國家統(tǒng)計局公布了1-4月的統(tǒng)計數(shù)字。有些波瀾不驚,有些則讓人擔(dān)憂,比如失業(yè)率創(chuàng)下有統(tǒng)計記錄以來的新高。
深圳、蘇州、南京、杭州等城市,公布了1-4月的財政收入,其中4月份下降幅度觸目驚心,顯示出這一輪疫情的影響。
對這些數(shù)字,統(tǒng)計局有自己的解讀,經(jīng)濟(jì)學(xué)家也有一些分析,而每一個具體的人,內(nèi)心也有自己的評判。
對個人來說,也許最重要的數(shù)據(jù)還不是那些宏觀的、統(tǒng)計學(xué)意義上的,而是真實的體驗:你的家庭收入處在怎樣的狀況?房貸還能不能按時償還?
4月26日以來,一條名為《發(fā)薪日》的視頻在社交媒體廣為流傳——因為疫情封控,著名血管外科專家、張強醫(yī)生集團(tuán)創(chuàng)始人張強騎行40多公里,到辦公室拿U盾轉(zhuǎn)賬,給員工發(fā)工資。
這條視頻之所以能夠在社交媒體廣為傳播,一是因為大家在贊揚張強醫(yī)生的擔(dān)當(dāng),不讓員工因為疫情耽誤工資發(fā)放,就像張強醫(yī)生在視頻中和后來接受媒體采訪時說的,“員工都很好,員工很老實,不好意思說,但他們也有房貸,疫情來了也要花錢。”
二是因這條視頻觸動了很多打工人最柔軟的內(nèi)心。很多人因為靜默而失去了收入,比如說我家的保潔阿姨,從3月份開始就不再提供上門服務(wù)。如果不是及時回到老家,那么在接下來的3個月時間里估計也沒有任何收入,但是每月的固定支出卻不能少。
我之所以對這條視頻關(guān)注,是因為我遇到了和張強醫(yī)生一模一樣的問題。我從3月19日開始在家隔離,距今已經(jīng)接近兩個月。因為居委通知隔離時間只是2天,也就沒有考慮到U盾之類的辦公物品取回家,哪里料到最后就是無休止的2+2+2……于是,我和我的同事已經(jīng)連續(xù)兩個月沒有領(lǐng)到工資。
為什么我沒有讓財務(wù)像張強醫(yī)生一樣回辦公室取U盾發(fā)工資?原因也很巧,我們辦公室所處的酒店在隔離期間被征用為“隔離酒店”,所以即便肉身離開小區(qū)也無法深入隔離酒店拿到U盾。一個可以預(yù)料的事實是,如果防控政策不調(diào)整,我們單位6月份的工資也將無法按時發(fā)放。
盡管到目前為止,我和我的同事暫時沒有因為收不到工資而揭不開鍋,但是毫無疑問,2-3個月的收入減少還是對同事們的生活造成相當(dāng)大的麻煩,包括房貸車貸在內(nèi)的日常支出不會因靜默而暫停,而水電煤等日常支出反而因居家而增加。
收入減少甚至接近于無,而支出則在增加,再考慮到近幾個月股市惡化,家庭的財務(wù)狀況在明顯變差。
從更為宏觀的視角來看,張強醫(yī)生的視頻之所以能夠走紅,就是因為能夠突破隔離取回U盾的人是少數(shù)。由于疫情防控而導(dǎo)致很多單位不能按時發(fā)放薪資,這種現(xiàn)象不在少數(shù),更多的家庭可能是因為疫情防控的原因而導(dǎo)致收入銳減。
我的同事聶日明在《封城如何影響家庭收支》一文中提到了這樣一個數(shù)據(jù):“全國大約有四分之一的家庭手??谕?,無法承受失業(yè)之痛。另有四分之一左右的家庭儲蓄只能覆蓋2個月左右的開支,也就是儲蓄只能容忍2個月的失業(yè)。這也意味著靜默期超過2個月的時候,全社會就會有一半的家庭會大幅降低支出水平或者舉債生活才能應(yīng)對。”
通常來說,上海作為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的城市,家庭收支狀況比其他地方好一些。但是靜默期一到,原先上海的優(yōu)勢就變成了劣勢。
一方面,上海作為國內(nèi)服務(wù)業(yè)比重最高的城市,封城帶來的挑戰(zhàn)比其他城市多高,因為很多服務(wù)業(yè)需要依賴于面對面的服務(wù),但是封城期間,所有的這些服務(wù)幾乎都停止了。
在封城之初,上海的民生保障就受到很大挑戰(zhàn),最根本的原因就是2500萬居民的吃喝拉撒需要近400萬人來提供服務(wù),而封城之后所有的線下都轉(zhuǎn)為線上,所有的社工、志愿者和相關(guān)人員只有20萬人。
這意味著近400萬人的生計在封城期間都斷了收入來源。社零方面的大幅度下降僅僅是經(jīng)濟(jì)形勢的一個縮影,絕大多數(shù)經(jīng)濟(jì)活動在此期間都一并靜默了。
另一方面,上海家庭房產(chǎn)按揭的絕對額高。上海的房產(chǎn)價格幾乎位居全國之冠,因此上海居民家庭承擔(dān)的按揭也相對較多。
《封城如何影響家庭收支》一文中還提到了這樣一個現(xiàn)象:“與常識認(rèn)知相同,收入越高的家庭,負(fù)有房貸的概率就越高,在收入最高的10%的家庭里,有四分之一左右的家庭有房貸,而收入最低的10%的家庭,只有一成家庭有房貸”,“收入最低20%的家庭,雖然房貸覆蓋率不高,但有房貸的家庭,其支出占家庭收入的比重是比較高的,高達(dá)40%。這里面出現(xiàn)了一個悖論,低收入家庭的房貸占收入的比重達(dá)高40%,但占家庭支出的比重則相對要低一些,只有20%左右,顯然家庭收支結(jié)構(gòu)不符合常理,低收入的有房貸家庭可能呈現(xiàn)赤字狀態(tài)。”
換句話說,如果封城狀態(tài)再持續(xù)一個月,生產(chǎn)和服務(wù)無法恢復(fù),那么很多家庭的收支狀況將進(jìn)一步惡化。
此前媒體經(jīng)常提及“報復(fù)性消費”,是指在某個特殊時期或場合限制了人們的消費需求,一旦開禁之后,人們放開欲望進(jìn)行瘋狂消費的行為。
這種報復(fù)性消費或許有,但需要取決于兩個前提:第一,有收入,第二,該消費能重復(fù)。
比如說像旅游之類的消費行為是可報復(fù),但是更多的日常消費行為是不可報復(fù)的,即便我的收入沒有惡化,我也不會因為封城期間消失的咖啡消費而在恢復(fù)之后將每天一杯增至兩杯。
更有可能發(fā)生的情況是,很多企業(yè)因為2-3個月的暫停營業(yè)而永遠(yuǎn)退出市場。
如何應(yīng)對家庭收入斷崖式下跌,應(yīng)當(dāng)成為從中央到地方各級政府認(rèn)真考量的問題;尤其是在清零政策下時不時因為“靜默”導(dǎo)致的收入減少,更應(yīng)如此。
關(guān)鍵詞: 失業(yè)率創(chuàng)下新高 家庭收入 償還貸款 家庭收入斷崖式下滑