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職場(chǎng)PUA確實(shí)存在?用欺騙操縱情感,多數(shù)人都應(yīng)該學(xué)會(huì)拒絕

文章來(lái)源:阿學(xué)沉魚(yú)  發(fā)布時(shí)間: 2023-04-16 18:05:25  責(zé)任編輯:cfenews.com
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北大高學(xué)歷女生被情感Pua之后,就把這個(gè)詞匯帶進(jìn)了公眾的視野當(dāng)中,在生活中不但但情感上面會(huì)存在Pua,在職場(chǎng)上依舊存在著Pua,而且許多職場(chǎng)人還不知道自己處于這樣一種環(huán)境中,欣然接受的同時(shí)也不懂得去拒絕。

大部分的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在管理新人的時(shí)候都會(huì)習(xí)慣性的進(jìn)行職場(chǎng)Pua行為,讓員工更加貼合企業(yè)多一點(diǎn),會(huì)給予一定的條件,讓新人自己向里面跳。

實(shí)際上,職場(chǎng)Pua是什么?


(相關(guān)資料圖)

原本這個(gè)詞僅僅使用于男女關(guān)系之中,字面意思是“搭訕?biāo)囆g(shù)家”,后來(lái)漸漸地演變出了別的含義,也漸漸適用于各個(gè)場(chǎng)合當(dāng)中。

在職場(chǎng)中的Pua更多的是指領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于下屬員工各方面的控制,這種控制大多數(shù)來(lái)自于情感控制,從領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)、組織各個(gè)方面對(duì)于員工進(jìn)行情感控制。

情感控制只是一種手段,通過(guò)情感控制達(dá)到剝削員工利益才是職場(chǎng)Pua的實(shí)質(zhì)內(nèi)容,這樣的做法本身就是懷有惡意的,很多人還能夠欣然接受,甚至不懂拒絕。

如何判斷是否被職場(chǎng)Pua?

1、情感層面

工作和生活本質(zhì)上有一定界限的,不能讓工作影響太多的生活,也不能讓工作成為生活的全部。如果領(lǐng)導(dǎo)或者公司,在制度或者語(yǔ)言上,對(duì)于員工進(jìn)行了情感層面的操控,這樣的行為就無(wú)疑是一種職場(chǎng)Pua。

還有一種方式,就是利用各種打壓的語(yǔ)言,讓員工錯(cuò)誤的認(rèn)知自己的能力,從而消磨自己的自信心,認(rèn)為自己除了待在公司將會(huì)一無(wú)是處,從而更加盡心盡力為公司服務(wù)。

2、利益層面

公司和領(lǐng)導(dǎo)從各個(gè)方面對(duì)員工的利益進(jìn)行打壓,比如壓榨工資、減少福利、義務(wù)加班等等,讓員工的根本利益受到損傷,這樣的方式也是一種職場(chǎng)Pua。

職場(chǎng)Pua為什么會(huì)出現(xiàn)?

1、欺騙

根本上來(lái)說(shuō),出現(xiàn)這種行為主要是企業(yè)為了美化自己的外在形象,對(duì)于員工進(jìn)行欺騙,通過(guò)語(yǔ)言或者行為來(lái)對(duì)自己不合理的行為進(jìn)行掩飾。

領(lǐng)導(dǎo)喜歡給員工畫(huà)大餅,從而調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,想讓員工犧牲短期利益去追求長(zhǎng)久利益,用空泛的大餅給員工布滿期待。

2、資源

企業(yè)對(duì)于公司資源的分配不均就會(huì)導(dǎo)致別的方式的出現(xiàn),耗費(fèi)了大量資源給頭部的優(yōu)質(zhì)工作力,面對(duì)稀疏平常的員工就只能通過(guò)Pua的方式去控制,這樣能夠最大化的體現(xiàn)員工的價(jià)值,為公司創(chuàng)造利益。

面對(duì)職場(chǎng)Pua,員工該怎么做?

1、學(xué)會(huì)分辨

不同的手段有不同的展現(xiàn)方式,有些領(lǐng)導(dǎo)的手法比較高明,會(huì)在一個(gè)套的旁邊設(shè)下另一個(gè)套,這樣就會(huì)導(dǎo)致員工分不清楚自己處于的情況。

步入職場(chǎng)中的打工人就要擦亮雙眼,懂得如何去分辨職場(chǎng)Pua,當(dāng)自己的公司提出不合理的要求時(shí)就要仔細(xì)甄別,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)突然的打壓也要懂得分辨,讓自己處于不被傷害的境地。

2、懂得拒絕

不合理的行為本來(lái)就應(yīng)該被拒絕,一味的逆來(lái)順受并不能帶來(lái)好的結(jié)果。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)你接受了剝削,在下一次的剝削中你一定也只能被迫接受,越是忍受就只能越被欺負(fù)。

面對(duì)不合理的要求要懂得去捍衛(wèi)自身的利益,把自己的利益放在第一位,不能相信領(lǐng)導(dǎo)的以公司為第一目標(biāo),更多的時(shí)候也要學(xué)會(huì)區(qū)分領(lǐng)導(dǎo)的畫(huà)大餅,不能讓領(lǐng)導(dǎo)用過(guò)多的空話搪塞你。

3、及時(shí)轉(zhuǎn)變

很多時(shí)候無(wú)法拒絕領(lǐng)導(dǎo)的請(qǐng)求也是很正常的事情,畢竟領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力比自己的回大很多,這個(gè)時(shí)候就要有所改變。在面對(duì)職場(chǎng)Pua的時(shí)候,要自己對(duì)一切利益進(jìn)行一些的判斷,看看這些利益是否能夠符合自己的預(yù)期價(jià)值。

當(dāng)利益不滿足的時(shí)候就要進(jìn)行部分的轉(zhuǎn)變,讓自己的行為和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變,從而改變困局。

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