【大幻想／有限組】假如我接辦東方新春宴

提前聲明筆者雖參與本次征文，實際卻并無在現(xiàn)實中接手華燈宴的打算或者說是欲望，所思所想所行所作皆為幻想，這點還望周知。在華燈宴已然落幕，新春宴開局不利的情況下，本文通過對18年到22年的華燈宴以及23年新春宴進行考據(jù)調(diào)查與比較分析，旨在為中國東方新春盛宴的未來發(fā)展做出有益探索。如果讀者能在閱讀中有所收益，那再好不過，倘若您覺得我寫的狗屁不通，那也希望您權當看個樂呵，別太較真兒。

在開始思考內(nèi)容之前，先交代一下筆者的個人情況，首先呢，筆者是從學校社團退休后抽出一定時間了解的東方，從決定入坑到現(xiàn)在的時間也沒有超過兩個月，東西實實在在看了不少，勉強也稱得上是個考據(jù)黨，但自我認知依然是個車萬萌新，所以以這個身份來針對這個命題寫下筆者的一些拙見，倒也算是蠻合適呢（笑）

(資料圖片)

回到正題，假如由筆者來接辦東方華燈宴，擺在面前需要解決的無非是以下幾個問題：

一、作為新宴會主催需要什么條件

1. 可靠的資金來源（應對必要開銷及可續(xù)性）

2. 交心的共事之人(節(jié)省不必要的溝通成本)

3. 豐富的組織策劃經(jīng)驗（不必多說）

4. 拿得出手的已有成果（直觀的顯而易見的取信于人的憑證）

5. 天爵般的品格（人格魅力作用于領導力的正向反饋）

6. 充分且必要的人脈（不必多說）

7. 強大的心理承受能力（心態(tài)成熟，拒絕擺爛，危機時穩(wěn)得住場子）

8. 足夠的閑暇時間（不必多說）

以筆者自身為例參考：

1. 筆者目前仍在求學階段，尚且沒有辦法經(jīng)濟獨立

2. 有如此之友，但領域不同，于東方無能為力

3. 經(jīng)驗有一些，但多為線下活動

4. 成果有一些，但還不夠用作毛遂自薦的投名狀

5. 天爵是筆者所向往與追求的理想境界

6. 筆者目前為某同人社團代理場販事務，與某地tho主辦中的三兩人相熟，但總不能隨隨便便找主催把我推薦給新春宴組委會去試圖競選新一屆組委會吧（笑）

7. 筆者也算是經(jīng)歷過一些風風雨雨，這方面尚可

8. 筆者在上大三，時間是硬傷了（笑）

二、如何去滿足這些需求

1. 資金

筆者考據(jù)了華燈宴時期的資金方面相關安排，從眾多信息中篩選，分析真實性，最終得出的結(jié)論暫時為華燈宴時期除第四屆外均沒收到過任何外部贊助，也沒有面向圈內(nèi)受眾進行過大規(guī)模的眾籌行為，但長久的自我剝削式的運營無疑會對組委會成員的身心造成極大負擔，也透支著華燈宴這一企劃的生命，當筆者在家與親人團聚吃年夜飯的時候，幾個人大年三十晚上在網(wǎng)吧加班加點，一年又一年的付出著時間、精力、金錢、心力，力求讓全國的東方眾在初二的晚上齊聚一堂熱鬧熱鬧樂呵樂呵，一同添酒回燈重開宴，欣賞這獨屬于中國東方眾的狂歡慶典。而21、22兩年華燈宴的風評好像不如從前，面臨著更多的吐槽和謾罵，可大部分人好像從來沒有關注到，敲擊鍵盤打下幾個字是多么簡單，做實事又是多么艱難。而今年新春宴弄得烏煙瘴氣的眾籌操作大家也都瞧見了，這里筆者想說的是，其實眾籌本身是一種好的嘗試，有利于打破如華燈宴這種企劃中少數(shù)人自我剝削的內(nèi)耗循環(huán)，同時也想引用一句從別處聽來的話“圈子內(nèi)的組織者相較于創(chuàng)作者往往在大部分受眾的認知中天然的處于劣勢的一方”，在筆者的個人理解中，華燈宴組委會、各地tho組委會、thbwiki、喵玉殿、dizzylab、炎上書屋等，既是組織者也相當于公共部門為圈子提供著公共服務。（甚至囧仙也是這里面不可忽視的一部分，雖然這位的身邊圍繞著太多的爭議，而筆者受限于諸多二次評價的復雜性，在此也不過多評價這位，只能說暫時來看囧仙是一個值得我個人敬佩的傻子）

而圈子內(nèi)公共部門的建設與同人創(chuàng)作者的創(chuàng)作之間也呈正相關，即完善公共部門的建設有利于創(chuàng)作者的產(chǎn)品在質(zhì)量和數(shù)量上的提升。

那么這時回到資金的話題，談到資金，無非也就是來和去兩個方面，來是籌集，去是分配。先說說資金如何來，筆者將資金的來分為兩種，一是由內(nèi)到外的，即組委會少數(shù)人自發(fā)性奉獻滿足開支，好處是無需操心分配問題以及相關瑣碎，壞處是如上文所說的自我剝削式的循環(huán)內(nèi)耗；另一種是由外到內(nèi)的，第四屆華燈宴接受的外部贊助和本次新春宴采取的公共平臺宣發(fā)眾籌就屬于這種。（當然新春宴的公關也差的令人擔憂，這點我們放到后面談）這里我們不討論外部贊助，僅看眾籌這種方式該如何操作。眾籌這一形式僅在籌資階段是完全可行的，看看隔壁彈幕神樂也能直觀感受到東方眾的凝聚力，但麻煩的是分配環(huán)節(jié)，眾籌來的，首先要公開款項流動，其次是界定公共開支，最后是建立一種大家滿意的評估機制進行分配，這些東西聽上去就很費腦子，但又是眾籌所不得不面臨的挑戰(zhàn)，筆者也只能草草給出兩個方案，一是按照單品時長近似于無差別的一般勞動對公共開支后的剩余部分進行按勞分配；二是作為一個資金蓄水池，設定個體閾值，組委會和創(chuàng)作者按需自取，若有剩余則效仿蘇東聯(lián)東方線下同人展會扶助計劃，以自己線上企劃龍頭的身份輻射全國線下展會活動，推動同人文化精神在本土的傳播。線上線下結(jié)合，打造中國東方文化生態(tài)的內(nèi)生循環(huán)。

2. 同事

想讓身邊所有人都全心全意沒有一點自己的小心思投入到一個項目里是不可能的，但你總該可以從共事之人中找到三兩交心之人，如果這么大的企劃作為主催做不到這點，那或許是時候該考慮是不是自己的問題了。首先，坦誠地剖析自己，不論是抱著什么目的來接過這一重任的，都要首先去跟你共事的一眾朋友講清楚，說明白。其次，時刻的保持謙卑，主催的身份帶給你的不是什么權力，而更應該是一份沉甸甸的責任，說的難聽一些，你要做好當孫子的覺悟。最后，合理的把握工作化和生活化的分寸，既不過于嚴肅產(chǎn)生逆反不滿，又不過于輕浮導致散漫怠惰。

3. 組織策劃經(jīng)驗

筆者也只針對學生群體提出一些建議，學生階段的學生組織到底該不該參加，向來也是有很多說法，這里推薦兩種適合鍛煉自己的情況，一是比較好的學校學生會的外聯(lián)部，外聯(lián)部主要跟外界打交道，有利于幫助你在學生階段提前了解社會適應社會；二是學校的動漫社團，但學校動漫社的水平良莠不齊，所以你也要學會觀察審視周邊環(huán)境，若是覺得環(huán)境污濁不堪，便盡早脫身，若覺得社團活動較為豐富且優(yōu)質(zhì)，那便從小做起參與到活動的籌備過程中，并在過程中積累經(jīng)驗。這里以筆者自身學校的動漫社為例，其下轄十個部門，分別為桌游部、宅舞部、cos部、手繪部、寫作部、應援部、后期部、輕音部、音游部、東方部。資源很多，跨度很大，但整合的難度也可想而知，筆者個人也在整合各部門資源展現(xiàn)各部門特色的過程中學到了很多有益經(jīng)驗。另外想必大家也能看到我們有個東方部，我社東方部每年都在向陜西東方高校聯(lián)合輸送新鮮血液，而陜西東方高校聯(lián)合也正是長安tho的主辦方，這點在陜西其他高校也近乎相同，不失為一個快速參與當?shù)鼐€下地方展會籌備工作的好機會。

4. 成果

第四點和第三點其實談的都是能力方面，這里也只一句帶過吧，多做實事，切莫空談，熱情半路夭折只會說明你還不夠喜歡。

5. 品行

天爵一說法出自《孟子》，孟子曰：“有天爵者，有人爵者。仁義忠信，樂善不倦，此天爵也；公卿大夫，此人爵也。古之人修其天爵，而人爵從之。今之人修其天爵，以要人爵，既得人爵，而棄其天爵，則惑之甚者也，終亦必亡而已矣?！边@一點在最新一期的文化學刊中也有所提及，而筆者哪怕是在網(wǎng)絡環(huán)境愈發(fā)惡劣的2022年才接觸了東方的圈子，也發(fā)現(xiàn)它相較于其他圈子更為明顯和常見得體現(xiàn)著開放、平等、協(xié)作、快速、共享的互聯(lián)網(wǎng)精神，所以筆者也一直相信著東方的特性會讓我在這里接觸到更多的身處迷茫卻不愿隨波逐流的后輩、明悟所求己踏上追求天爵之境的道路的同輩、既成天爵之境讓人心生向往的前輩。惟賢惟德能服于人，獨到的人格魅力會不自覺地影響到你身邊的人，同時也會讓你帶領的團體擁有更高的效率。著眼于細節(jié)，開始于微末，寬懷大度，保持謙卑和純粹，不妄議他人，不挑起是非，在自我批判中學會成長，提升自己作為管理者的利他性。

6. 人脈或是說人際關系的把握

把時間拉回到華燈宴起步之初，不難看到尚且身為高中生的熊怪在那個時候也已經(jīng)或多或少有了一些志同道合的朋友，而朋友的朋友也是朋友，筆者無從查證華燈宴起步之初是如何踏出艱難的第一步進而各方周旋彼此借勢在提升企劃公信力的同時滾起雪球的，但這其中肯定少不了無數(shù)次的溝通，社交能力是一項很重要的能力，通過交談既能從他人身上得到你想要的東西又能增進彼此關系是社交的理想境界，至于該如何達到或是說接近這一境界，那不是我該教你的，而是您的父母應該教你和你自己應該在自己的生活中總結(jié)出來的。

7. 心理素質(zhì)

心理承受能力的提升吧，這里筆者也只簡單提供兩個途徑，一是通過做實事不斷碰壁抗壓，凡是擊不垮你的，必將令你更強大嘛；二則是一些鬼點子，指失戀（笑）。對這二者筆者都有一定經(jīng)驗，三年疫情是對一切活動的最大阻礙，筆者個人也曾經(jīng)在大型活動的前一周內(nèi)反復多次接到電話勒令取消，變著法子談條件進行妥協(xié)爭取活動順利進行，演出前一天晚上又臨時通知徹底取消，又通過一些手段最終使演出得以順利進行，但事故多發(fā)導致節(jié)目效果大打折扣，至今仍是我的一大遺憾。至于感情方面的事情在此不便多說，但從一段感情的失敗中走出來的過程確實會令一個人成長許多。

8. 閑暇時間

最后則是時間的話題了，筆者個人的推薦是在高考后到大三前，這段時間是一個人試錯成本最低的階段，足以支撐你這個人滿足一個成熟的主催所需要具備的條件。

三、如何構建更為合理的體制框架（以下純屬個人扯皮，大開腦洞）

效仿奧運會模式，由圈內(nèi)資歷尚可風評較好的人擔任新春宴委員會成員，共5人，組織一年一次的東方新春宴競標活動，參與競標者為已有至少三次辦展經(jīng)驗的各地方東方線下同人展會主辦方，競標流程為申辦地方組委會于公共平臺自媒體發(fā)布參與申辦的動態(tài)，申辦日期截至后由東方新春宴賬號發(fā)布動態(tài)開設面向所有人的投票，新春宴委員會全員也進行投票，委員會每人投票效力為100，投票持續(xù)一周，結(jié)果隨即公示，動態(tài)@主辦地方tho組委會進行祝賀，同時也方便監(jiān)督。

客觀來說能單獨承辦新春宴，對當?shù)豻ho來說也有不少好處，包括但不限于拓展人脈、打響名氣等等，而一個成熟的地方tho組委會天然滿足組織一場宴會的要求，且本身就具備較大的公信力，與各同人社團和創(chuàng)作者之間也保持著緊密的聯(lián)系。但同時承辦tho也帶來了更大的風險和壓力，如果真的這么競標，應該不至于會沒人參與吧（笑）

四、新宴會的名字

雖然第一屆新春宴名聲臭了，但好像知名度是有了，也不知道這某種程度上算不算是一個成功的黑紅案例，所以大概還是沿用吧（笑）

五、總結(jié)

能看完我這草草4000字也算是不容易了，對看到這里的讀者道一聲謝，一口氣寫完我也沒檢查語句通不通順、邏輯嚴不嚴謹，若是讓您閱讀感到費力那我也在此道個歉，最后談一下我個人對新春宴的看法吧，就如同新春宴的組委會在攬下這活兒時所說的一樣，我也認為中國東方眾尚有無線之生機，過去的一年想必大家過的都不是太順暢，但疫情結(jié)束，大家的生活也逐漸回歸了日常，這三年我們都失去了太多，但正因如此，我們也更加珍惜當下的可貴，也要把屬于我們的東西拿回來，在此愿與諸君共勉，且盼來年，添酒回燈重開宴！

關鍵詞： 公共部門 順利進行 人格魅力