12月5日，有網(wǎng)友在小紅書(shū)爆料稱(chēng)，某公司要求員工日行一善，并把自己的善舉發(fā)到公司群中。這不得不讓小雷想起最近的“功德+1”的梗，每日必行一善還要發(fā)到公司群里，頗有“刷功德”的味道了。

（圖片來(lái)自小紅書(shū)）

從該網(wǎng)友公布的聊天記錄，小雷發(fā)現(xiàn)這些員工把行善當(dāng)成了一種完成作業(yè)的性質(zhì)，每天都要按照規(guī)定完成“行善”的目標(biāo)。但聊天記錄中顯示的這些與其說(shuō)是“行善”，更多的只是一種舉手之勞，員工確實(shí)在做好事，比如幫忙取外賣(mài)、熱飯之類(lèi)的，一點(diǎn)一滴的小事能夠促進(jìn)同事之間的關(guān)系發(fā)展，發(fā)到公司群留名劉姓就有點(diǎn)過(guò)于無(wú)聊了。

(資料圖片)

說(shuō)到底這種行為還是公司的一項(xiàng)規(guī)定，不遵守可能就要面臨一些“懲罰”，只不過(guò)這位網(wǎng)友并沒(méi)有透露不遵守規(guī)定的后果，看見(jiàn)員工都如此認(rèn)真守規(guī)矩，小雷猜違規(guī)的代價(jià)大概就是丟掉飯碗、扣工資、通報(bào)批評(píng)什么的，這也是奇葩公司的常規(guī)操作了。

（圖片來(lái)自@毛毛蟲(chóng)）

相比小雷此前報(bào)道過(guò)的奇葩公司，這家公司要求完成“行善”作業(yè)的規(guī)定也算是比較正常的了，無(wú)非就是發(fā)一條微信打打卡，沒(méi)什么大不了，比在廁所裝監(jiān)控，下班查員工聊天記錄、沒(méi)收手機(jī)這些好多了。

也許老板是希望通過(guò)強(qiáng)制的方式，號(hào)召員工多做好事，如果真是這樣，那么出發(fā)點(diǎn)其實(shí)是對(duì)的，但小雷認(rèn)為，日常舉手之勞是樂(lè)于助人的體現(xiàn)，如果每天都必須做一件好事，那么難免會(huì)將行善變成了一種量化的目標(biāo)，性質(zhì)就變了，員工幫忙就變成了一種不得不完成的作業(yè)，很多時(shí)候并不是發(fā)自內(nèi)心。

（圖片來(lái)自Pixabay）

許多網(wǎng)友的評(píng)價(jià)和此前的不少奇葩公司都比較一致，認(rèn)為公司走下坡路，行情不好，業(yè)績(jī)不理想，老板就開(kāi)始“趁虛而入”，搞各種奇葩規(guī)定來(lái)規(guī)范員工的工作行為。畢竟現(xiàn)在疫情那么嚴(yán)重，層層管控之下，許多公司都被壓得難以喘氣。在有些老板看來(lái)，這一切都是因?yàn)閱T工不夠努力，經(jīng)常摸魚(yú)才使得公司業(yè)績(jī)走下坡路，才有了各種令人難以理解的規(guī)定。

但不管怎么樣，老板都是希望通過(guò)一些內(nèi)部機(jī)制上的改變來(lái)使公司繼續(xù)發(fā)展，但往往由于方法不對(duì)，招來(lái)員工的吐槽與不滿，有些直接當(dāng)場(chǎng)不干。事實(shí)上，出來(lái)打工的也都是成年人了，自己要為自己的行為負(fù)責(zé)，公司要做的更多是正確的引導(dǎo)，而不是靠各種強(qiáng)硬手段讓員工“服從”，這樣的結(jié)局不會(huì)好到哪里去。

（封面圖來(lái)自Pixabay）

關(guān)鍵詞： 日行一善