“消息還沒有正式公開，華為至少有三個部門在研究和探索Web3，鴻蒙團隊便是其一。”一位接近華為的人士向虎嗅透露。

華為，只是眾多探索Web3的手機廠商之一。在它之前，“老對手”三星和HTC早已布局，并成功將Web3與自己的手機硬件進行了結(jié)合。而后起之秀Nothing也緊追三巨頭的步伐。

想做Web3手機的，不止手機大廠。今年6月以來，Solana和Polygon這兩大區(qū)塊鏈巨頭也展開了對Web3手機的探索。

一位業(yè)內(nèi)人士表示：Web3目前大部分產(chǎn)品都展示在電腦網(wǎng)頁端，Web3公司想要再度破圈，“占領(lǐng)”手機端成為了一種必然選擇。

從定義上講，Web3公司也屬于互聯(lián)網(wǎng)公司，不過與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司相比，他們有一個很明顯的特征：他們不斷嘗試做去中心化的事，一步步將數(shù)據(jù)和金融的控制權(quán)從美聯(lián)儲(央行和金融機構(gòu))、蘋果(大型科技公司)等大平臺手中奪回來歸還給大眾。在實現(xiàn)“金融民主化”與“數(shù)據(jù)民主化”的過程中，他們中的大部分為了獲取用戶，無可避免成為一個半中心化、半去中心化的機構(gòu)。

目前一些優(yōu)秀的Web3公司(包括加密、Defi、NFT等)已經(jīng)擁有了百萬、千萬甚至過億的用戶。比如StepN擁有超過300萬的用戶，Metamask擁有超過3000萬的用戶，Binance的用戶甚至超過了1.2億。雖然想和目前傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的用戶數(shù)量比肩，Web3公司還有很大一段距離，但是這些產(chǎn)品展現(xiàn)出了和互聯(lián)網(wǎng)公司一樣的爆發(fā)速度，一款爆火產(chǎn)品的用戶數(shù)短短幾個月就能破百萬甚至千萬。

而對于一眾手機廠商而言，3萬億美元市值、坐在全球科技公司“頭把交椅”上的的蘋果無論在硬件、操作系統(tǒng)還是APP生態(tài)上都“穩(wěn)如泰山”，他們想要彎道超車，提前布局擁有超過百萬DApp(去中心化APP)的Web3，似乎也成為了一個不錯的選擇。而Web3構(gòu)建的從軟件到硬件的一整套試圖媲美蘋果的生態(tài)系統(tǒng)，也讓手機廠商們嗅到了新的機會。

圍城里的人想出去，圍城外的人想進來，Web3手機這道城門正在被墻里墻外的人緩緩打開。

圍城外的人“想進來”

Web3像一個剛挖出一座金礦的城池，引得城外的人十分覬覦。

這些城外人可以粗略劃分為諸多大的圈層，比如互聯(lián)網(wǎng)圈，包括Meta、Google、Amazon、Twitter等;銀行圈，包括摩根大通、Unibanco(巴西最大私人銀行)、紐約梅隆銀行等;投資圈，包括紅杉資本、SIG、A16Z等;運動服裝圈，包括耐克、阿迪達斯、彪馬等;新聞圈，包括華爾街日報、紐約時報、香港第一大英文報紙南華早報等;奢侈品圈、汽車圈、體育圈、影視圈......這些城外人，都想通過Web3做一些創(chuàng)造營收和價值的事情。

而手機圈，作為最能影響Web3發(fā)展的圈層之一，因為近兩個月的消息不斷，引得許多行業(yè)內(nèi)外人士關(guān)注。其中，華為、三星、HTC、Nothing這四家手機廠商便展開了對Web3的探索。

HTC和Nothing，相繼在今年下半年宣布推出新的Web3手機。

2022年6月，HTC發(fā)布了新一版本的Web3手機，這款手機便于管理加密貨幣和NFT。手機內(nèi)置了一個加密硬件錢包，用戶可以在Ethereum和Polygon上購買和存儲NFT資產(chǎn)。

與2018年推出的“加密手機”不同，這次HTC不僅有內(nèi)置錢包，還嘗試了通過NFT為用戶提供一個虛擬空間，而且還嘗試多種元素的結(jié)合：加密貨幣+NFT+VR+手機，打造出一款具有沉浸式體驗的元宇宙手機。

“NFT是元宇宙的基石，NFT的非同質(zhì)化特征，讓元宇宙中的道具、建筑和人物等任何一件事物都獨一無二，讓虛擬世界擁有一套更加穩(wěn)定的經(jīng)濟系統(tǒng)，更好滿足人類對其沉浸式體驗的要求。”一位業(yè)內(nèi)人士指出。

電影《失控玩家》

Nothing，則是手機圈的“新貴”。2022年7月，Nothing與區(qū)塊鏈巨頭Polygon展開了合作，正式展開了對Web3的探索。

“我們要塑造一個去中心化的世界，幫助用戶收回控制權(quán)。”Polygon增長副總裁Arjun Kalsy表示。“人們用的每一款蘋果和安卓手機，都需要登陸Google ID或Apple ID，某種程度上，蘋果和谷歌擁有客戶，而用戶沒有選擇數(shù)據(jù)的使用權(quán)利，人們習(xí)慣了被這兩家公司控制。”

Nothing的想法或許更簡單，這家成立不久的公司，想要在蘋果、華為、三星等巨頭林立的手機行業(yè)里突圍，需要更加積極擁抱最新的技術(shù)趨勢，以獲取細分領(lǐng)域的用戶。

它在2021年推出的無線耳機，支持加密支付。而如今，它將Web3更進一步的融入手機基因中，希望通過在巨頭還沒有布局的市場中，搶占先機。

近兩年，Web3獲得了長足進步，不論在基礎(chǔ)層，還是在應(yīng)用層，都已經(jīng)展現(xiàn)出了可以影響手機生態(tài)乃至移動互聯(lián)網(wǎng)的潛力。

KingData最新數(shù)據(jù)顯示，僅BSC和以太坊上的DApp已經(jīng)超過100萬個

在應(yīng)用層方面，DApp(去中心化的APP)已經(jīng)遠遠超過100萬個，并誕生了StepN、Metamask等百萬甚至千萬級用戶的產(chǎn)品;在偏基礎(chǔ)層方面，Web3錢包項目(相當于App store)已經(jīng)超過95個，公鏈項目(相當于蘋果IOS系統(tǒng))高達127個。

“以一個并不十分恰當?shù)谋扔鳎珼App相當于人們現(xiàn)在用的APP，錢包相當于App Store，公鏈相當于蘋果的IOS系統(tǒng)......Web3正在構(gòu)建一整套體系來改變甚至顛覆目前的移動互聯(lián)網(wǎng)。”一位Crypto fund投資人向虎嗅表示。

不過，現(xiàn)有的手機系統(tǒng)經(jīng)過十幾年的發(fā)展和APP形成了十分“舒服的狀態(tài)”，而DApp與現(xiàn)有的手機系統(tǒng)總是出現(xiàn)各種摩擦。“目前的手機系統(tǒng)對DApp(Web3產(chǎn)品)并不友好，手機并不支持加密框架，而且DApp的一些底層基礎(chǔ)設(shè)施并沒有確立好，每次更換都需要更多的成本。”一名Web3創(chuàng)業(yè)者向虎嗅表示。

Nothing提前布局Web3，也是希望通過提前適配Web3生態(tài)，成為加密友好型手機，成為Web3手機用戶的第一選擇。Polygon便表示：“通過此次合作，用戶將更容易訪問Game-fi等DApp，實現(xiàn)更輕松的支付和加密安全的識別功能等等。”

而作為國際手機廠牌佼佼者，華為不論是在海外團隊，還是海內(nèi)團隊，也都展現(xiàn)了對Web3不小的興趣。

“華為(國內(nèi))多個部門或者團隊在探索Web3，其中便包括華為云、鴻蒙、華為錢包等。”一位接近華為的人士向虎嗅表示。

而在國外，華為也很“放得開”。今年5月，華為在推特上發(fā)布了一個叫做Caked Apes的NFT，導(dǎo)致該系列的底價飆升。此外，華為云還為Ankots of Misteria、Revoland等Web3游戲提供云服務(wù)。

華為、三星、HTC、Nothing......越來越多的手機廠商開始關(guān)注并探索Web3手機。然而Web3手機是否會成為未來趨勢，關(guān)鍵因素并不是他們，而是Web3的原住民們。

Web3巨頭“想出去”

Web3的發(fā)展史，就是一次次的破圈的歷程。

從一開始的單一貨幣(比特幣)，發(fā)展到獨立的金融體系(Defi)，再發(fā)展到與現(xiàn)實商業(yè)世界有更多交互的的經(jīng)濟體系(NFT)......Web3不斷突破圈層，觸達越來越多的群體。

然而，Web3的破圈，一直局限于Web端，99%的用戶則在移動端。占領(lǐng)Web3移動端，做出一款有影響力的Web3手機，才是Web3真正破圈的“標志性事件”。

2022年6月，Solana宣布了正式要做一款Web3高端安卓智能手機。這部手機上，將采用其精心設(shè)計的軟件——Solana Mobile Stack(SMS)。它不僅順滑適配于Web3手機，讓每一筆交易都保存在鏈上，還單獨造出了一個去中心化的APP Store。

Solana手機希望，每款手機里不僅有App Store，還有DApp Store。在前者的生態(tài)里，用戶可以下載騰訊、支付寶等APP;在后者生態(tài)中，用戶可以下載StepN、Metamask等DApp。

Solana的這款手機，是一款真正的Web3手機。Polygon與Nothing合作，但手機仍叫Nothing手機，而不是Polygon手機。Solana與OSOM Products合作，但這款手機叫Solana手機。

這是一個關(guān)鍵的區(qū)別。“Web3原住民”終于有了足夠的財力、技術(shù)和生態(tài)來影響圍城外的世界，他們也成為了巨頭，并且未來或許可以和華為、三星這些主流世界的巨頭“扳扳手腕”。

“和以太坊不一樣，以太坊更希望能成為一個更純粹的去中心化組織，它就是目前最成功的DAO，而Solana和Polygon這兩個區(qū)塊鏈巨頭本質(zhì)上是基于以太坊的改進，更傾向于向外擴張，他們更像一個半中心化半去中心化的公司。”Glock Ventures投資總監(jiān)寧文濤向虎嗅表示。

在做Web3手機這件事上，如果說華為、三星、HTC的重點仍是為手機等硬件服務(wù)，那么Solana和Polygon則是圍繞著Web3這個核心去向外拓展。

Solana的布局，從公鏈、錢包、Dapp，再到DApp Store、手機軟件、手機，它正在一步步將自身塑造成一個Web3帝國。“為了建立一個全新的移動生態(tài)系統(tǒng)，Solana基金已經(jīng)啟動了1000萬美元的專項資金來鼓勵移動DApp的發(fā)展。”Solana在推特上表示。

Solana的目標在于拓展更多的用戶，它希望軟件不僅是自己用，還可以被三星、谷歌等安卓手機應(yīng)用。Solana聯(lián)合創(chuàng)始人Anatoly Yakovenko表示：如果這套軟件被各大安卓手機采用，未來或許人們將見證下一個10億Web3用戶時代的到來。

而Polygon也發(fā)表了相似的言論，他們認為Web3手機可以讓用戶更輕松訪問DApp，讓加密資金更加安全、加密支付更加便捷，這將成為未來數(shù)億用戶的入口。

三星、HTC等中心化巨頭，為了搶先布局未來用戶，而在一步步嘗試去中心化;Solana和Polygon等去中心化的巨頭，為了觸達更多客戶，而選擇部分中心化。他們似乎達成了一個共識：中心化的世界是危險的、且壟斷的，去中心化給創(chuàng)新者帶來了更多機會，也給用戶提供了更多選擇。

兩個趨勢：Mobile first和APP-Chain

“Web3世界，幾乎與現(xiàn)實世界是割裂的。”一位創(chuàng)業(yè)公司CEO向虎嗅感慨。

這道出了人們對Web3的普遍印象，這個領(lǐng)域不僅有獨立的經(jīng)濟系統(tǒng)和科技樹，甚至發(fā)展出了一套圈外人難以理解的語言體系。它也道出了目前Web3發(fā)展的窘境：圈內(nèi)互稱同志、熱火朝天;大眾一頭霧水、置若罔聞。

不過，這個現(xiàn)象在不斷改變。從貨幣圈，到金融圈，到互聯(lián)網(wǎng)圈，再到各個傳統(tǒng)行業(yè)......當人們每次覺得Web3將滅亡的時候，它總是爆發(fā)出強勁的生命力。“國外的加密貨幣對標國內(nèi)的數(shù)字人民幣;國外的公鏈對標國內(nèi)的聯(lián)盟鏈;國外的NFT對標國內(nèi)的數(shù)字藏品，Web3打動了人性中某種本質(zhì)的東西，橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，或許在每個土壤中它的生長情況不同，但生命力一直都在。”一位國內(nèi)Top2風(fēng)投機構(gòu)投資人向虎嗅表示。

而下一次大的破圈，會在哪里?AnchorDAO研究員謝光武認為：Mobile first、APP-Chain。

此前絕大部分Web3公司的產(chǎn)品，都是以網(wǎng)頁DAPP的形式展現(xiàn)，而不是以APP的形式展現(xiàn)。這大大增加了用戶進入Web3的門檻。

“一方面，是受行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和人才限制，無論是底層公鏈的迭代還是在應(yīng)用層開發(fā)投入，都不足以支撐大規(guī)模用戶的APP跑在某個公鏈上，也沒有相對成熟的移動端開發(fā)團隊投入到Web3。另一方面，從Web3本身的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)來看， 在面臨全球危機的當下，從業(yè)者也理應(yīng)有這么一個使命，將一個去中心化的自由金融網(wǎng)絡(luò)帶到更大規(guī)模的移動端用戶。對于那些相對封閉的發(fā)展中國家，這些用戶也主要是移動端用戶。 Mobile first和APP-Chain的內(nèi)核其實不再是只關(guān)注區(qū)塊鏈底層，而是將這么一個網(wǎng)絡(luò)，以更普惠與便捷的方式，去影響更多用戶，讓區(qū)塊鏈觸手可及，這也將反過來進一步加強去中心化網(wǎng)絡(luò)的健壯性。”謝光武表示。

特別是隨著StepN的階段性成功，人們看到了Web3產(chǎn)品在APP端的巨大潛力，以及對公鏈的帶動作用。做一款獨立的APP，不僅可以讓用戶體驗更佳，而且可以形成自己的生態(tài)的一個閉環(huán)。StepN不僅是一款游戲，更是一個錢包產(chǎn)品，一個NFT平臺。

StepN的出圈，讓更多的用戶成為了Solana的用戶。Binance發(fā)現(xiàn)了這一點，與StepN進行了合作，成功讓更多人使用Binance。這就是APP帶動Chain用戶增長最好的案例。

Web3手機的目標，是下一個數(shù)億用戶。而要實現(xiàn)這一步，少不了從DApp、軟件、操作系統(tǒng)到手機的一系列的改變。

寫在最后

Binance 1.2億用戶、Metamask 3000萬用戶、StepN 300萬用戶、CoinSwitch 1000萬用戶......十年來，Web3經(jīng)歷了多次牛熊轉(zhuǎn)換，人們對它的理解和定義也不斷被瓦解和重塑。

如今，它站在了又一個新的高度。它不僅在貨幣、金融領(lǐng)域產(chǎn)生影響，通過NFT，它近兩年成功在現(xiàn)實世界、在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、在上市公司、在傳統(tǒng)企業(yè)造成了更廣泛的影響

如今，擋在Web3前面的一個重要的事便是大部分產(chǎn)品還沒能適應(yīng)以APP的形式展現(xiàn)在用戶面前，這直接關(guān)系到了大眾是否能觸達Web3的產(chǎn)品。而手機巨頭和Web3巨頭紛紛試圖解決這一問題。

目前的互聯(lián)網(wǎng)仍然是一個充滿缺陷的世界，所有我們所熟知的互聯(lián)網(wǎng)公司，都需要以APP的形式“適應(yīng)”蘋果的生態(tài)而存活，即使騰訊等“大而難倒”的互聯(lián)網(wǎng)巨頭在面對蘋果的強硬條款時，也常低下高傲的頭顱。當蘋果“剝削”互聯(lián)網(wǎng)公司的時候，互聯(lián)網(wǎng)公司在“剝削”大眾對于數(shù)據(jù)的擁有權(quán)和使用權(quán)，這給Web3的出現(xiàn)帶來了理由和更多的機會。

Web3開辟出了一個獨立于現(xiàn)實世界的科技體系和經(jīng)濟體系，已經(jīng)有幾萬甚至幾十萬的團隊在這個獨立的生態(tài)里競爭，佼佼者“破圈”，最終展現(xiàn)在大眾眼前。

而下一次破圈，將有更多的APP展現(xiàn)在我們眼前。而APP的載體不再僅是電腦，更多的將是手機，甚至VR設(shè)備、AR設(shè)備、汽車顯示屏等其他更豐富的硬件。

關(guān)鍵詞： 華為研發(fā)部門 鴻蒙團隊 手機廠商探索Web3 互聯(lián)網(wǎng)公司