灰犀牛疊加黑天鵝,中國家電,路在何方?
【陰霾之下的一束光】
2021年中國家電市場(chǎng)銷售額增長負(fù)11%。
這個(gè)冰冷的數(shù)字宣告著,2022年的家電行業(yè)徹底陷入存量廝殺。
近些年,由于房地產(chǎn)增長停滯,家電市場(chǎng)也趨于飽和,從增量時(shí)代進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng),陷入價(jià)格戰(zhàn)、電商戰(zhàn),利潤一降再降,灰犀牛逐漸逼近。
雪上加霜的是,2020年之后,黑天鵝事件不斷襲來。
疫情反復(fù),物流供應(yīng)鏈惡化,全球供需失衡,銅、鋁、不銹鋼等重要原材料一時(shí)間高漲,焦灼于利潤增長無力的家電行業(yè)又被火上澆油,毛利率更是一降再降。
以國內(nèi)家電巨頭美的、格力為例:
2016年-2021年六年里,美的集團(tuán)毛利率分別為27.31%、25.03%、27.54%、28.86%、25.11%、23.80%、22.48%,在震蕩中下行;而格力電器同期毛利率則分別為32.70%、32.86%、30.23%、27.58%、26.14%、24.14%、24.28%,也是一路下跌。
雖然2021年美的集團(tuán)營收同比增長20.18%,但歸母凈利潤僅僅同比增長4.96%;格力營收同比增長11.24%,歸母凈利潤同比僅增長4.01%。
巨頭尚且如此,縱觀整個(gè)家電行業(yè),從已發(fā)布財(cái)報(bào)的企業(yè)看,無論是2021年還是2022一季度,毛利率都出現(xiàn)了不同程度下滑,平均降幅在2-3個(gè)百分點(diǎn)左右。
黑天鵝疊加灰犀牛,雙重效應(yīng)共振,幾乎無人能夠幸免。
但,這并不是全部。
4月28日,同樣作為白色家電巨頭,海爾智家發(fā)布的2022一季報(bào)顯示,2022Q1營業(yè)收入602.5億元,同比增長10%;歸母凈利潤35.2億元,同比增長15.1%。在三巨頭中營收、利潤唯一保持2位數(shù)增長,給市場(chǎng)打了一劑強(qiáng)心針。而在毛利率上,海爾智家2021年提升1.6個(gè)百分點(diǎn)至31.2%。
一片愁云慘淡中,這份營收、利潤雙增長,且韌性十足的一季度成績(jī)單,超出普遍預(yù)期。
面對(duì)同時(shí)到來的灰犀牛與黑天鵝,為什么是海爾智家站出來?
這問題的答案背后,關(guān)乎中國家電行業(yè)走出困局的希望。
【成本泥潭中的高端求生】
自2020年下半年開始,由于銅、鋁等原材料價(jià)格持續(xù)大幅上漲,家電企業(yè)生產(chǎn)成本不斷攀升,傳統(tǒng)價(jià)格戰(zhàn)失靈,高成本、低利潤,讓很多企業(yè)陷入泥潭。
與此同時(shí),高端家電份額持續(xù)擴(kuò)大,積極優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),發(fā)力高端已成為家電行業(yè)共識(shí)。
然而高端化不是說說而已,大部分廠商止步于跟風(fēng)階段,缺乏品牌與市場(chǎng)積累,難以幫助改善眼下的營收、利潤。
而海爾智家的一季報(bào)恰恰顯示,旗下高端品牌卡薩帝收入同比增長32.3%。中怡康數(shù)據(jù)也證明,卡薩帝的高端市場(chǎng)份額占比達(dá)40%以上,平均單價(jià)是行業(yè)的2.4倍。
此外,海爾智家強(qiáng)勢(shì)品類冰洗在行業(yè)市場(chǎng)份額第一的基礎(chǔ)上持續(xù)突破,空調(diào)、廚電在卡薩帝品牌等帶動(dòng)下也有較好表現(xiàn)。其中卡薩帝廚電Q1收入同比增長70.3%,家用空調(diào)高端市場(chǎng)份額(4000元以上掛機(jī)/10000元以上柜機(jī))達(dá)到24.3%,同比提升4.8個(gè)百分點(diǎn)。
擁抱高端,優(yōu)化品類,與高成本、低利潤說再見,海爾智家高端市場(chǎng)臺(tái)上發(fā)力背后是多年前的臺(tái)下功夫。
2001年開始,海爾人用了6年時(shí)間,對(duì)美國、德國、日本、法國、意大利等10多個(gè)國家的8萬多名高端用戶進(jìn)行深度用戶市場(chǎng)調(diào)研后,先于行業(yè)推出了定位國際化高端品牌的卡薩帝。
隨后,卡薩帝又用了多年時(shí)間持續(xù)投入布局,產(chǎn)品技術(shù)迭代創(chuàng)新,完成國內(nèi)高端市場(chǎng)的品牌認(rèn)知和市場(chǎng)培育,迎來了2016-2020年連續(xù)5年高增長,站穩(wěn)了高端品牌頭榜。
2021年,卡薩帝收入首次突破百億達(dá)129億元。
卡薩帝C位出道的背后,是海爾智家在全球高端創(chuàng)牌的瓜熟蒂落。
一道分水嶺,矗立在海爾智家與傳統(tǒng)貼牌企業(yè)之間。
【難而正確的的自主創(chuàng)牌】
貼牌組裝、打價(jià)格戰(zhàn),是多年來中國企業(yè)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)的慣用手段,很多企業(yè)因此實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張,打響了名號(hào)。
畢竟,對(duì)于早期要啥啥沒有的中國創(chuàng)業(yè)者,代工模式輕資產(chǎn)、研發(fā)少、盈利快。但后果是市場(chǎng)受制于人,利潤層層盤剝,容易淪為風(fēng)險(xiǎn)替罪羊。
而自主創(chuàng)牌則要面臨前期投入大、剛性成本尚消化慢,會(huì)影響利潤水平,但好處是品牌溢價(jià)能力一旦成型,就可以跨入產(chǎn)業(yè)鏈的高附加值環(huán)節(jié),不但利潤提升,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也大幅提高。
到了近幾年,隨著人口紅利、低成本制造紅利等逐漸消失,加上海運(yùn)價(jià)格與全球供應(yīng)鏈持續(xù)波動(dòng),貼牌代工企業(yè)的利潤越來越薄,面對(duì)眼下疫情與動(dòng)蕩的國際形勢(shì)更是有苦難言。
根據(jù)海關(guān)總署2022年4月13日數(shù)據(jù),今年3月中國出口家用電器26188萬臺(tái),同比下降8.1%;1-3月累計(jì)出口81096.8萬臺(tái),同比下降7.9%。
堅(jiān)持自主創(chuàng)牌,以至于前兩年被詬病盈利能力低的海爾智家,卻呈現(xiàn)出另一番景象。
當(dāng)海運(yùn)費(fèi)上漲、地緣關(guān)系動(dòng)蕩的時(shí)候,海爾智家通過當(dāng)?shù)赝晟频墓?yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)當(dāng)?shù)劁N售,有效緩解壓力,保證了盈利能力的持續(xù)提升。
2021年年報(bào)顯示,海爾智家海外經(jīng)營利潤同比增長48.1%,經(jīng)營利潤率達(dá)5.2%,同比提升1.2個(gè)百分點(diǎn),盈利能力持續(xù)超代工;毛利率達(dá)28.21%,同比提升0.2個(gè)百分點(diǎn);美的集團(tuán)和格力電器海外毛利率則同比下滑3.03%、2.29%。
一升一降的對(duì)比,足以說明,海外盈利能力持續(xù)提升,對(duì)沖了國內(nèi)市場(chǎng)無力與全球供應(yīng)鏈的震蕩,是高端化之外,推動(dòng)海爾智家毛利率增長的另一臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)。
憑借20多年自主創(chuàng)牌先發(fā)優(yōu)勢(shì),海爾智家已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了研發(fā)、制造、營銷三位一體的全球化、本地化布局,優(yōu)勢(shì)不斷滾大雪球。
始終堅(jiān)持全球自主創(chuàng)牌,海爾智家付出了8年200億的昂貴代價(jià),形成了海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GEA、FPA、AQUA、Candy七大品牌,主打高端和次高端市場(chǎng),全方位覆蓋高中低端各細(xì)分市場(chǎng),可以及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以有效應(yīng)對(duì)原材料漲價(jià)等成本壓力。
所以盡管有重重不利因素,一季報(bào)顯示,在全球最大的美國家電市場(chǎng),海爾智家核心家電份額依舊持續(xù)提升,三大高端品牌Monogram、Café、GE Profile收入增長超30%。
堅(jiān)持難而正確的道路,海爾智家的布局再次走在前面。
【長期主義的無盡想象】
4月28日晚,海爾智家除了發(fā)布2022年一季報(bào),還公布了兩個(gè)重要消息:一是擴(kuò)產(chǎn)能,新建200萬臺(tái)大冰箱項(xiàng)目;二是布局智慧生活家電,收購青島塔波爾機(jī)器人100%股權(quán)。
在過去一年里,海爾智家在海外連續(xù)開建歐洲、南亞、東南亞等5座工廠,前瞻性對(duì)沖了2022年反復(fù)不斷的疫情。而這次繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能版圖,海爾智家更是有的放矢。
因?yàn)榉揽匦蝿?shì)不確定在各地引發(fā)了“囤貨潮”,帶動(dòng)了大容量、強(qiáng)保鮮大冰箱的需求,國內(nèi)冰箱、冰柜品類取得了僅存的正增長。其中,海爾和卡薩帝兩大品牌又拿下了奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)2022年Q1冰箱線下市場(chǎng)最受歡迎的絕大多數(shù)機(jī)型。
這個(gè)背景下,海爾智家宣布投資新建且明年投產(chǎn)的200萬臺(tái)大冰箱項(xiàng)目將主要生產(chǎn)中高端智能大冰箱,將短期市場(chǎng)的變化與長期戰(zhàn)略方向結(jié)合到了一起,可以繼續(xù)推動(dòng)利潤高增長與品牌高端化。
這種長期主義思維,更集中地體現(xiàn)在收購青島塔波爾機(jī)器人上。
在2015-2021年,我國掃地機(jī)器人銷售額增長了3倍,但距離歐美還有3倍的增長空間,廣義的智能家電市場(chǎng)更是將在2027年達(dá)到6500億的市場(chǎng)規(guī)模。
塔波爾機(jī)器人在業(yè)內(nèi)具有較高知名度與品牌影響力,海爾智家的收購,一是打開了智能化產(chǎn)品矩陣的廣闊增長空間,二也是堅(jiān)持走高端化品牌戰(zhàn)略的綜合考量。
財(cái)報(bào)是過去布局的變現(xiàn),而今天的布局則是未來收益的預(yù)演。
海爾智家在財(cái)報(bào)背后的數(shù)據(jù)與信息,不但證明了自己,也帶給了迷茫中的中國家電市場(chǎng)更多的想象空間。
37年前,信譽(yù)質(zhì)量危機(jī)下的國產(chǎn)家電被海爾人的大鐵錘砸醒。
今天,又是海爾智家,立足本土,布局全球,凝聚科技與品牌的力量,以財(cái)報(bào)的逆勢(shì)上揚(yáng),證明了風(fēng)雨激蕩的中國經(jīng)濟(jì),依舊有陽光可期。
關(guān)鍵詞: 海爾之家 家電行業(yè) 2021年中國家電市場(chǎng)銷售額增長負(fù)11% 家電市場(chǎng)