8 月 31 日，博裕資本創(chuàng)始合伙人、香港交易所獨立非執(zhí)行董事、聯(lián)想集團前高級副總裁和首席財務官馬雪征因病去世，享年 66 歲。

馬雪征一生所取得的成就堪稱傳奇。在進入商界前，她曾是中國科學院最年輕的處長，擔任過鄧小平等國家領導人的翻譯。1990 年加入聯(lián)想集團后，馬雪征與柳傳志、楊元慶并稱為聯(lián)想‘三駕馬車’。她主導完成了聯(lián)想對 IBM 個人電腦業(yè)務的收購和整合，使聯(lián)想一舉成為全球第三大 PC 廠商。2007 年馬雪征從聯(lián)想管理層退休后，出任 TPG (世界最大私募股權投資機構(gòu)之一)中國的董事總經(jīng)理兼合伙人。2011 年左右，她又參與創(chuàng)辦博裕資本(中國最大的私募投資公司之一)。馬雪征陸續(xù)投資了阿里巴巴、同程旅游、網(wǎng)易云音樂、基石藥業(yè)、中糧肉食、水滴互助等眾多明星公司和項目，成為投資界叱咤風云的‘女俠’。

多年來，馬雪征數(shù)次被《福布斯》等知名媒體評為‘全球最有權力的女性之一’、‘全球最具影響力的商界女性之一’、‘亞洲商界女性第一人’等。《財富》雜志曾這樣描述：柳傳志和楊元慶十分信任馬雪征，在很多事情上依賴她，聯(lián)想之所以能成為中國最好的公司之一，馬雪征功不可沒。以至于柳傳志開玩笑說：我是給馬雪征打工的。

1994 年聯(lián)想集團在香港成功上市

1988 年，聯(lián)想在香港開業(yè)，馬雪征陪同中科院院長周光召第一次去參觀香港聯(lián)想，此行讓她十分震撼。當時聯(lián)想在一個非常破舊的工業(yè)區(qū)的小樓里，十幾個員工光著膀子、穿著大褲衩擠在里面忙碌工作。雄心勃勃的柳傳志高談闊論，給大家一個勁地描繪聯(lián)想走向世界的愿景，令一旁的馬雪征心潮澎湃。據(jù)馬雪征回憶：我完全被柳總的個人魅力吸引。雖然那時候聯(lián)想的環(huán)境非常艱苦，但柳總卻胸懷大志，如同運籌帷幄、決勝于千里之外的將軍一般，給我們講聯(lián)想未來國際化的夢想。

回去后，馬雪征決定放棄光明的仕途，主動向中科院和柳傳志提出加入聯(lián)想的想法，給中科院的領導和柳傳志帶來很大的壓力。當時馬雪征已經(jīng)是中科院兩個處的處長，而且即將升遷副局長。她負責中科院國際合作局的合作項目，曾經(jīng)給鄧小平等國家領導人做過翻譯，諾貝爾獎獲得者、大使、科技部長一類的大人物都是馬雪征打交道的對象。馬雪征瀟灑地說：我覺得我這個人沒包袱，認定的事情就要去干，并且堅信自己能比別人做得更好。初中一畢業(yè)，我就被安排前往東北插隊。因為家庭受審查，所以插隊其實是一種解脫。不用在城市里受人家的氣了，就主動地、高高興興地去了。

為了得到中科院領導的批準，馬雪征在院長那軟磨硬泡了大半年。與此同時，聯(lián)想還為此專門召開了總裁會議，柳傳志始終搞不明白，履歷光鮮亮麗的馬雪征為何要執(zhí)著加入這個小公司。慶幸的是，經(jīng)過聯(lián)想高層討論后，最終全票通過。楊元慶回憶說：我和馬雪征是前后腳進入聯(lián)想的，她非常勇敢，在體制內(nèi)如魚得水時，卻選擇放棄了自己曾經(jīng)的積累，走出舒適區(qū)，加入了我們這家當時名不見經(jīng)傳的小公司。我理解她，那時的聯(lián)想雖小，卻斗志昂揚，空間巨大，是一個能肆意揮灑汗水的戰(zhàn)場。柳總知人善用、目標高遠，更吸引了她。果然，馬雪征的才干得到盡情施展，她很快協(xié)助柳總在香港建立起國際化的橋頭堡，為聯(lián)想上市立下了汗馬功勞。

1990 年，馬雪征正式加入聯(lián)想集團，從柳傳志的助理做起。后來因為要派到香港聯(lián)想工作，她幾乎把各個辛苦的崗位干了個遍，馬雪征在工廠做過一線的工人，也在街頭賣過打印機。她直言：在中科院的時候，我接觸的主要是學術界與政府界的高層。那時候，我是純粹的知識分子心態(tài)。進入聯(lián)想后，接觸對象變成了商業(yè)對象，干的也都是一些小事，這種轉(zhuǎn)變一度非常痛苦。我得從不懂經(jīng)營、不懂財務、不懂市場，一步步學起，還要克服以前‘自以為很了不起’的知識分子心態(tài)。不過，有柳總在那里撐著，我有一種在大紅傘下做事的感覺。

馬雪征真正開始轉(zhuǎn)變心態(tài)是在 1992 年，當時她陪同柳傳志一起出差。在擁擠的火車上，柳傳志對她說：雪征，你要知道企業(yè)做事情是以結(jié)果來考核人的，不是考核過程。面對結(jié)果與過程，任何時候都不要埋怨。另外，企業(yè)和體制內(nèi)最大的不同，就是企業(yè)是為了做事而做關系，不是為了做關系而做事。我們做的事情是我們的事業(yè)，如果把這個想透了，你就不會覺得委屈。這段話對馬雪征影響非常大，直接扭轉(zhuǎn)了她對很多問題的看法，受到啟發(fā)后的馬雪征開始為聯(lián)想‘發(fā)力’。

同年，柳傳志任命馬雪征為集團的副總經(jīng)理，負責聯(lián)想整體日常運作。柳傳志嚴肅地告訴她：雪征，我真的希望你能多花點精力去研究如何帶一個團隊去打仗，將來公司有更多工作需要你去處理，希望你可以承擔起更大的任務。

盡管馬雪征并非科班出身，但轉(zhuǎn)型期過后，有著深厚人文功底的馬雪征開始顯現(xiàn)出她獨特的價值。為聯(lián)想迅速打開了資本通路，并由此展開了聯(lián)想在資本市場呼風喚雨的一幕。

1994 年，馬雪征操刀完成了聯(lián)想在香港的上市。據(jù)馬雪征回憶：當時紅籌上市在香港的大概也就那么兩三家，聯(lián)想準備在香港上市是一件很困難的事。記得在一個寒冷的冬日晚上，為了向一名負責相關工作的處長匯報工作，柳傳志帶著我和另外一個同事在冷風中等了將近 3 個小時，天那么冷，但是柳傳志一直樂呵呵的，還一度怕我們餓著，讓我們?nèi)コ渣c餃子。

1997 年，馬雪征又主持了香港聯(lián)想、北京聯(lián)想合并，給國際資本市場帶來一個嶄新的聯(lián)想。馬雪征也被任命為聯(lián)想集團執(zhí)行董事、高級副總裁，備受柳傳志賞識。當時聯(lián)想出現(xiàn)財政困難，馬雪征幾乎每天都要往返于各個銀行之間算利率、爭取貸款，最終幫助聯(lián)想度過危機。僅用了兩年時間，聯(lián)想的資本得到盤活，股價增長了 10 倍。與此同時，柳傳志希望推動全員持股計劃，馬雪征為此和柳傳志發(fā)生過爭議，她傾向于經(jīng)理層持股，覺得人人都是主人，交流起來就會出現(xiàn)問題。而柳傳志卻堅持倡導全員持股，于是馬雪征只能摸索著全力執(zhí)行。

2000 年，馬雪征正式出任聯(lián)想集團 CFO 。在接受媒體采訪時，馬雪征表示：我負責聯(lián)想的資本運作，包括香港上市，神州數(shù)碼(17.780,-0.56,-3.05%)分拆，與 AOL 的合資等。我參與建立起了聯(lián)想的國際財務標準，注重投入與資產(chǎn)回報率的計算方式，引入了美國的會計審計標準。我想我對自己作為一個職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)家之間的角色把握比較好。我參與了把聯(lián)想變成非常透明的公司。我沒有像職業(yè)經(jīng)理人那樣只給錢打工，也沒有像企業(yè)家那樣把企業(yè)當命根子。我覺得作為女性的優(yōu)勢在于，更容易將公司確定的戰(zhàn)略付諸實行。我是那種放在哪兒都能打仗的人。

2000 年— 2003 年之間，馬雪征在幫助聯(lián)想展開收購攻勢的同時，也幫助聯(lián)想投資了一些項目。以聯(lián)想投資搜狐為例，在搜狐上市前，馬雪征參與了其最后一輪融資，這次 IPO 前投資的每股價格為 12 美元。結(jié)果隨著互聯(lián)網(wǎng)泡沫的破滅，搜狐的股價一度跌落至 1 美元以下。當時張朝陽試圖幫助原有投資者退出，但馬雪征直接拒絕了。她對張朝陽說：我等著你翻身!最終，馬雪征的堅持取得了回報，聯(lián)想在搜狐股價漲到每股40 美元以上后傾數(shù)出手。事后，馬雪征自嘲說：那時候支持張朝陽，走路都得躲著點柳傳志。

馬雪征主導完成了聯(lián)想對IBMPC 業(yè)務的收購和整合

2003 年，聯(lián)想在中國的市場已經(jīng)足夠飽和，隨即宣布使用新標識‘ Lenovo ’為進軍海外市場做準備。當時馬雪征在聯(lián)想內(nèi)部成立了一個秘密小組，專攻海外市場。

同年，馬雪征帶領小組出征瑞士，一舉將聯(lián)想推為國際奧委會的頂級贊助商，取代了 IBM 的位置。此后， IBM 再次向聯(lián)想發(fā)出合作的邀約，結(jié)果 2003 年夏天，馬雪征從 IBM 參訪回來后，冒出了收購 IBM 全球 PC 業(yè)務的想法。于是，馬雪征和楊元慶經(jīng)過商議后向聯(lián)想董事會提交了收購意見，但很快便遭到了否決，因為當時 IBM PC 業(yè)務是賠錢的。柳傳志為此還專門找到馬雪征談話：雪征啊，在決定要不要收購 IBM PC 業(yè)務這件事情上，我跟你的利益不完全一致。你如果做砸了，只是負管理層的責任;但出了事我是要‘人頭落地’的。

為了能夠說服柳傳志和聯(lián)想董事會，馬雪征協(xié)助楊元慶找來了三家投資咨詢公司——麥肯錫、高盛和 GA (美國泛大西洋(3.430,0.02,0.59%)投資集團)——安排他們逐一去向聯(lián)想控股公司的董事們分析并購利弊。麥肯錫更是直接給出了兩個選擇：一、買 IBM PC 業(yè)務，成為全球第三;二、把自己賣給 HP (惠普)。柳傳志聽完后臉都黑了，經(jīng)過慎重分析后，他轉(zhuǎn)換態(tài)度支持收購。事后，柳傳志說：這個戰(zhàn)略非常符合邏輯，這個東西也是好東西，真的出了大的問題，不至于讓公司垮掉。

2004 年 3 月，聯(lián)想做出決策，決定要收購 IBM PC 業(yè)務。與此同時，聯(lián)想迅速放棄多元化的各個項目，決定走國際化道路。當時 TPG (世界最大私募股權投資機構(gòu)之一)等公司參與競購，抬高了 IBM 的報價，談判過程可謂異常艱難。但馬雪征率領團隊抽絲剝繭般解決了并購過程中遇到的所有難題，僅用 13 個月便完成了那場看似不可能的‘蛇吞象’交易。此后聯(lián)想一躍成為全球第三大 PC 制造商，并躋身世界 500 強。這場交易是聯(lián)想全面國際化的開端，也是中國民營企業(yè)巨額海外并購的最初探索之一。

對此，楊元慶回憶說：馬雪征是堅韌的，也是柔軟的。我信任她，越是不可能完成的任務，越是復雜多變的形勢，馬雪征越能夠憑借獨有的智慧、同理心和超強的溝通能力打破僵局，為聯(lián)想的發(fā)展鼓風助力。IBM 高管更是直言：馬雪征的聰慧、敬業(yè)、效率、大度、優(yōu)雅、眼光和協(xié)調(diào)能力，讓眾多 IBM 同事驚羨不已。

收購 IBM PC 業(yè)務后，馬雪征又順利完成了它和聯(lián)想整合的艱巨任務。馬雪征開玩笑說：既然 IBM 的員工們曾經(jīng)聽從一個賣餅干的老板(路易斯·郭士納)指揮，為什么不能聽我的?實際上在收購和整合過程中，馬雪征付出了常人難以想象的代價，基本是全球飛來飛去，開不完的會議，緊張情緒帶來的濕疹還伴隨了馬雪征整整兩年。

憑借出色的表現(xiàn)，馬雪征在商界名聲大噪，連續(xù)三年被《財富》雜志評為‘全球最有權力的商業(yè)女性之一’?！敦敻弧愤@樣寫道：聯(lián)想之所以能成為中國最知名的企業(yè)之一，馬雪征功不可沒。對此，馬雪征淡然表示，‘不是我有什么權力，而是因為我的背后站著聯(lián)想，站著日益開放和強大的中國。沒有聯(lián)想就沒有我，不是我特別強，而是聯(lián)想特別強。我幸運，因為我坐在了這個位置上。’快人快語、干練干脆，以及特有的智慧和優(yōu)雅風度，是馬雪征令人深刻的印象定格。

當時，外界把馬雪征與柳傳志、楊元慶并稱為聯(lián)想‘三駕馬車’。柳傳志開玩笑說：我是給馬雪征打工的。楊元慶則說：我信任馬雪征，在很多事情上依賴她，她是‘權力女性’。在聯(lián)想分拆后，馬雪征更應該留在熟悉的控股，但她毅然選擇加入集團，跟我這個正好小她一輪的小兄弟并肩戰(zhàn)斗。

巔峰時刻，馬雪征轉(zhuǎn)身投資界

2007 年，在聯(lián)想如日中天的時候，馬雪征急流勇退，從聯(lián)想管理層退休，并被重新任命為非執(zhí)行董事。此后，為了幫助聯(lián)想，她繼續(xù)在聯(lián)想董事會擔任不同職務，包括審計委員會成員和薪酬委員會主席。與此同時，從聯(lián)想退休后的馬雪征加入 TPG (世界最大私募股權投資機構(gòu)之一)中國團隊，出任董事總經(jīng)理兼合伙人，成為投資行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾名引人注目的女性之一。

據(jù)馬雪征描述：早在 2000 年時我便想去做投資人，但當時柳總希望我能幫助楊元慶完成過渡期?，F(xiàn)在我都快到 60 歲了，再不追夢就來不及了。在接受媒體采訪時，馬雪征還補充道，‘我真的不是很懂私募基金投資，我的強項實際是在企業(yè)的判斷和做企業(yè)的財務，但是，我覺得做投資我可以很快的學。以前，我女兒常開玩笑說：我真不知道我媽媽是怎么做 CFO 的，她只有小學六年級的算術水平。

轉(zhuǎn)型期間，馬雪征一邊學習一邊密集地看項目。那幾年，馬雪征幾乎包攬了 TPG 在中國的全部新投資項目，例如對達芙妮、物美等的大手筆投資。TPG 創(chuàng)始人稱：馬雪征冰雪聰明，有極強的責任心和溝通能力， TPG 那些專業(yè)人士都沒法跟她比。

當然，離開聯(lián)想從事投資工作這幾年，每當遇到困難的時候，馬雪征總會想起柳傳志的教導。馬雪征說：在做事非常講規(guī)矩這一點上，我和柳總非常能相互認同，我們也都不是那種做事浮躁的人。中國有句古話，‘上善若水，水善利萬物而不爭’。在和柳傳志共事的 17 年間，我經(jīng)常會想到這句話。也是在這 17 年間，柳傳志用這種‘做大事、不埋怨’的態(tài)度，化解了一個又一個狂風巨浪。而我自己，也在隨后的工作中真正感受到了這種心態(tài)的好處。我非常喜歡明朝詩人薛網(wǎng)的一首詠蘭詩：我愛幽蘭異眾芳，不將顏色媚春陽。西風寒露深林下，任是無人也自香。

2011 年，馬雪征又與前平安集團總經(jīng)理張子欣等人聯(lián)合組建了博裕資本(中國最大的私募投資公司之一)，完成了從‘女二號’到‘女一號’的蛻變。此后，她還曾擔任了港交所和太谷股份的獨立非執(zhí)行董事、施耐德電氣獨立董事、紐約證券交易所及倫敦證券交易所非執(zhí)行董事等。

馬雪征帶領博裕資本先后投資了阿里巴巴、同程旅游、微眾銀行、愛奇藝、網(wǎng)易云音樂、藥明康得、基石藥業(yè)、中糧肉食、愛康國賓、水滴互助等眾多明星公司和項目，并獲得豐厚的回報。作為女性，她一次又一次地證明了自己。馬雪征也因此被眾多媒體稱為‘全球最具影響力的商業(yè)女性之一’、‘中國資本市場一姐’等。王利芬評價道：馬雪征頭腦特別清晰，對事物判斷直逼本質(zhì)，又有極強的行動能力。所以，她做什么事都會成。

馬雪征的精神值得所有人學習

2019 年 8 月 31 日，商界女俠馬雪征因病去世，享年 66 歲。

聯(lián)想集團 CMO 喬健說：Mary (馬雪征)是女性領導人的楷模，職場上她不僅充滿聰明智慧和勇氣才情，還特別愿意提供信息支持與幫助，感染了公司內(nèi)外一代女性領導人的成長。生活上 Mary 充滿了品味與情調(diào)，基本上去哪里購物，什么牌子的衣服包包， Mary 絕對是眾多人的啟蒙老師，而且一直樂此不疲。

楊元慶則表示：驚聞 Mary (馬雪征)突然去世的消息，震驚，哀痛，無以言表!相識近 30 年，她曾是并肩打贏一場場硬仗的戰(zhàn)友，也是完美平衡職業(yè)和生活的良友。在聯(lián)想歷史上， Mary 的名字早已銘刻其中。我欽佩她，羨慕她， Mary 是少數(shù)能夠真正顧全家庭與事業(yè)的職業(yè)女性，優(yōu)雅干練，真誠幽默。去任何地方，想找好吃好玩的，問 Mary 就對了?；蛟S她沒有離開，只是回到了那些燦爛歲月里。崢嶸一世，韶華永存。

柳傳志寫道：眾人眼中的雪征，是光鮮亮麗的 CFO 、是意氣風發(fā)的投資人、是叱咤風云的商界木蘭、是推動聯(lián)想集團國際化進程的功臣。然而，我格外難忘的，還是她為公司的發(fā)展所付出的那些鮮為人知的艱辛。雪征聰明、勤奮、樂觀向上、堅韌不拔、永遠充滿能量，她用自己的努力和熱誠感染了身邊的每一個人。她是一個好伙伴，好戰(zhàn)友。我會永遠懷念她!雪征一路走好!

最好的告別是永記與傳承。愿馬雪征的精神激勵后來者不斷前行。

參考資料：

1.《馬雪征：柳傳志告誡我，要做大事，永遠不能埋怨》，聯(lián)想控股微空間

2.《柳傳志對馬雪征逝世的悼念全文》，柳傳志

3.《紀念馬雪征：崢嶸一世，韶華永存》，聯(lián)想集團，楊元慶

4.《財務馬雪征：柳傳志的‘后臺老板’》，生意場

5.《馬雪征：不可完成的大會計超越》，首席執(zhí)行官

6.《馬雪征：聯(lián)想背后的資本女人》，決策與信息，柴夫

7.《馬雪征：優(yōu)雅的智慧女人》，南方人物周刊，劉欣然

8.《任是無人也自香!知名投資人馬雪征去世，享年66歲》，21世紀商業(yè)評論，楊楊

9.《享年66歲，馬雪征傳奇人生：創(chuàng)立博裕資本，堪稱一代‘女俠’》，投資界，任倩

10.《馬雪征：我和柳傳志當然有過爭議》，新經(jīng)濟周刊

11.《商界‘花木蘭’馬雪征去世》，三聯(lián)生活周刊，李鴻谷