作為最大的中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺，閱文集團(tuán)出現(xiàn)了上市5年以來的第一次年度總營收下滑。

3月16日，閱文集團(tuán)（0772.HK）公布了2022年全年業(yè)績報(bào)告。

(資料圖)

財(cái)報(bào)顯示，2022年，閱文集團(tuán)總營收76.3億元，同比下滑12%；凈利潤為6.08億元，同比減少67.1%；基于非國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則（下稱“Non-IFRS”）的歸母凈利潤為13.5億元，同比增長9.6%。

其中，在線業(yè)務(wù)收入為43.64億元，同比減少17.8%；版權(quán)運(yùn)營及其他業(yè)務(wù)收入為32.61億元，同比減少2.9%。財(cái)報(bào)稱，這主要是由于降本增效的措施，減少用戶獲取的相關(guān)營銷開支，以及2022年自營網(wǎng)絡(luò)游戲收入的減少所致。

2022年閱文按部分劃分的收入

除了總營收首次下滑，值得關(guān)注的是，閱文集團(tuán)的第一大收入來源，在線業(yè)務(wù)對于總營收的貢獻(xiàn)占比正持續(xù)下降。某種程度上，這與其首席執(zhí)行官程武堅(jiān)持的“IP可視化”策略息息相關(guān)。

在財(cái)報(bào)中，程武表示，會進(jìn)一步聚焦以IP為核心的關(guān)鍵業(yè)務(wù)和長期目標(biāo)，增強(qiáng)閱文在IP產(chǎn)業(yè)鏈中的專業(yè)能力和核心競爭力，繼續(xù)大力推進(jìn)IP可視化，通過影視、動畫、漫畫等多形態(tài)的改編，進(jìn)一步擴(kuò)大IP影響力，釋放IP價值。

愛奇藝10部熱播劇有4部IP來自閱文

業(yè)績報(bào)告顯示，2022年閱文版權(quán)運(yùn)營及其他業(yè)務(wù)收入達(dá)32.61億元，對營收貢獻(xiàn)的占比從上一年度的38.8%提升至42.8%。

在影視方面，繼2021年的《贅婿》《雪中悍刀行》《叛逆者》《斗羅大陸》《你好，李煥英》等頭部內(nèi)容之后，閱文在2022年陸續(xù)推出的熱度值較高的電視劇有《人世間》《心居》《天才基本法》《卿卿日?！?，以及電影《這個殺手不太冷靜》。

值得注意的是，雖然是閱文集團(tuán)是騰訊內(nèi)容生態(tài)的重要組成部分，不過，其IP輸送渠道不止于騰訊體系內(nèi)。

根據(jù)公開的數(shù)據(jù)，騰訊視頻的競爭對手愛奇藝，2022年熱度前10的劇集中，有4部來自于閱文出品。

其中，電視劇《人世間》創(chuàng)下CCTV-1黃金檔電視劇近8年收視率新高；2022年下半年的爆款電視劇《卿卿日?！吩趷燮嫠囬_播僅144小時熱度值就破萬，刷新了此前由《贅婿》創(chuàng)下的紀(jì)錄。

財(cái)報(bào)認(rèn)為，這些爆款的背后，是閱文的IP自建能力的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的能力，與新麗和閱文影視的制作能力的成功疊加。

新麗傳媒集團(tuán)董事長曹華益在業(yè)績會上稱，新麗影視未來電視劇希望保持每年有6-8部左右的生產(chǎn)規(guī)模，會在追求精品和質(zhì)量的同時，努力提高產(chǎn)量。

2023年新麗的項(xiàng)目儲備有近18部作品。包括《慶余年2》《贅婿2》《斗破蒼穹》等頭部IP。曹華益透露，《慶余年2》很快會開機(jī)，《斗破蒼穹2》今年預(yù)計(jì)會上線，《大奉打更人》第一部預(yù)計(jì)很快開機(jī)。

不過，在動畫方向上，閱文的動畫IP的影視化，主要依賴騰訊體系內(nèi)的孵化。在2022年騰訊視頻上新的國產(chǎn)動畫熱度榜前10的作品中，有7部改編自閱文的IP。熱度較高的IP包括《斗破蒼穹》系列和《星辰變》系列，分別在2022年推出了2部新季內(nèi)容。

漫畫領(lǐng)域同樣如此。截至2022年底，閱文動漫與騰訊動漫的“300部網(wǎng)文漫改計(jì)劃”已有230多部漫畫作品在騰訊動漫上線，出現(xiàn)了多部一線作品，如《大奉打更人》《從紅月開始》《全球高武》等。

消費(fèi)品和潮流玩具的IP化，是投資者較為關(guān)心的議題。在消費(fèi)品、潮流玩具等領(lǐng)域，閱文取得了階段性成績，2022年《斗破蒼穹》的數(shù)款雕像累計(jì)GMV超過了2000萬元，收藏卡GMV超過1億元。

在業(yè)績會上，回答分析師提問時，閱文集團(tuán)總裁及騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群副總裁侯曉楠稱，當(dāng)前閱文主要有兩種模式，一種是授權(quán)，一種是自研。

授權(quán)是一種輕資產(chǎn)的模式，對現(xiàn)金流前期投入要求不高，可以更快的向市場推出更多的產(chǎn)品。自研相對會重資產(chǎn)一些，需要備貨，從IP的篩選、設(shè)計(jì)、原畫，包括生產(chǎn)渠道、銷售、售后都需要公司把關(guān)，對現(xiàn)金流資源和精力的要求比較高。

對于硬周邊、手辦、盲盒，侯曉楠稱，閱文更傾向于自研，因?yàn)檫@樣能夠比較好的掌控產(chǎn)品的品控。這些品類如果做得精美成功，也會獲得更強(qiáng)的市場影響力，提升閱文衍生品的號召力。對于軟周邊包括卡牌，會更多的考慮通過授權(quán)的方式來推出產(chǎn)品。

反盜版成為付費(fèi)訂閱收入的救命稻草

作為閱文的核心主營業(yè)務(wù)，也是其當(dāng)前的第一大收入來源，閱文的在線業(yè)務(wù)板塊的收入為43.64億元，對總營收貢獻(xiàn)的占比，從上一年度的61.2%下滑至2022年的57.2%。

在線業(yè)務(wù)板塊，2022年的月活躍用戶為2.4億，平臺新增約54萬名作家及95萬本作品，新增字?jǐn)?shù)超過390億。

需要看到的是，雖然平臺各項(xiàng)數(shù)據(jù)均在增長，但在中文網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，已經(jīng)很少出現(xiàn)能夠出圈的作品，內(nèi)容同質(zhì)化的現(xiàn)象也十分嚴(yán)重。

當(dāng)新的增量遇見瓶頸，在既有空間進(jìn)一步發(fā)掘商業(yè)價值顯得十分重要。

財(cái)報(bào)顯示，在反盜版方向上取得了新的進(jìn)展，直接帶動了閱文2022年的訂閱收入明顯的提升。

閱文于2021年下半年，聯(lián)合行業(yè)與作家，開發(fā)了一套更為主動和高效的反盜版系統(tǒng)，并在2022年收獲了明顯的成效。

比如，在起點(diǎn)讀書APP正式啟用防盜系統(tǒng)后，30日內(nèi)新增用戶中，由盜版轉(zhuǎn)化而來的用戶占比達(dá)到了40%。

反盜版措施也推動了精品作品訂閱收入的明顯增長。起點(diǎn)讀書APP在2022年突破了增長瓶頸，2022年12月的MAU同比上漲了80%，2022年全年收入同比漲超30%。

就全平臺而言，2022年新增的均訂（平均每章節(jié)訂閱量）3000以上的作品數(shù)量同比上漲超50%，閱文自有平臺產(chǎn)品的平均月付費(fèi)用戶（MPU）在2022年下半年實(shí)現(xiàn)同比增長16%，環(huán)比增長14%。

侯曉楠稱，2023年會繼續(xù)去投入反盜版的事業(yè)，目前，付費(fèi)閱讀仍然有很多盜版問題還需要解決，反盜版還有很長的路要走。

他認(rèn)為，正版閱讀的上升空間還很大。在視頻領(lǐng)域和音樂領(lǐng)域中，反盜版已經(jīng)取得了很好的成績，這些領(lǐng)域的產(chǎn)品的付費(fèi)率一般都高達(dá)15-20%，而閱讀的付費(fèi)率目前只有3%。

除此之外，2022年閱文在在線閱讀方向上，受降本增效措施影響，舍棄了一些低效及負(fù)收益的渠道，并減少了用戶獲取相關(guān)的營銷開支。不過，這也使其自有平臺產(chǎn)品及自營渠道的平均月活躍用戶由2.49億下滑至2.44億，同比減少了1.9%；平均月付費(fèi)用戶由870萬人同比減少9.2%至790萬人。

（本文首發(fā)鈦媒體APP，作者｜李程程）

關(guān)鍵詞：