沒有一個(gè)華為人不知道“516”，它是一切的終點(diǎn)，也是一切的起點(diǎn)。自此之后，華為被硬生生劃分為兩個(gè)時(shí)代，兩個(gè)什么樣的時(shí)代呢？當(dāng)時(shí)還不太清晰，現(xiàn)在來看，可能是硬件的華為，和軟硬兼具的華為。

2019年，在美國(guó)宣布禁令之后的幾天時(shí)間里，一些常駐在華為辦公的海外廠商人員當(dāng)即撤離，包括Oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和ERP軟件、各種生產(chǎn)工具等軟件的顧問，華為過去幾十年建立在商業(yè)軟件之上的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，危如累卵。

(資料圖)

以國(guó)家力量，曠日持久地針對(duì)一家商業(yè)公司，這在歷史上沒有先例；以往的華為并不以軟件聞名，即便是頭部軟件公司，以一家之力補(bǔ)足眾多軟件短板，在全球范圍內(nèi)也沒有先例，哪怕只是滿足自身基本可用的需要。

禿鷹在天空盤旋，虎視眈眈，華為二十萬員工極速運(yùn)轉(zhuǎn)起來，像一個(gè)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍，去赴一場(chǎng)隱秘的戰(zhàn)事。

華為在2020年發(fā)起“三丫坡會(huì)戰(zhàn)”，核心目的是維系自身的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)去美國(guó)化的自研，據(jù)鈦媒體App了解，“三丫坡會(huì)戰(zhàn)”主要包括五個(gè)層面，涉及硬件（X86->ARM）、操作系統(tǒng)（Linux/Windows->歐拉）、數(shù)據(jù)庫(kù)（Oracle->GaussDB）、中間件、應(yīng)用軟件。

中年華為，踏上了新的軟件征途。所有華為人都憋著一口氣，就是要證明給他們看看，華為能突圍。

外界無從知曉華為有多少信心，一些華為人也在心里暗自打鼓，畢竟底層基礎(chǔ)軟硬件的難，中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)每個(gè)人都知道。好在華為不是從零起步，也不是孤軍奮戰(zhàn)，在國(guó)內(nèi)推進(jìn)自主創(chuàng)新的大背景下，華為通過自研和聯(lián)合創(chuàng)新的方式，逐漸有所收獲。

從2022年底開始，華為展現(xiàn)出可以替代的資本?！盀踅粐?，華為連續(xù)發(fā)布11款軟件及硬件開發(fā)工具，徹底擺脫對(duì)西方產(chǎn)品開發(fā)工具的依賴；“強(qiáng)渡大渡河”，面對(duì)ERP在內(nèi)等企業(yè)作業(yè)和管理核心系統(tǒng)的斷供停服，華為用自研MetaERP成功實(shí)現(xiàn)替換；結(jié)合華為本次正式推出的國(guó)內(nèi)首款軟硬協(xié)同、全棧自主的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)GaussDB，華為的軟件版圖越來越全。

兩個(gè)“瘋狂”的嘗試

從上世紀(jì)九十年代開始，華為的舊有ERP以及數(shù)據(jù)庫(kù)均采用了Oracle。舊有ERP系統(tǒng)完整經(jīng)歷了華為的發(fā)展歷程，支撐華為從一家本土公司發(fā)展到全球公司，伴隨了IPD、ISC、IFS等多次業(yè)務(wù)變革，基本滿足了華為發(fā)展需求。

在替換之前，舊有ERP系統(tǒng)覆蓋了華為全球170+國(guó)家、250+法人，日均海量作業(yè)交易，如銷售訂單行76萬、應(yīng)付開票行21萬、會(huì)計(jì)分錄行1500萬。

“業(yè)務(wù)對(duì)Oracle也有抱怨，比如賬務(wù)結(jié)算慢，Oracle的統(tǒng)一回復(fù)是產(chǎn)品本身如此，而且Oracle也不會(huì)為了一家公司做定制化的改造。實(shí)事求是地講，‘516’之前華為從來沒想過要去替換，因?yàn)樘珡?fù)雜了，外圍系統(tǒng)那么多，ERP內(nèi)部的很多業(yè)務(wù)對(duì)象、管理單元都是強(qiáng)耦合，牽一發(fā)動(dòng)全身，這個(gè)事情大家都不太敢做?！比A為MetaERP首席技術(shù)架構(gòu)師劉振羽回憶道。

當(dāng)華為決定用自研ERP替換Oracle之后，首要問題就是數(shù)據(jù)庫(kù)的選型，ERP系統(tǒng)強(qiáng)依賴數(shù)據(jù)庫(kù)能力，華為起初選擇了馬來西亞分公司作為試點(diǎn)，在數(shù)據(jù)量不大的情況下，采用了開源的PostgreSQL數(shù)據(jù)庫(kù)。

按照MetaERP團(tuán)隊(duì)的設(shè)想，在盡可能少的變動(dòng)下，先慢慢沉淀能力、打磨產(chǎn)品，逐步替換，做好海外分公司的替換，再徐徐前進(jìn)，是一條穩(wěn)妥的道路。

但是，華為高層直接給MetaERP團(tuán)隊(duì)放了個(gè)大招，“別搞海外國(guó)家，先把最大最復(fù)雜的中國(guó)區(qū)搞定”。中國(guó)區(qū)的業(yè)務(wù)占整個(gè)公司ERP業(yè)務(wù)量60%以上 ，就算做了分庫(kù)分表，開源數(shù)據(jù)庫(kù)的單庫(kù)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)最多也就是T級(jí)，依然解決不了問題。

時(shí)間緊、任務(wù)重，GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)憑借絕對(duì)硬核的實(shí)力，滿足了MetaERP的要求，僅就容量而言，可以從單庫(kù)TB級(jí)擴(kuò)展到PB級(jí)數(shù)據(jù)。

數(shù)據(jù)量增加之后，就考驗(yàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的性能和穩(wěn)定性，例如華為每個(gè)季度最后一天，業(yè)務(wù)量可能達(dá)到平常的10倍甚至15倍，MetaERP團(tuán)隊(duì)給GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)提的要求是，要做到華為ERP系統(tǒng)歷史峰值5倍的性能，最后經(jīng)過雙方共創(chuàng)，GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)實(shí)現(xiàn)了20倍于歷史峰值的性能。

使用舊有ERP，華為資產(chǎn)折舊引擎跑一次結(jié)果需要2個(gè)多小時(shí)，換上GaussDB支撐的MetaERP后，兩分鐘便跑出了結(jié)果，業(yè)務(wù)人員不敢相信，看著研發(fā)人員跑出來的結(jié)果，反復(fù)核對(duì)了好幾遍，確認(rèn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

MetaERP上線之后，除了效率大幅提升，也打開了新的想象空間，例如智能數(shù)據(jù)分析等，在Oracle時(shí)代想都不會(huì)想的問題，也開始出現(xiàn)在MetaERP團(tuán)隊(duì)的需求清單上。

在穩(wěn)定性方面，MetaERP和GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)也有一件“瘋狂”的事。2022年7月，華為自研MetaERP上線之后的某一天，一位華為董事會(huì)成員來到研發(fā)團(tuán)隊(duì)慰問并提出，能不能現(xiàn)場(chǎng)切斷主數(shù)據(jù)庫(kù)，試試備用節(jié)點(diǎn)？

“當(dāng)時(shí)只是覺得開玩笑，理論上，GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)采用了一主兩備架構(gòu)，能夠做到RTO（Recovery Time Objective，故障倒換時(shí)間）等于0，業(yè)務(wù)無感切換，但坦率說，以前使用Oracle的時(shí)候我們從來沒做過，萬一業(yè)務(wù)崩了很麻煩?！眲⒄裼鹫f道。

MetaERP團(tuán)隊(duì)一邊忐忑，一邊決然地停掉主節(jié)點(diǎn)，GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)備用節(jié)點(diǎn)無縫銜接，可靠性經(jīng)過了檢驗(yàn)。華為云數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)產(chǎn)品部總經(jīng)理蘇光牛介紹，在替換華為公司數(shù)據(jù)庫(kù)場(chǎng)景的過程中，華為云還做了大量的可用性測(cè)試，機(jī)柜下電，存儲(chǔ)室下電等，足以滿足關(guān)鍵行業(yè)的可用性要求。

“GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)已ready”

回顧2020年，蘇光牛最直接的感受就是形勢(shì)緊張，“三丫坡會(huì)戰(zhàn)”上，華為上下達(dá)成一個(gè)共識(shí)，“就算我們做的GaussDB沒有人用，華為也要解決自己使用數(shù)據(jù)庫(kù)的問題”。盡管趕上疫情等不利因素，華為數(shù)據(jù)庫(kù)團(tuán)隊(duì)沒有減少投入，反而在加大投入。

到2022年底，在華為內(nèi)部，華為終端云服務(wù)、華為集團(tuán)IT等，都采用了GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)，在外部客戶方面，GaussDB已廣泛應(yīng)用于金融行業(yè)，支撐了中國(guó)工商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行等國(guó)有大行的核心業(yè)務(wù)，此外，也服務(wù)了陜西省財(cái)政廳、中海油、國(guó)家管網(wǎng)等關(guān)鍵行業(yè)企業(yè)。

用蘇光牛的話說，“GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)ready”。

GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)一大優(yōu)勢(shì)在于聯(lián)創(chuàng)，華為內(nèi)部自不必多說，以ERP場(chǎng)景的數(shù)據(jù)庫(kù)SQL解析為例，在沒有經(jīng)過優(yōu)化之前，開源數(shù)據(jù)庫(kù)中的SQL語句，到了GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)中，出現(xiàn)了很多慢SQL。

華為GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)團(tuán)隊(duì)專門把ERP場(chǎng)景里面所有的慢SQL都收集起來，一天到晚跑不同情況下的SQL測(cè)試，收集所有變動(dòng)結(jié)果，通過用不同執(zhí)行器逐步調(diào)優(yōu)，解決了性能優(yōu)化的問題。

在滿足金融核心交易場(chǎng)景的高性能上，華為和招商銀行聯(lián)創(chuàng)的Ustore存儲(chǔ)引擎，讓系統(tǒng)在高并發(fā)頻繁更新下，性能長(zhǎng)期保持穩(wěn)定，相比國(guó)內(nèi)其他同類產(chǎn)品，真正做到全天候無抖動(dòng)。

在運(yùn)維層面，作為全球首個(gè)AI-Native數(shù)據(jù)庫(kù)，GaussDB可提供從應(yīng)用開發(fā)到運(yùn)維階段全流程的數(shù)據(jù)庫(kù)智能化體驗(yàn)，在與中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行的聯(lián)創(chuàng)中實(shí)現(xiàn)了故障診斷效率5倍提升。

6月7日，在2023年華為全球智慧金融峰會(huì)上，華為云正式推出國(guó)內(nèi)首款軟硬協(xié)同、全棧自主的分布式數(shù)據(jù)庫(kù)GaussDB。

華為常務(wù)董事、華為云CEO張平安透露，未來GaussDB將持續(xù)深耕金融場(chǎng)景，通過全面創(chuàng)新，成為金融客戶數(shù)據(jù)庫(kù)更優(yōu)的選擇，從金融行業(yè)走向其他對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)有高要求的行業(yè)，從中國(guó)的創(chuàng)新場(chǎng)景走向全球客戶市場(chǎng)，給世界一個(gè)更優(yōu)的選擇。

蘇光牛也提到，國(guó)內(nèi)很多金融企業(yè)內(nèi)部還存在大量的Oracle、MySQL數(shù)據(jù)，他們擔(dān)憂未來的使用等問題，華為將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品，在不改動(dòng)或者少改動(dòng)應(yīng)用的情況下，用工程化的方法解決替換問題，做到更好的經(jīng)濟(jì)性。

華為云，上軟件高地

數(shù)據(jù)庫(kù)和ERP這類基礎(chǔ)軟件，為什么難做？

蘇光牛說，數(shù)據(jù)庫(kù)的理論基礎(chǔ)已經(jīng)打好，不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)顛覆性的理論，然后將所有數(shù)據(jù)庫(kù)產(chǎn)品做顛覆性創(chuàng)新，難就難在工程化的創(chuàng)新，性能、穩(wěn)定性、可靠性等，關(guān)鍵問題是需要多長(zhǎng)時(shí)間，投入多少人力，以及能不能堅(jiān)持，取舍和決策，是一個(gè)很難的過程。

劉振羽表示，華為復(fù)盤MetaERP總結(jié)了四大樸素的成功要素：吃透原理、突破技術(shù)、嚴(yán)格規(guī)格和精湛工藝。

ERP系統(tǒng)底層邏輯極度復(fù)雜，華為回到企業(yè)資源計(jì)劃的本質(zhì)去解決原理性問題，華為了解全球業(yè)務(wù)、稅務(wù)等各種場(chǎng)景和邏輯，沒有相關(guān)積累的廠商很難做好。

技術(shù)突破層面，背靠華為云、流程IT等部門，一些新的技術(shù)還有自主創(chuàng)新的要求，都能得到充分驗(yàn)證和落實(shí)。

嚴(yán)格規(guī)格方面，MetaERP制定了一套標(biāo)準(zhǔn)的架構(gòu)、技術(shù)、工程方法論，按照模板和標(biāo)準(zhǔn)方法，每一步動(dòng)作做到位做扎實(shí)，將MetaERP拼裝成嚴(yán)絲合縫的整車，打造高質(zhì)量產(chǎn)品。

精湛工藝層面，用最少的人做最高質(zhì)量的事，自動(dòng)化測(cè)試、批量切換、在線協(xié)同，構(gòu)筑MetaERP實(shí)施工程能力。

基礎(chǔ)軟件是長(zhǎng)坡厚雪的賽道，沒有捷徑可走，但卻有機(jī)會(huì)窗口可迎。傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施由On Premise本地部署轉(zhuǎn)向Cloud-Based云上部署，再逐步走向Cloud-Native云原生，已成為共識(shí)，GaussDB數(shù)據(jù)庫(kù)、MetaERP均是基于云原生的分布式架構(gòu)。

或遲或早，我們終究會(huì)擺脫“卡脖子”的情況，華為走得更快一步。通過硬件開放、軟件開源來繁榮產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這也是華為做軟件的機(jī)會(huì)和路徑。

在GaussDB發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，華為云與中電金信、先進(jìn)數(shù)通、神州信息等17家軟件伙伴及英方、掌數(shù)、沃趣、愛數(shù)、中軟、海量、翼海等7家服務(wù)伙伴一起發(fā)布了“數(shù)據(jù)庫(kù)伙伴支持計(jì)劃”。針對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)軟件伙伴、服務(wù)伙伴、數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢與系統(tǒng)集成3類伙伴，華為云提供了5大類權(quán)益，設(shè)立了相關(guān)扶持計(jì)劃，提供豐富的營(yíng)銷資源。

數(shù)據(jù)庫(kù)、ERP等信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)節(jié)點(diǎn)，對(duì)于數(shù)字中國(guó)的重要性不言而喻，數(shù)據(jù)庫(kù)處于操作系統(tǒng)之上，應(yīng)用之下，有了數(shù)據(jù)庫(kù)作為抓手，相當(dāng)比例的難題都能夠解決，中國(guó)基礎(chǔ)軟件要想不被“卡脖子”，就應(yīng)當(dāng)如華為GaussDB數(shù)據(jù)一般，“給世界一個(gè)更優(yōu)的選擇”。

張平安也提到，“‘給世界一個(gè)更優(yōu)的選擇’隱藏另外一層含義，當(dāng)華為攻破了那個(gè)‘坎兒’就發(fā)現(xiàn)，中國(guó)的應(yīng)用場(chǎng)景與根技術(shù)的結(jié)合，一定能成為全球另外一個(gè)更優(yōu)的選擇，只不過現(xiàn)在人沒有這么干”。

他還表示，“我們對(duì)所有中端、低端、小容量的數(shù)據(jù)庫(kù)沒有任何興趣，國(guó)內(nèi)有很多的數(shù)據(jù)庫(kù)廠家都可以滿足，但只要是攻堅(jiān)克難的場(chǎng)景，我們?cè)敢獾谝粋€(gè)上。這是我們數(shù)據(jù)庫(kù)的定位，哪怕它可能是塔尖上的一點(diǎn)點(diǎn)，帶來的收入、利潤(rùn)并不大，我們也愿意做”。

在華為軟件突圍的過程中，云計(jì)算是關(guān)鍵的變量，這也是時(shí)代賦予華為的機(jī)會(huì)，海外廠商如AWS、微軟等，同樣正在用云重構(gòu)IT的軟硬件，沖擊舊有IT體系，Oracle自身也在走向云化，通過云計(jì)算，華為得以盡可能地將起跑線前移，站在技術(shù)產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)的上風(fēng)處。

在21世紀(jì)關(guān)于偉大公司的討論中，大多是海外公司，其中又以軟件公司居多，當(dāng)華為迫于外力成為一家軟硬兼?zhèn)涞墓荆麘?yīng)該被放到關(guān)于偉大公司的討論之中。華為自研軟件，既是為了滿足自身發(fā)展，也在一定程度上解決中國(guó)“千千萬萬個(gè)華為”的后顧之憂。

一方面，成立三十余年后，一家巨型公司能夠調(diào)轉(zhuǎn)航向，打造自己過去不擅長(zhǎng)的軟件，保障自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)性，本身就是一件不可思議的事；另一方面，華為通過云計(jì)算向外輸出軟硬全棧能力，在數(shù)字中國(guó)自主創(chuàng)新的既定趨勢(shì)下，更是有著獨(dú)特的意義。

而華為云，作為其軟件戰(zhàn)略的輸出口，擘畫著基礎(chǔ)軟件的遠(yuǎn)景，未嘗不是再造一個(gè)華為的機(jī)會(huì)。

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