在上篇文章中,我們分析了一個(gè)非常成功的創(chuàng)始人IP——馬云,無(wú)論是從產(chǎn)品助推還是形象分割上,都是做的很好的案例。但是創(chuàng)始人IP的打造并沒(méi)有固定的模式可循,千篇一律的人設(shè)也不容易讓普羅大眾記住,本篇文章我們就來(lái)聊聊一個(gè)特立獨(dú)行的創(chuàng)始人IP,被媒體評(píng)價(jià)為不想做big man的文藝女青年胡瑋煒,是如何在一個(gè)精英人設(shè)輩出的商業(yè)社會(huì)中脫穎而出的。
天真的理想主義者
共享單車來(lái)勢(shì)洶洶,走的時(shí)候也留下了一地雞毛。
在一切塵埃落定,摩拜被美團(tuán)收購(gòu)后,胡瑋煒接受了一場(chǎng)來(lái)自同行吳曉波的訪談,曾經(jīng)也是媒體人出生的她,顯得非常的從容淡定,完全沒(méi)有剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)決定命運(yùn)的投票后的元?dú)獯髠?,更多的是一種釋然。當(dāng)吳曉波聊到創(chuàng)業(yè)之后的改變時(shí),舉了雷軍的例子,說(shuō):“你看,雷軍他們這些年改變多大。”
胡瑋煒突然歪過(guò)腦袋問(wèn)道:“他變化最大的是什么,很好奇哦。”
吳曉波想了想:“大概是很多人在創(chuàng)業(yè)后,慢慢就不再天真了。”
胡瑋煒問(wèn):“這是好的嗎?”
“就是你一個(gè)少年不見(jiàn)了嘛。”
“我再過(guò)幾年,會(huì)不會(huì)也這樣啊。”她一邊笑著一邊把身體往后靠了靠,大概是真的抗拒,“太恐怖了。”
胡瑋煒沒(méi)有被打磨成一塊圓石頭,依然是一個(gè)理想主義者,依然排斥被這個(gè)世界的某些東西所改變。
“我希望我像一個(gè)機(jī)器貓一樣,當(dāng)我想要一輛自行車的時(shí)候,我就能從口袋里掏出一輛自行車騎走。因?yàn)樵诖蟪鞘欣锩?,可能我無(wú)數(shù)次從地鐵站出來(lái),在高峰期的時(shí)候根本打不到車。我可能會(huì)坐一輛黑摩的,但是非常危險(xiǎn)。那個(gè)時(shí)候我就特別希望有一輛自行車。”胡瑋煒在一個(gè)公開(kāi)的演講中說(shuō),機(jī)器貓、萬(wàn)能口袋這樣的詞匯描述讓這個(gè)創(chuàng)業(yè)故事聽(tīng)起來(lái)充滿了童話的色彩。
很多人說(shuō)這樣的標(biāo)簽樹(shù)立可能并不利于摩拜單車的發(fā)展,畢竟過(guò)于理想主義難免聽(tīng)起來(lái)有些不務(wù)實(shí)。其實(shí)不然,有什么比疲憊生活中的英雄夢(mèng)想更讓人感到振奮的呢,摩拜在宣傳策略上也不遺余力的強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn),在摩拜成立一周年的發(fā)布會(huì)上,主題就被定為“用技術(shù)驅(qū)動(dòng)的理想主義“,引起了社會(huì)與媒體的廣泛關(guān)注,當(dāng)然也吸引來(lái)了更多的投資。
或許有人會(huì)問(wèn),在競(jìng)爭(zhēng)如此殘酷的商業(yè)社會(huì),真的會(huì)有資本愿意為理想買單嗎?摩拜在成立之初也遭受到了同樣的質(zhì)疑,但是摩拜這個(gè)項(xiàng)目后面其實(shí)一直有個(gè)操控者,就是蔚來(lái)汽車的董事長(zhǎng)李斌。事實(shí)上自2014年開(kāi)始,李斌以易車網(wǎng)為依托,密集地投出了4億美元,投資了32家互聯(lián)網(wǎng)汽車服務(wù)公司或產(chǎn)品,摩拜單車就是其中之一,初始他對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的興趣并不大,所以才全權(quán)交給胡瑋煒來(lái)代理,但其實(shí)他在該項(xiàng)目中所持的股份比例并不低,可以說(shuō)僅次于胡瑋煒之后。
所以在摩拜的天使投資用完,項(xiàng)目處于最艱難的時(shí)刻,李斌憑借著自己多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)作為背書(shū),替其找來(lái)了愉悅資本的創(chuàng)始人劉二海,劉二海其實(shí)對(duì)胡瑋煒的印象并不算好,也有質(zhì)疑這么理想化的項(xiàng)目是否能成功落地,但是出于對(duì)十多年事業(yè)伙伴的信任,他還是同意投資了數(shù)百萬(wàn)美元。
從這段經(jīng)歷中我們不難看出,純粹的理想主義絕對(duì)不是商業(yè)社會(huì)的立足之本,它更多的只能是吸引關(guān)注的一個(gè)噱頭,真正受到投資方青睞的還是項(xiàng)目的硬實(shí)力,如果只談理想不切實(shí)際,變成了賈躍亭式的ppt融資,雖然能吸引到輿論的關(guān)注,但最終會(huì)變成爆雷的龐氏騙局。
套現(xiàn)15億離場(chǎng)?
在2018年4月摩拜被美團(tuán)收購(gòu)之際,網(wǎng)絡(luò)上突然出現(xiàn)了一篇10萬(wàn)+閱讀量的刷屏文章《摩拜創(chuàng)始人套現(xiàn)15億背后:你的同齡人,正在拋棄你》。韓寒發(fā)微博長(zhǎng)文表示很反感這樣的標(biāo)題,說(shuō)其不光是在販賣焦慮,更是在制造恐慌。
根據(jù)媒體資料報(bào)道,合并事宜在經(jīng)過(guò)投票后,最終確定美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購(gòu)摩拜單車,這37億美元的總價(jià)中,有27億美元為摩拜的實(shí)際作價(jià)(12億美元現(xiàn)金及15億美元股權(quán)),另外10億美元用于償還摩拜的債務(wù)。
作為摩拜的創(chuàng)始人,此時(shí)胡瑋煒手中的股權(quán)在經(jīng)歷了多輪融資后還剩下9%左右,如果簡(jiǎn)單的按照9%*27億美元來(lái)計(jì)算的話,的確有2.43億美元的入賬折合人民幣15億元左右。
但是所有命運(yùn)的饋贈(zèng)都是在暗中標(biāo)好了價(jià)碼的,殘酷的資本社會(huì)更是如此,幾乎所有的風(fēng)險(xiǎn)投資在入場(chǎng)之前都會(huì)要求擁有優(yōu)先清算權(quán),馬老師的《控制權(quán)的爭(zhēng)奪與安排》一書(shū)中,明確指出,優(yōu)先清算權(quán)是指PE(投資人)在目標(biāo)企業(yè)清算或發(fā)生視同清算的情形或結(jié)束業(yè)務(wù)時(shí),具有的優(yōu)先于其他普通股股東獲得分配的權(quán)利。
也就是說(shuō)后入場(chǎng)的投資人,有權(quán)利要求在公司發(fā)生結(jié)算或并購(gòu)事件時(shí),優(yōu)先拿回其投資本金+利息,這相當(dāng)于是一個(gè)兜底條款。
摩拜在被美團(tuán)收購(gòu)之前經(jīng)歷了12輪融資,只有在前12輪投資人都拿完投資本金及利息之后,剩下的錢才會(huì)拿出來(lái)由全體股東按照持股比例來(lái)分。
要知道媒體曝出來(lái)摩拜在最后一輪的估值高達(dá)34.5億美元,而美團(tuán)收購(gòu)時(shí)的實(shí)際作價(jià)才27億美元,這筆錢夠不夠后入場(chǎng)的投資人拿回本息都存在疑問(wèn),更不要說(shuō)桌面上還剩下錢可以分給創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)了。
所以胡瑋煒最后可能只套現(xiàn)了一小部分錢,甚至根本沒(méi)有拿到收益也是有可能的。
這時(shí)候也許大家并不羨慕這個(gè)曾經(jīng)站在共享經(jīng)濟(jì)頂端的創(chuàng)業(yè)者了,但是作為胡瑋煒個(gè)人而言,至少她時(shí)體面離場(chǎng)了。而同期創(chuàng)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——ofo的創(chuàng)始人戴威,就沒(méi)有這么好運(yùn)了。由于他堅(jiān)持不肯與摩拜合并,也不愿意被滴滴收購(gòu),導(dǎo)致資金鏈斷裂,無(wú)法退還用戶押金、支付供應(yīng)商的欠款,被供應(yīng)商起訴至法庭,他本人被法院作出了“限制消費(fèi)令”,乘坐交通工具時(shí),不得選擇飛機(jī)、列車軟臥、輪船二等以上艙位;不能在星級(jí)賓館、酒店、夜總會(huì)、高爾夫等場(chǎng)合消費(fèi);不能買房買車旅游等。
或許正如胡瑋煒在吳曉波的采訪中說(shuō)的那樣,“資本和摩拜都是相互依存的,我們肯定是被資本助推了,但沒(méi)有我們這樣的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),其實(shí)它也沒(méi)有辦法助推。我自己的觀點(diǎn)是,沒(méi)有一家真正成功的企業(yè)最后的成功的原因,完完全全只是因?yàn)橘Y本。所以,資本是助推你的,但是最后,其實(shí)你都得還回去。”
在信息化的社會(huì)中,關(guān)注就是力量,流量就是價(jià)值。這也導(dǎo)致了一些創(chuàng)始人在打造IP的時(shí)候,只注意到了如何獲取更多的關(guān)注,但沒(méi)有考慮到口號(hào)究竟能不能實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題。一旦項(xiàng)目成為了風(fēng)口,狂熱的資本就是一擁而上,可能沖昏了創(chuàng)始人的頭腦。但是要記住,所有的資本都是明碼標(biāo)價(jià)的,在進(jìn)行IP傳播的時(shí)候可以談理論,談情懷。但是在實(shí)際運(yùn)營(yíng)中還是要腳踏實(shí)地,IP只是一種手段,并不能取代產(chǎn)品成為公司的立足之本。