昨天上午，由東洲街道班子成員、調(diào)研員和干部成員組成的服務(wù)小組，開始了紅、黃、綠三色的企業(yè)走訪答疑、服務(wù)解惑、摸排檢查工作。

每到一家企業(yè)，服務(wù)小組成員都詳細詢問、檢查企業(yè)的防控措施落實、防疫物資配備、員工返回數(shù)量、員工居住落實、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同等情況。

杭州富生電器有限公司是東洲第一批復(fù)工的企業(yè)，也是首批被納入東洲街道開復(fù)工綠色企業(yè)行列的企業(yè)，目前該企業(yè)防疫工作落實、人員管理、開工生產(chǎn)等方面都十分有序。正值用餐時間，服務(wù)小組看到富生的員工們開始有序用餐，員工占位間隔都在1.5米以上。

東洲街道地域總面積79.3平方公里，2019年末戶籍人口4.6萬人，外來人口近6萬，總?cè)丝诩s10萬人。轄區(qū)內(nèi)有各類企業(yè)1900余家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)106家、限額以上服務(wù)業(yè)企業(yè)42家。

面對企業(yè)多、干部少、管理壓力大的實際情況，東洲街道一方面整合力量，抽調(diào)了一半以上機關(guān)干部精銳，并聯(lián)合組團單位開發(fā)區(qū)、金融辦、科技局等精兵強將，組建綜合協(xié)調(diào)組、資料審查組、現(xiàn)場審核組、督導服務(wù)組四個小組，力量下沉，深入一線服務(wù)企業(yè)。

另一方面，從杭州健康碼中得到啟發(fā)，創(chuàng)新企業(yè)開復(fù)工服務(wù)管理辦法，對轄區(qū)企業(yè)實行紅黃綠三色分級管理。“我們根據(jù)企業(yè)疫情防控主體意識的強弱和各項防控措施的到位程度，將企業(yè)分為一級(綠色)、二級(黃色)、三級(紅色)。對主體意識強、防控措施到位的企業(yè)標注為綠色，可三天走訪一次;對主體意識較強，但疫情防控措施落實不夠到位的企業(yè)，標注為黃色，要求限期整改，兩天走訪一次;對主體意識不強、存在較大風險隱患的企業(yè)，標注為紅色，每天走訪督查，列入重點監(jiān)管。”街道黨工委委員、辦事處副主任胡軍華說。

三色管理法，既減輕了干部的工作壓力，提升了工作效率，又降低了企業(yè)的接待負擔，讓綠色企業(yè)可以全身心的投入到復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作當中。目前街道已開始進入常態(tài)化巡查，根據(jù)巡查結(jié)果將監(jiān)管對象實行“三色”分級動態(tài)管理并告知企業(yè)，共界定綠色企業(yè)129家、黃色企業(yè)18家、紅色企業(yè)1家。

而且分級管理并不是一成不變的，而是動態(tài)變化的。街道企業(yè)開復(fù)工服務(wù)相關(guān)負責人告訴我們：“如果紅色企業(yè)在防疫和開復(fù)工工作整改過程中達到了一定的標準，會升級為黃色甚至綠色企業(yè);如果綠色企業(yè)在生產(chǎn)過程中忽略了防疫安全或者出現(xiàn)人員監(jiān)管漏洞，也會降級為黃色或紅色企業(yè)。”

目前，東洲街道通過企業(yè)“三色管理法”，有效有序地開展服務(wù)工作，深入企業(yè)一線幫助企業(yè)建立防控體系、聯(lián)系防疫物資、落實防控措施，助推企業(yè)早開工、早復(fù)產(chǎn)。截至2月18日，東洲規(guī)上(限上)企業(yè)核準復(fù)工率100%，實質(zhì)性復(fù)工114家，實質(zhì)性復(fù)工率78.6%。其中張小泉股份有限公司、浙江中控西子科技有限公司、杭州天銘科技股份有限公司等企業(yè)已完成第一批訂單并裝車發(fā)貨，其他企業(yè)也已經(jīng)逐步規(guī)范生產(chǎn)。

來源：東洲街道

編輯：金琳婷

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