制內(nèi)最大的不同，就是企業(yè)是為了做事而做關(guān)系，不是為了做關(guān)系而做事。我們做的事情是我們的事業(yè)，如果把這個(gè)想透了，你就不會(huì)覺得委屈。這段話對(duì)馬雪征影響非常大，直接扭轉(zhuǎn)了她對(duì)很多問題的看法，受到啟發(fā)后的馬雪征開始為聯(lián)想‘發(fā)力’。

同年，柳傳志任命馬雪征為集團(tuán)的副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)聯(lián)想整體日常運(yùn)作。柳傳志嚴(yán)肅地告訴她：雪征，我真的希望你能多花點(diǎn)精力去研究如何帶一個(gè)團(tuán)隊(duì)去打仗，將來公司有更多工作需要你去處理，希望你可以承擔(dān)起更大的任務(wù)。

盡管馬雪征并非科班出身，但轉(zhuǎn)型期過后，有著深厚人文功底的馬雪征開始顯現(xiàn)出她獨(dú)特的價(jià)值。為聯(lián)想迅速打開了資本通路，并由此展開了聯(lián)想在資本市場(chǎng)呼風(fēng)喚雨的一幕。

1994 年，馬雪征操刀完成了聯(lián)想在香港的上市。據(jù)馬雪征回憶：當(dāng)時(shí)紅籌上市在香港的大概也就那么兩三家，聯(lián)想準(zhǔn)備在香港上市是一件很困難的事。記得在一個(gè)寒冷的冬日晚上，為了向一名負(fù)責(zé)相關(guān)工作的處長(zhǎng)匯報(bào)工作，柳傳志帶著我和另外一個(gè)同事在冷風(fēng)中等了將近 3 個(gè)小時(shí)，天那么冷，但是柳傳志一直樂呵呵的，還一度怕我們餓著，讓我們?nèi)コ渣c(diǎn)餃子。

1997 年，馬雪征又主持了香港聯(lián)想、北京聯(lián)想合并，給國(guó)際資本市場(chǎng)帶來一個(gè)嶄新的聯(lián)想。馬雪征也被任命為聯(lián)想集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁，備受柳傳志賞識(shí)。當(dāng)時(shí)聯(lián)想出現(xiàn)財(cái)政困難，馬雪征幾乎每天都要往返于各個(gè)銀行之間算利率、爭(zhēng)取貸款，最終幫助聯(lián)想度過危機(jī)。僅用了兩年時(shí)間，聯(lián)想的資本得到盤活，股價(jià)增長(zhǎng)了 10 倍。與此同時(shí)，柳傳志希望推動(dòng)全員持股計(jì)劃，馬雪征為此和柳傳志發(fā)生過爭(zhēng)議，她傾向于經(jīng)理層持股，覺得人人都是主人，交流起來就會(huì)出現(xiàn)問題。而柳傳志卻堅(jiān)持倡導(dǎo)全員持股，于是馬雪征只能摸索著全力執(zhí)行。

2000 年，馬雪征正式出任聯(lián)想集團(tuán) CFO 。在接受媒體采訪時(shí)，馬雪征表示：我負(fù)責(zé)聯(lián)想的資本運(yùn)作，包括香港上市，神州數(shù)碼(17.780,-0.56,-3.05%)分拆，與 AOL 的合資等。我參與建立起了聯(lián)想的國(guó)際財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重投入與資產(chǎn)回報(bào)率的計(jì)算方式，引入了美國(guó)的會(huì)計(jì)審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。我想我對(duì)自己作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家之間的角色把握比較好。我參與了把聯(lián)想變成非常透明的公司。我沒有像職業(yè)經(jīng)理人那樣只給錢打工，也沒有像企業(yè)家那樣把企業(yè)當(dāng)命根子。我覺得作為女性的優(yōu)勢(shì)在于，更容易將公司確定的戰(zhàn)略付諸實(shí)行。我是那種放在哪兒都能打仗的人。

2000 年— 2003 年之間，馬雪征在幫助聯(lián)想展開收購(gòu)攻勢(shì)的同時(shí)，也幫助聯(lián)想投資了一些項(xiàng)目。以聯(lián)想投資搜狐為例，在搜狐上市前，馬雪征參與了其最后一輪融資，這次 IPO 前投資的每股價(jià)格為 12 美元。結(jié)果隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，搜狐的股價(jià)一度跌落至 1 美元以下。當(dāng)時(shí)張朝陽試圖幫助原有投資者退出，但馬雪征直接拒絕了。她對(duì)張朝陽說：我等著你翻身!最終，馬雪征的堅(jiān)持取得了回報(bào)，聯(lián)想在搜狐股價(jià)漲到每股40 美元以上后傾數(shù)出手。事后，馬雪征自嘲說：那時(shí)候支持張朝陽，走路都得躲著點(diǎn)柳傳志。

馬雪征主導(dǎo)完成了聯(lián)想對(duì)IBMPC 業(yè)務(wù)的收購(gòu)和整合

2003 年，聯(lián)想在中國(guó)的市場(chǎng)已經(jīng)足夠飽和，隨即宣布使用新標(biāo)識(shí)‘ Lenovo ’為進(jìn)軍海外市場(chǎng)做準(zhǔn)備。當(dāng)時(shí)馬雪征在聯(lián)想內(nèi)部成立了一個(gè)秘密小組，專攻海外市場(chǎng)。

同年，馬雪征帶領(lǐng)小組出征瑞士，一舉將聯(lián)想推為國(guó)際奧委會(huì)的頂級(jí)贊助商，取代了 IBM 的位置。此后， IBM 再次向聯(lián)想發(fā)出合作的邀約，結(jié)果 2003 年夏天，馬雪征從 IBM 參訪回來后，冒出了收購(gòu) IBM 全球 PC 業(yè)務(wù)的想法。于是，馬雪征和楊元慶經(jīng)過商議后向聯(lián)想董事會(huì)提交了收購(gòu)意見，但很快便遭到了否決，因?yàn)楫?dāng)時(shí) IBM PC 業(yè)務(wù)是賠錢的。柳傳志為此還專門找到馬雪征談話：雪征啊，在決定要不要收購(gòu) IBM PC 業(yè)務(wù)這件事情上，我跟你的利益不完全一致。你如果做砸了，只是負(fù)管理層的責(zé)任;但出了事我是要‘人頭落地’的。

為了能夠說服柳傳志和聯(lián)想董事會(huì)，馬雪征協(xié)助楊元慶找來了三家投資咨詢公司——麥肯錫、高盛和 GA (美國(guó)泛大西洋(3.430,0.02,0.59%)投資集團(tuán))——安排他們逐一去向聯(lián)想控股公司的董事們分析并購(gòu)利弊。麥肯錫更是直接給出了兩個(gè)選擇：一、買 IBM PC 業(yè)務(wù)，成為全球第三;二、把自己賣給 HP (惠普)。柳傳志聽完后臉都黑了，經(jīng)過慎重分析后，他轉(zhuǎn)換態(tài)度支持收購(gòu)。事后，柳傳志說：這個(gè)戰(zhàn)略非常符合邏輯，這個(gè)東西也是好東西，真的出了大的問題，不至于讓公司垮掉。

2004 年 3 月，聯(lián)想做出決策，決定要收購(gòu) IBM PC 業(yè)務(wù)。與此同時(shí)，聯(lián)想迅速放棄多元化的各個(gè)項(xiàng)目，決定走國(guó)際化道路。當(dāng)時(shí) TPG (世界最大私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一)等公司參與競(jìng)購(gòu)，抬高了 IBM 的報(bào)價(jià)，談判過程可謂異常艱難。但馬雪征率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)抽絲剝繭般解決了并購(gòu)過程中遇到的所有難題，僅用 13 個(gè)月便完成了那場(chǎng)看似不可能的‘蛇吞象’交易。此后聯(lián)想一躍成為全球第三大 PC 制造商，并躋身世界 500 強(qiáng)。這場(chǎng)交易是聯(lián)想全面國(guó)際化的開端，也是中國(guó)民營(yíng)企業(yè)巨額海外并購(gòu)的最初探索之一。

對(duì)此，楊元慶回憶說：馬雪征是堅(jiān)韌的，也是柔軟的。我信任她，越是不可能完成的任務(wù)，越是復(fù)雜多變的形勢(shì)，馬雪征越能夠憑借獨(dú)有的智慧、同理心和超強(qiáng)的溝通能力打破僵局，為聯(lián)想的發(fā)展鼓風(fēng)助力。IBM 高管更是直言：馬雪征的聰慧、敬業(yè)、效率、大度、優(yōu)雅、眼光和協(xié)調(diào)能力，讓眾多 IBM 同事驚羨不已。

收購(gòu) IBM PC 業(yè)務(wù)后，馬雪征又順利完成了它和聯(lián)想整合的艱巨任務(wù)。馬雪征開玩笑說：既然 IBM 的員工們?cè)?jīng)聽從一個(gè)賣餅干的老板(路易斯·郭士納)指揮，為什么不能聽我的?實(shí)際上在收購(gòu)和整合過程中，馬雪征付出了常人難以想象的代價(jià)，基本是全球飛來飛去，開不完的會(huì)議，緊張情緒帶來的濕疹還伴隨了馬雪征整整兩年。

憑借出色的表現(xiàn)，馬雪征在商界名聲大噪，連續(xù)三年被《財(cái)富》雜志評(píng)為‘全球最有權(quán)力的商業(yè)女性之一’。《財(cái)富》這樣寫道：聯(lián)想之所以能成為中國(guó)最知名的企業(yè)之一，馬雪征功不可沒。對(duì)此，馬雪征淡然表示，‘不是我有什么權(quán)力，而是因?yàn)槲业谋澈笳局?lián)想，站著日益開放和強(qiáng)大的中國(guó)。沒有聯(lián)想就沒有我，不是我特別強(qiáng)，而是聯(lián)想特別強(qiáng)。我幸運(yùn)，因?yàn)槲易诹诉@個(gè)位置上。’快人快語、干練干脆，以及特有的智慧和優(yōu)雅風(fēng)度，是馬雪征令人深刻的印象定格。

當(dāng)時(shí)，外界把馬雪征與柳傳志、楊元慶并稱為聯(lián)想‘三駕馬車’。柳傳志開玩笑說：我是給馬雪征打工的。楊元慶則說：我信任馬雪征，在很多事情上依賴她，她是‘權(quán)力女性’。在聯(lián)想分拆后，馬雪征更應(yīng)該留在熟悉的控股，但她毅然選擇加入集團(tuán)，跟我這個(gè)正好小她一輪的小兄弟并肩戰(zhàn)斗。

巔峰時(shí)刻，馬雪征轉(zhuǎn)身投資界

2007 年，在聯(lián)想如日中天的時(shí)候，馬雪征急流勇退，從聯(lián)想管理層退休，并被重新任命為非執(zhí)行董事。此后，為了幫助聯(lián)想，她繼續(xù)在聯(lián)想董事會(huì)擔(dān)任不同職務(wù)，包括審計(jì)委員會(huì)成員和薪酬委員會(huì)主席。與此同時(shí)，從聯(lián)想退休后的馬雪征加入 TPG (世界最大私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)之一)中國(guó)團(tuán)隊(duì)，出任董事總經(jīng)理兼合伙人，成為投資行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾名引人注目的女性之一。

據(jù)馬雪征描述：早在 2000 年時(shí)我便想去做投資人，但當(dāng)時(shí)柳總希望我能幫助楊元慶完成過渡期?，F(xiàn)在我都快到 60 歲了，再不追夢(mèng)就來不及了。在接受媒體采訪時(shí)，馬雪征還補(bǔ)充道，‘我真的不是很懂私募基金投資，我的強(qiáng)項(xiàng)實(shí)際是在企業(yè)的判斷和做企業(yè)的財(cái)務(wù)，但是，我覺得做投資我可以很快的學(xué)。以前，我女兒常開玩笑說：我真不知道我媽媽是怎么做 CFO 的，她只有小學(xué)六年級(jí)的算術(shù)水平。

轉(zhuǎn)型期間，馬雪征一邊學(xué)習(xí)一邊密集地看項(xiàng)目。那幾年，馬雪征幾乎包攬了 TPG 在中國(guó)的全部新投資項(xiàng)目，例如對(duì)達(dá)芙妮、物美等的大手筆投資。TPG 創(chuàng)始人稱：馬雪征冰雪聰明，有極強(qiáng)的責(zé)任心和溝通能力， TPG 那些專業(yè)人士都沒法跟她比。

當(dāng)然，離開聯(lián)想從事投資工作這幾年，每當(dāng)遇到困難的時(shí)候，馬雪征總會(huì)想起柳傳志的教導(dǎo)。馬雪征說：在做事非常講規(guī)矩這一點(diǎn)上，我和柳總非常能相互認(rèn)同，我們也都不是那種做事浮躁的人。中國(guó)有句古話，‘上善若水，水善利萬物而不爭(zhēng)’。在和柳傳志共事的 17 年間，我經(jīng)常會(huì)想到這句話。也是在這 17 年間，柳傳志用這種‘做大事、不埋怨’的態(tài)度，化解了一個(gè)又一個(gè)狂風(fēng)巨浪。而我自己，也在隨后的工作中真正感受到了這種心態(tài)的好處。我非常喜歡明朝詩(shī)人薛網(wǎng)的一首詠蘭詩(shī)：我愛幽蘭異眾芳，不將顏色媚春陽。西風(fēng)寒露深林下，任是無人也自香。

2011 年，馬雪征又與前平安集團(tuán)總經(jīng)理張子欣等人聯(lián)合組建了博裕資本(中國(guó)最大的私募投資公司之一)，完成了從‘女二號(hào)’到‘女一號(hào)’的蛻變。此后，她還曾擔(dān)任了港交所和太谷股份的獨(dú)立非執(zhí)行董事、施耐德電氣獨(dú)立董事、紐約證券交易所及倫敦證券交易所非執(zhí)行董事等。

馬雪征帶領(lǐng)博裕資本先后投資了阿里巴巴、同程旅游、微眾銀行、愛奇藝、網(wǎng)易云音樂、藥明康得、基石藥業(yè)、中糧肉食、愛康國(guó)賓、水滴互助等眾多明星公司和項(xiàng)目，并獲得豐厚的回報(bào)。作為女性，她一次又一次地證明了自己。馬雪征也因此被眾多媒體稱為‘全球最具影響力的商業(yè)女性之一’、‘中國(guó)資本市場(chǎng)一姐’等。王利芬評(píng)價(jià)道：馬雪征頭腦特別清晰，對(duì)事物判斷直逼本質(zhì)，又有極強(qiáng)的行動(dòng)能力。所以，她做什么事都會(huì)成。

馬雪征的精神值得所有人學(xué)習(xí)

2019 年 8 月 31 日，商界女俠馬雪征因病去世，享年 66 歲。

聯(lián)想集團(tuán) CMO 喬健說：Mary (馬雪征)是女性領(lǐng)導(dǎo)人的楷模，職場(chǎng)上她不僅充滿聰明智慧和勇氣才情，還特別愿意提供信息支持與幫助，感染了公司內(nèi)外一代女性領(lǐng)導(dǎo)人的成長(zhǎng)。生活上 Mary 充滿了品味與情調(diào)，基本上去哪里購(gòu)物，什么牌子的衣服包包， Mary 絕對(duì)是眾多人的啟蒙老師，而且一直樂此不疲。

楊元慶則表示：驚聞 Mary (馬雪征)突然去世的消息，震驚，哀痛，無以言表!相識(shí)近 30 年，她曾是并肩打贏一場(chǎng)場(chǎng)硬仗的戰(zhàn)友，也是完美平衡職業(yè)和生活的良友。在聯(lián)想歷史上， Mary 的名字早已銘刻其中。我欽佩她，羨慕她， Mary 是少數(shù)能夠真正顧全家庭與事業(yè)的職業(yè)女性，優(yōu)雅干練，真誠(chéng)幽默。去任何地方，想找好吃好玩的，問 Mary 就對(duì)了?；蛟S她沒有離開，只是回到了那些燦爛歲月里。崢嶸一世，韶華永存。

柳傳志寫道：眾人眼中的雪征，是光鮮亮麗的 CFO 、是意氣風(fēng)發(fā)的投資人、是叱咤風(fēng)云的商界木蘭、是推動(dòng)聯(lián)想集團(tuán)國(guó)際化進(jìn)程的功臣。然而，我格外難忘的，還是她為公司的發(fā)展所付出的那些鮮為人知的艱辛。雪征聰明、勤奮、樂觀向上、堅(jiān)韌不拔、永遠(yuǎn)充滿能量，她用自己的努力和熱誠(chéng)感染了身邊的每一個(gè)人。她是一個(gè)好伙伴，好戰(zhàn)友。我會(huì)永遠(yuǎn)懷念她!雪征一路走好!

最好的告別是永記與傳承。愿馬雪征的精神激勵(lì)后來者不斷前行。

參考資料：

1.《馬雪征：柳傳志告誡我，要做大事，永遠(yuǎn)不能埋怨》，聯(lián)想控股微空間

2.《柳傳志對(duì)馬雪征逝世的悼念全文》，柳傳志

3.《紀(jì)念馬雪征：崢嶸一世，韶華永存》，聯(lián)想集團(tuán)，楊元慶

4.《財(cái)務(wù)馬雪征：柳傳志的‘后臺(tái)老板’》，生意場(chǎng)

5.《馬雪征：不可完成的大會(huì)計(jì)超越》，首席執(zhí)行官

6.《馬雪征：聯(lián)想背后的資本女人》，決策與信息，柴夫

7.《馬雪征：優(yōu)雅的智慧女人》，南方人物周刊，劉欣然

8.《任是無人也自香!知名投資人馬雪征去世，享年66歲》，21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論，楊楊

9.《享年66歲，馬雪征傳奇人生：創(chuàng)立博裕資本，堪稱一代‘女俠’》，投資界，任倩

10.《馬雪征：我和柳傳志當(dāng)然有過爭(zhēng)議》，新經(jīng)濟(jì)周刊

11.《商界‘花木蘭’馬雪征去世》，三聯(lián)生活周刊，李鴻谷