返工潮來(lái)臨，人員密集的建筑工地，如何管控?潛伏期還在持續(xù)，今年的復(fù)工之路注定不平凡。為此小松通過(guò)中山街道了解其轄區(qū)內(nèi)建筑工地復(fù)工首日情況。

“雖然2月10日是復(fù)工返工節(jié)點(diǎn)，但是按照街道黨工委第一時(shí)間主動(dòng)對(duì)接、嚴(yán)格管控、分類指導(dǎo)、分級(jí)管理的工作要求，我們一周前就開始緊鑼密鼓的準(zhǔn)備工作。”街道相關(guān)職能部門表示，“目前中山街道規(guī)模級(jí)的建筑工地共有31個(gè)，另外還有規(guī)模以下各類建設(shè)項(xiàng)目53個(gè)，總計(jì)84個(gè)工地。其中大多都已經(jīng)在積極咨詢?nèi)绾紊暾?qǐng)復(fù)工。“按照往年數(shù)據(jù)測(cè)評(píng)，一個(gè)工地大約200人，個(gè)別工地最高峰能有近千人。所以此次中山面臨的返工人潮壓力可想而知。對(duì)此我們十分重視，前期已經(jīng)做了很多工作。”

一個(gè)也不能漏!

線上線下嚴(yán)格排摸

中山街道是三級(jí)社區(qū)管理，街道作為一級(jí)社區(qū)，工業(yè)區(qū)管委會(huì)、商務(wù)區(qū)管委會(huì)、功能區(qū)管委會(huì)和府城區(qū)管委會(huì)作為二級(jí)社區(qū)，各企業(yè)園區(qū)、居民區(qū)等則是三級(jí)社區(qū)。按照管理職責(zé)，建筑工地管理由四個(gè)管委會(huì)對(duì)口管理，每個(gè)管委會(huì)下都有建設(shè)管理部門和專業(yè)人員實(shí)施屬地管理、專業(yè)管理，同時(shí)落實(shí)建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方各自的主體管控責(zé)任，做足前期準(zhǔn)備。

“一個(gè)也不能漏!”人員管控要求做到“三個(gè)三”：分清三類人、理好三數(shù)據(jù)、做好三色卡。

按照這“三個(gè)三”，要求工地方報(bào)送名單既要細(xì)而全，又要真實(shí)不隱瞞。根據(jù)這些名單底冊(cè)，街道和管委會(huì)再分別理出已經(jīng)抵滬、正在途中以及將要來(lái)的三類人員名單。已經(jīng)返滬的按照標(biāo)準(zhǔn)居家隔離14天，正在返滬的了解清楚從哪里來(lái)，是否途經(jīng)重點(diǎn)地區(qū)，是否有癥狀，提前分類;計(jì)劃返滬的建議項(xiàng)目方預(yù)先進(jìn)行判斷，將暫不需要的工種延后復(fù)工。

基于此，根據(jù)戶籍地信息預(yù)判是否來(lái)自重點(diǎn)或途經(jīng)重點(diǎn)區(qū)域、是否存在疑似風(fēng)險(xiǎn)三類數(shù)據(jù)，后期人員實(shí)到后，分別發(fā)放紅、黃、藍(lán)三色管理卡，分類監(jiān)測(cè)、分別管控，目的就是確保不能漏掉一個(gè)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)源。街道目前已完成對(duì)31個(gè)工地的129人的“三色管理”鎖定，這些人主要是春節(jié)留守的安保人員，屬于黃色卡管理可正常開工人員。隨著復(fù)工臨近，人員陸續(xù)返滬，街道相關(guān)部門也通過(guò)微信工作群、電話等形式，提前與工地項(xiàng)目方對(duì)接溝通， 告知相關(guān)管理要求。

為方便企業(yè)隨時(shí)更新進(jìn)展，街道發(fā)展辦正在進(jìn)行線上程序的最終測(cè)試，不日將投入使用。“線上通過(guò)微信作為載體登記工人們的基本信息和上報(bào)每日相關(guān)報(bào)表，一方面，減少企業(yè)來(lái)回報(bào)送的不便，更安全高效，另一方面，我們也會(huì)通過(guò)大數(shù)據(jù)篩查，反向監(jiān)測(cè)戶籍是重點(diǎn)地區(qū)以及可能經(jīng)過(guò)的人群，回復(fù)項(xiàng)目方，加強(qiáng)管控。”

應(yīng)對(duì)到來(lái)的返工潮，籌備工作緊鑼密鼓地進(jìn)行著，為此，街道還特意整理出《建筑工地開工復(fù)工工作指南》。

中山街道建筑工地開工復(fù)工工作指南.jpeg

滿足開工條件，并經(jīng)行政主管部門審核同意后方可開工。對(duì)此相關(guān)部門會(huì)進(jìn)行嚴(yán)格審批，并在后期加強(qiáng)管控。街道發(fā)展辦表示，目前工地項(xiàng)目方大多已經(jīng)是前期準(zhǔn)備階段，街道要求一定要拿出管控和應(yīng)急方案，預(yù)計(jì)將在月底正式開工。

將風(fēng)險(xiǎn)減到最小，

返滬后如何管控?

返工后，工地人員密集，如何管理也是個(gè)難題。對(duì)此，街道從宿舍、施工區(qū)和食堂三方面進(jìn)行管控。

封閉管理

“街道的工地基本是封閉型的，平日里會(huì)有多個(gè)出口，但現(xiàn)階段，我們要求只開放一個(gè)出入口，實(shí)名登記。”街道根據(jù)松江區(qū)的大方向細(xì)化管理。

另外，企業(yè)復(fù)工員工審核后，將把好工地入口關(guān)和居住入口關(guān)。在入口處通過(guò)手機(jī)“掃一掃”來(lái)認(rèn)證是否屬于已認(rèn)證人員，嚴(yán)防未經(jīng)報(bào)備的人員進(jìn)入工地。

如何隔離

返滬就要隔離，除了做好宿舍等公共區(qū)域通風(fēng)、消殺工作，如何安排返滬人員居家隔離也是一個(gè)問(wèn)題。

對(duì)此多方溝通后，街道將按照區(qū)相關(guān)要求，請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專業(yè)人員在工地里選定設(shè)置隔離點(diǎn)。

與項(xiàng)目方對(duì)接后，對(duì)需要隔離的返滬工人按照分地域、分時(shí)間、分工種進(jìn)行隔離。定位的越準(zhǔn)確，突發(fā)事件影響的范圍就越小。等隔離期結(jié)束，再投入正常工作。

如何施工

正常施工后，項(xiàng)目方必須設(shè)置公示墻，必須包括防控小組名單，人員健康信息以及環(huán)境消殺情況。“除了每天上下工測(cè)體溫，我們會(huì)用小喇叭這樣的‘土辦法’加強(qiáng)宣傳，親切、傳播力也好。”項(xiàng)目方表示，同時(shí)還會(huì)有街道工作人員不定期抽查，加強(qiáng)巡檢。

如何就餐

考慮到工人們一般是同一時(shí)間上下工就餐，后期將考慮供應(yīng)餐盒，對(duì)工人們進(jìn)行分組，每組派代表領(lǐng)取，減少接觸，分散就餐。

返工潮是對(duì)城市運(yùn)營(yíng)的又一次壓力測(cè)試，不僅是對(duì)政府、管理方，更是對(duì)每個(gè)人的考驗(yàn)。下一階段，中山街道建筑工地的開工復(fù)工，還將按照“重準(zhǔn)備、嚴(yán)審批、強(qiáng)管理”的要求，綜合研判，統(tǒng)一部署;要以“分類指導(dǎo)，分工落實(shí)”為抓手，慎之又慎，嚴(yán)之又嚴(yán)，細(xì)之又細(xì)的邊防控邊生產(chǎn)，以防控為主保障生產(chǎn)平穩(wěn)過(guò)渡。

文字、編輯：王姝姝

圖片：中山街道

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