“如今,全球產(chǎn)業(yè)都面臨著轉(zhuǎn)型升級壓力,這既是動力,也是機(jī)遇。”科大訊飛董事長劉慶峰接受記者采訪時(shí)說,隨著新雙創(chuàng)時(shí)代到來,如能抓住人工智能產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,將會在全球價(jià)值鏈中獲得更大話語權(quán)和影響力。
擁有全球領(lǐng)先的智能語音和人工智能核心技術(shù)的科大訊飛,近年來,多次在機(jī)器翻譯、自然語言理解、圖像識別、圖像理解、知識圖譜、知識發(fā)現(xiàn)、機(jī)器推理等各項(xiàng)國際評測中取得第一,并刷新最好成績。據(jù)劉慶峰介紹,這些核心技術(shù)全部來自于科大訊飛的自主研發(fā),擁有自主知識產(chǎn)權(quán),讓科大訊飛在核心技術(shù)領(lǐng)域不受制于人。
劉慶峰告訴記者,科大訊飛海外業(yè)務(wù)重點(diǎn)圍繞“一帶一路”沿線國家,日本、歐洲、東南亞國家和地區(qū)對科大訊飛的技術(shù)也高度認(rèn)可。
當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,這對推動高技術(shù)產(chǎn)業(yè)更好發(fā)展提出了新要求。如何讓企業(yè)更有底氣應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)?劉慶峰認(rèn)為,要進(jìn)一步加快自主創(chuàng)新的步伐,持續(xù)加大源頭核心技術(shù)領(lǐng)域的支持力度,推動人工智能行業(yè)應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)升級。
科大訊飛不僅堅(jiān)守在智能語音和人工智能產(chǎn)業(yè)中,并以持之以恒的創(chuàng)新,探索在人工智能科技前沿的“無人區(qū)”。“我們一直堅(jiān)信源頭技術(shù)創(chuàng)新可以推動社會進(jìn)步、改變世界,所以訊飛一定要堅(jiān)持源頭技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研用一體化的發(fā)展道路。”據(jù)劉慶峰介紹,科大訊飛的源頭創(chuàng)新分成兩大塊,一塊是跟應(yīng)用研究有關(guān)的創(chuàng)新,從市場中來,到市場中去;另一塊是更前瞻性的源頭創(chuàng)新,在整個源頭技術(shù)創(chuàng)新的大波浪中,秉持戰(zhàn)略耐性,實(shí)現(xiàn)厚積薄發(fā)。
有金融消費(fèi)平臺可以為購鞋用戶提供分期付款服務(wù),這其中就存在用戶借錢實(shí)現(xiàn)加杠桿“炒鞋”的可能。還有的交易平臺因此估值倍增。在一定程度上說,“炒鞋”,儼然已經(jīng)成為一種資本游戲,其中蘊(yùn)含了較大的風(fēng)險(xiǎn)。
我們認(rèn)為,“炒鞋”不會一夜暴富,社會公眾應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識,不要盲目參與投機(jī)炒作活動,避免遭受損失;“炒鞋”行為帶動投機(jī)之風(fēng),倡導(dǎo)不理性消費(fèi),助推攀比文化,對人們,特別是年輕人的消費(fèi)觀念產(chǎn)生負(fù)面影響;球鞋屬于普通的民生商品,對球鞋的關(guān)注應(yīng)更多地回到其使用屬性上來。
畢竟,鞋子是用來穿的,不是用來炒的。投資最重要的是理性,要防止投資投機(jī)標(biāo)的年輕化、投資投機(jī)泛化。當(dāng)自己想去“割韭菜”的時(shí)候,首先想到的是自己會不會成為別人的“韭菜”。另外,工業(yè)化制成品無論用怎樣的手段,仍然是批量化流水線產(chǎn)品,饑餓營銷的方式只能制造心理稀缺效應(yīng),不可能制造真正的價(jià)值稀缺性。這是相關(guān)企業(yè)需要注意的。
除了公眾和企業(yè)的“自律”之外,更重要的是有關(guān)部門需要加強(qiáng)監(jiān)管。
現(xiàn)在, 國內(nèi)球鞋平臺可能存在虛構(gòu)交易、拉高價(jià)格、制假售假等擾亂市場秩序的違法違規(guī)問題,也具有了一定的金融性質(zhì)。有關(guān)部門針對市場亂象應(yīng)及時(shí)出手“滅火”,同時(shí)更應(yīng)該未雨綢繆,舉一反三,展開“防火”。