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一手抓防疫 一手抓發(fā)展 盈浦街道多管齊下推進疫情防控和經(jīng)濟社會平穩(wěn)發(fā)展

文章來源:  發(fā)布時間: 2020-02-27 09:55:37  責任編輯:cfenews.com
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當前疫情形勢依然嚴峻復雜,防控正處在最吃勁的關(guān)鍵階段。盈浦街道堅決貫徹落實習近平總書記關(guān)于疫情防控重要指示精神及中央、市委、區(qū)委工作部署,一手抓防疫,一手抓發(fā)展,多管齊下,著力確保經(jīng)濟社會良好發(fā)展態(tài)勢。

一、念好“三字經(jīng)”,全力落實防疫這個“硬任務”

(一)“合”字為本,

形成“上下”一心

1、聚合領(lǐng)導力,勇做政治領(lǐng)航員。街道黨工委第一時間成立疫情防控工作領(lǐng)導小組,下設(shè)8個工作組,做到統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一行動。建立“街道班子成員聯(lián)系包管—職能部門負責人“區(qū)塊”包干—機關(guān)干部下沉包崗—居村干部責任包片—樓組長、志愿者包組(樓)—黨員干部包戶”六包區(qū)塊鏈管理模式,12名街道班子成員每人包管2-3個居村,深入一線,靠前指揮。機關(guān)、企事業(yè)單位首批64名黨員干部全面下沉居村開展各項疫情防控工作。6個督查組、12名職能部門負責人每日深入33家居村開展督查指導。各居村黨組織全力發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,構(gòu)建“居村—二級區(qū)塊—黨小組—樓組”四級管理網(wǎng)格,充分依托“三網(wǎng)融合”體系,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。綠舟、怡瀾、解放、西部花苑等社區(qū)利用在職黨員微信群發(fā)布志愿者招募通知,一經(jīng)發(fā)動,300余名在職黨員主動請纓,到黨組織報到并投身一線工作,全面吹響疫情阻擊“黨員先鋒號”。截至目前,各居村共招募志愿者2983人,其中在職黨員1451人。

2、聚合內(nèi)動力,爭做鄰里守望者。廣泛發(fā)動群眾,在小區(qū)、商貿(mào)體、超市、菜場等重點區(qū)域,印發(fā)《致居民朋友的一封信》、《倡議書》、《告知書》5萬余份,布置橫幅800條、海報4000份、電子屏60處,創(chuàng)作錄制《普通話版告知書》、《本地方言版告知書》、編寫“盈浦故事”16個、“盈浦說唱”、刊登系列漫畫,引導公眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習慣和飲食習慣,增強公眾自我防護意識。堅持保持高度政治自覺,做到不信謠、不傳謠,依托“盈浦黨建”“美麗盈浦”微信公眾號發(fā)布報道172篇,弘揚社會正能量。廣泛動員各方資源與力量,依托“盈浦益加親”區(qū)域化黨建平臺,轄區(qū)內(nèi)駐區(qū)單位、愛心企業(yè)、黨員干部、醫(yī)護人員、市民群眾等,全力參與疫情防控這場沒有硝煙的戰(zhàn)爭中。街道6家商會企業(yè)和1家“兩新”企業(yè)合計捐款55萬元,愛心企業(yè)捐贈防護口罩4000余只,市民群眾捐贈紅外體溫測量儀40余只,轄區(qū)內(nèi)黨員共繳納特殊黨費28萬余元,以繳納特殊黨費的形式支援防控疫情斗爭,為抵御疫情注入了強大力量。

(二)“精”字為要,

布控“點面”格局

1、精準布控集中隔離點點位。街道研判湖北武漢大量人員可能涌入的形勢后,1月23日聯(lián)系征用了錦江之星酒店作為區(qū)首批集中隔離觀察點,1月24日正式啟用,可用房間124間、床位156個。由于觀察點承擔了區(qū)級隔離任務,安置的人員來自國內(nèi)外,人數(shù)眾多、情況復雜,為做優(yōu)各項管理服務工作,街道牽頭區(qū)衛(wèi)健委、公安分局等職能部門,第一時間組建集中隔離觀察點臨時黨支部,包括書記1人,黨員6人,并從機關(guān)后備干部、醫(yī)務、社工、保安等人員中抽調(diào)擅長溝通協(xié)調(diào)、具有心理輔導、翻譯等專長的23人(其中退役軍人5人)組成一支管理服務隊伍,開展24小時醫(yī)學觀察及值守巡查,為隔離人員提供醫(yī)護、安保、送餐、保潔、代辦、代購等服務。暖心的服務,收到了隔離人員的感謝與錦旗。截止目前,集中隔離觀察點累計隔離觀察179人。

2、精準布控社會面網(wǎng)格。強化街區(qū)管控,加強轄區(qū)內(nèi)2310家沿街沿面商鋪管理,成立宣傳排摸組,由城管中隊牽頭,分8個小組開展“每日三巡”,做到宣傳告知全覆蓋、信息排查無盲區(qū);成立督促跟蹤組,分4組對離滬人員開展日常監(jiān)督,對其店面加大巡查頻次,發(fā)現(xiàn)拒絕居家隔離、私自營業(yè)的,及時開展綜合執(zhí)法;成立綜合執(zhí)法組,對拒絕執(zhí)行居家隔離或達不到防疫要求的經(jīng)營戶采取強制措施,開展執(zhí)法整治,直至關(guān)停。強化工地管理。成立領(lǐng)導小組和工作專班,主動對接區(qū)建管委、新城公司、轄區(qū)內(nèi)工地,搭建對接聯(lián)系服務平臺。成立4個檢查小組,聚焦人員實名制登記、疫情控制措施、防疫宣傳氛圍、防疫物資儲備等落實情況,實行每日檢查、每日零報告制度,確保工地防疫工作有序開展。目前轄區(qū)內(nèi)有在建工地項目26個,在冊工地人員181名。

(三)“嚴”字為重,

守住“內(nèi)外”防線

1、守住門,嚴防輸入。嚴防死守入滬通道,對轄區(qū)內(nèi)2個省際交接道口,落實公安、社保、特保和志愿者24小時輪班值守,重點加強來滬人員的信息登記、體溫檢測、人員管控等工作,做到“三個一律”,切實落實防范措施。累計勸返車輛161輛、人員204人。嚴防死守小區(qū)門口、入村口,果斷對小區(qū)進行封閉管理,轄區(qū)內(nèi)108個封閉式小區(qū)172個門崗,現(xiàn)保留110個門崗。對43個開放式小區(qū),筑牢五道“防護線”,即物理攔守(合圍30個)、志愿駐守、特保固守、視頻巡守、空戶蹲守,切實加強社區(qū)人口管控。針對動遷小區(qū)租客多、流動大的情況,率先在雙橋公寓采用通行證、出入證雙證、雙色管理辦法,未離滬人員持綠卡進出,來滬人員持黃卡,解除14天居家隔離觀察后換取綠卡,有效杜絕居家隔離觀察人員離開小區(qū)、外來人員進入小區(qū),筑牢小區(qū)銅墻鐵壁。

2、管住人,嚴防擴散。精準排摸,各居村會同人口辦,依托實有人口數(shù)據(jù)庫,對重點地區(qū)常住人口數(shù)據(jù)進行匯總,逐一電話詢問,確認信息。各居村廣泛開展動員,通過在居村微信公眾號、張貼告示、樓組長宣傳等,鼓勵熱心群眾及時提供重點地區(qū)來滬人員信息,居村第一時間上門進行核實,形成一張快速有效的社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡(luò)。優(yōu)質(zhì)服務。做優(yōu)居家隔離觀察人員服務,各居村落實樓組長、志愿者等隊伍,為隔離對象提供測溫、代辦、代購等服務,并由物業(yè)派專人定時上門收集生活垃圾。截至2月22日,對重點地區(qū)和重點關(guān)注地區(qū)進行居家醫(yī)學觀察1626人。做優(yōu)口罩預約登記工作,貼心提供代辦代購上門服務,統(tǒng)一為每個居村劃分建議購買時間,錯時購買,減輕人群聚集壓力。

二、堅持“三個變”,全面踐行發(fā)展這個“硬道理”

(一)變壓力為動力

繪制“作戰(zhàn)圖”,全面謀劃、布局2020年工作,細化20項工作要點、22項掛圖作戰(zhàn)任務清單及56項重點工作任務,明確了牽頭領(lǐng)導、責任部門及月度目標,實施“掛圖作戰(zhàn)”機制,確保各項目標任務落到實處。當好“店小二”,疫情對企業(yè)發(fā)展帶來了一定影響,街道進一步加強安商、穩(wěn)商工作,健全領(lǐng)導協(xié)商、聯(lián)動聯(lián)勤、信息互通、考核評優(yōu)四項機制,依托黨建網(wǎng)格,做實“商貿(mào)體工作站”,做強黨群服務站、政務工作站,推動服務資源、行政資源、執(zhí)法資源進商圈,構(gòu)建“多方位、全覆蓋、緊密型、精細化”工作機制,促進商業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

(二)變危機為契機

保秩序。嚴格復工復產(chǎn)條件管理,成立復工復產(chǎn)領(lǐng)導小組,下設(shè)日常巡查組、商貿(mào)體復工組、企業(yè)復工組、工地復工組、綜合執(zhí)法組、聯(lián)合督查組,強化復工審批備案,加強事中事后監(jiān)管,確保城市平穩(wěn)運行。目前,轄區(qū)內(nèi)沿街商鋪、生產(chǎn)企業(yè)、服務業(yè)企業(yè)有序復工,復工率接近48%;建筑工地復工 1 個。保民生。對轄區(qū)6家菜場和5家大型商超市,根據(jù)客流量協(xié)調(diào)商戶,方便市民顧客肉蛋菜米的節(jié)日購買,商超市主副食品均供應正常。轄區(qū)菜場春節(jié)七天期間實行半天營業(yè),1月31日開始至少延長營業(yè)到下午2時,鼓勵菜場在落實防疫要求的基礎(chǔ)上準備再延長,春節(jié)以來16家商超市和菜場持續(xù)營業(yè),大型商貿(mào)體內(nèi)商鋪陸續(xù)開張。保穩(wěn)定。進一步優(yōu)化措施,完善工作,加強防疫期間各類人民意見建議的征集。同時,積極排查轄區(qū)內(nèi)各類涉疫矛盾,并加以分析研判,做到第一時間掌握,第一時間介入調(diào)處。到目前為止,無群眾上訪,也無涉及疫情的相關(guān)信訪事項,社會秩序總體平穩(wěn)。

(三)變短板為優(yōu)勢

補人口管理之短板。在此次防疫工作中發(fā)現(xiàn)租賃房管理短板后,街道結(jié)合實際,探索實施出租戶雙掛牌制度,通過在樓棟掛牌、在門戶掛牌,強化群眾監(jiān)督,壓實房東主體責任,加強來滬人員的登記管理。截至目前,已登記來滬人員22236人。補能力不足之短板。此次防疫工作發(fā)現(xiàn)了一批干部,也鍛煉了一批干部,夯實了隊伍基礎(chǔ),也為明年基層換屆選舉作足了準備。機關(guān)、企事業(yè)單位下沉居村辦公的黨員干部,參與防疫一線各項工作,加強與群眾交流,進一步提升了能力、轉(zhuǎn)變了作風,有7名同志在一線遞交了入黨申請。

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