$嗶哩嗶哩.US 小破站發(fā)財報了，二季度總體來說好壞參半。好的是廣告商業(yè)化加速，差的是今年收入指引下調(diào)（游戲拉胯）以及流量難達(dá) 4 億目標(biāo)的見頂跡象。

具體來看：

(資料圖片)

1、流量有回暖，但不多：除了關(guān)注一直以來的商業(yè)變現(xiàn)問題是否有突破外，對于 Q2 我們還比較關(guān)心平臺生態(tài)的活躍數(shù)據(jù)是否有回暖，并回到增長的趨勢上？

總體看下來，流量在淡季出現(xiàn)了凈增，肯定是有回暖的。但是實話也要講，現(xiàn)在的狀態(tài)離 4 億目標(biāo)也是越來越遠(yuǎn)了。

當(dāng)然公司本身也在刻意強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量用戶增長，即粘性較高的日活指標(biāo)。但可能更多的是當(dāng)下的無奈之舉，做用戶意味著要更多的投入，與減虧的第一目標(biāo)背道而馳。

2、收入指引下調(diào)：二季度公司更新了全年指引，從 240-260 億下調(diào)至 225 至 235 億，目前市場預(yù)期是 240 億，說明在過去一個月已經(jīng)在逐步降低預(yù)期。指引下調(diào)，可能主要源于游戲（新品上線延期、行業(yè)競爭）和直播（監(jiān)管），廣告則仍然是增長的主要動力。

（1）商業(yè)化空間打開？再看看：二季度商業(yè)化進(jìn)展超出了市場預(yù)期/公司指引，不過因為基數(shù)小，所以預(yù)期差實際也就是近 1 億元人民幣。二季度海豚君對線上廣告本來預(yù)期就不錯，B 站因為 618 幾個電商平臺也扎堆投了廣告，Q1 都有 22% 的增速，基數(shù)明顯更低的 Q2，其實有一個更高的 36% 的同比反彈也能理解。

雖然顯著超了市場預(yù)期的 25% 同比增速，但機(jī)構(gòu)的預(yù)期基本是和上季度公司給的指引基本一樣，所以到底是預(yù)期引導(dǎo)得好，還是市場真的對 B 站商業(yè)化預(yù)期不高，這個可能還需要謹(jǐn)慎的去看待。

另外由于 B 站在非游戲、二次元領(lǐng)域的廣告商一直有轉(zhuǎn)化效果一般的問題，所以商家投放的持續(xù)性也建議繼續(xù)觀察一下。

（2）增值服務(wù)穩(wěn)增長，預(yù)計與直播滲透有關(guān)：VAS 包含了大會員以及直播，二季度預(yù)期內(nèi)穩(wěn)增長 10%。拆分來看，應(yīng)該主要還是直播服務(wù)在用戶中的進(jìn)一步滲透，單用戶打賞金額增加帶來。

（3）游戲和電商繼續(xù)下滑：二季度游戲和自營電商分別繼續(xù)下滑 15%、10%，只是市場對游戲樂觀了，對電商略悲觀。游戲拉胯主要是原定上線的新游延期，以及老游戲流水繼續(xù)下降導(dǎo)致。三季度預(yù)計有《賽馬娘》國服以及兩款自研手游上線，游戲收入有望順勢回暖。

3、廣告帶動毛利率環(huán)比提升：廣告收入占比提升，拉動了 B 站的毛利率從 Q1 的 22% 提升至 23%，不過因為同樣高毛利的游戲占比下降，低毛利率的 VAS 占比提升，因此整體來看毛利率同比提升明顯，但環(huán)比改善并不顯著。

除此之外，影響毛利率拉升效果的，可能也與 B 站 Up 主的花火廣告本身毛利率較低有關(guān)。

最后，再加上裁員、帶寬成本優(yōu)化的效果，B 站減虧力度也略超出市場預(yù)期。

4、購回部分可轉(zhuǎn)債：6 月公司將 2027 年到期的剩余可轉(zhuǎn)債全部購回，購回的原因應(yīng)該是轉(zhuǎn)股價格相比目前太高（40 美元/股），債權(quán)人按照當(dāng)初的約定提前要求公司購回。

這樣截至二季度末，B 站僅剩 8 億美金的可轉(zhuǎn)債。其中股性較低的可轉(zhuǎn)債 4.5 億美金，最早贖回日是明年 2024 年年底，目前 B 站賬上凈現(xiàn)金有近 20 億美金，在后續(xù)減虧繼續(xù)進(jìn)行下，暫時沒有潛在的融資風(fēng)險。

5、詳細(xì)業(yè)績數(shù)據(jù)一覽

海豚君觀點

B 站這次財報并不佳，唯一的亮點可能就是商業(yè)化在數(shù)據(jù)上有明顯加速的跡象。在日常體驗中，也能夠感受到，B 站整體的廣告加載率有明顯的提高，無論是公域廣告，還是 Up 主夾帶的贊助種草型廣告。

雖然用戶體驗上肯定是有影響的，但現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)社交平臺，基本上都在加速商業(yè)化，廣告痕跡遍地都是，因此 B 站可能在一些用戶眼中還勉強(qiáng)算得上是最后一片凈土。

而這樣的故事，資本也更愿意去聽，尤其是目前不足 2x PS 的估值水平。但由于二季度有季節(jié)特殊性——618 電商平臺扎堆投放 B 站，當(dāng)期轉(zhuǎn)化效果如何有待驗證，這影響著廣告主投放的持續(xù)性。

以及市場低預(yù)期是否受公司的主動引導(dǎo)，也需要進(jìn)一步的觀察。比如可以關(guān)注一下公司的業(yè)績電話會，是否對廣告的后續(xù)增長有更明確的戰(zhàn)略動作和增長展望？

除此之外，B 站自研游戲上線后表現(xiàn)，同樣需要合理預(yù)期。今年行業(yè)供給有明顯恢復(fù)，頭部廠商的重磅也比較多，與 B 站同類型的二次元向游戲，也有不少，因此仍然不能太樂觀。

雖然目前估值低，但二季報本身還不足以讓海豚君對 B 站完全放下質(zhì)疑。真正的反轉(zhuǎn)何時到來，還有待繼續(xù)觀察。

以下為詳細(xì)分析

流量有回暖，但不多

還記得一季度流量旺季不旺，反而大幅度流失，讓海豚君印象頗為深刻。用戶增長是 B 站還能具備成長性的標(biāo)志之一，畢竟 4 億目標(biāo)還未實現(xiàn)。

因此相比于商業(yè)化的老問題，這次我們先來看看內(nèi)容生態(tài)的數(shù)據(jù)如何——總體看下來，生態(tài)還算穩(wěn)定，存量用戶的粘性在上升。流量在淡季出現(xiàn)了凈增，肯定是有回暖的。但是實話也要講，現(xiàn)在的狀態(tài)離 4 億目標(biāo)也是越來越遠(yuǎn)了。

當(dāng)然公司本身也在刻意強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量用戶增長，即粘性較高的日活指標(biāo)。但可能更多的是當(dāng)下的無奈之舉，做用戶意味著要更多的投入，與減虧的第一目標(biāo)背道而馳。

1、二季度 B 站整體月活（App、PC、電視等）億人，同比增長 6%，活躍用戶凈回歸了 880 萬人。

2、存量用戶的粘性提升，DAU/MAU 達(dá)到 29.8%，歷史新高。日均用戶時長 94 分鐘，也是二季度歷史最高水平。

3、Up 主日均活躍人數(shù)同比增長 19%，投稿量同比增長 43%。由于披露口徑從月活調(diào)整為日活，因此與去年不再直接可比。只能簡單粗暴的來看，內(nèi)容生態(tài)基本算穩(wěn)定。

上季度我們重點聊了下 Up 主激勵下滑帶來的影響——對長尾 Up 主活躍性下滑，從 Up 主活躍人數(shù)披露口徑的變化，其實也能側(cè)面印證，長尾 Up 主可能不再是 B 站的主要關(guān)注范圍，畢竟只有頭部 Up 主才能帶來 B 站可以分享創(chuàng)收的廣告、直播打賞以及存量用戶活躍。

商業(yè)化變現(xiàn)：廣告超預(yù)期

商業(yè)變現(xiàn)一直是 B 站被市場詬病的老大難，根本原因上，除了有平臺用戶消費觀的問題，也有本身公司選擇的商業(yè)模式以及執(zhí)行效果的影響。

去年初游戲收入開始 “崩盤”，最被寄予厚望的廣告，雖然在商業(yè)化推進(jìn)的高速發(fā)展期，但因為宏觀環(huán)境的原因，難以補(bǔ)足游戲帶來的收入缺口。

再加上，B 站用戶圈層并不是全量分布，而是具有特定的標(biāo)簽，“年輕”、“二次元”、“游戲”，以及白嫖文化的消費氛圍，在文娛行業(yè)供給端整頓、宏觀壓力下商家追求高轉(zhuǎn)化的去年，B 站的廣告轉(zhuǎn)化效果很一般，因此后勁不足。

反觀二季度，先從行業(yè)上看，游戲供給逐步恢復(fù)，電商、本地商服、文旅消費反彈帶來同比新增的營銷需求，因此線上廣告整體規(guī)模相比于一季度，是明顯加速的，前兩天的騰訊音樂、騰訊財報都可以驗證。

因此 B 站的廣告加速，也能夠在預(yù)料之中。不過與預(yù)期相比，還是高出了 1 個億，同比增長 36%。

當(dāng)季缺新游，后續(xù)上新密集

二季度游戲表現(xiàn)拉胯，與本季度二季度沒啥新游戲，同時老游戲超預(yù)期下滑有關(guān)。因此實際同比下滑 15%，比市場預(yù)期和公司指引的下滑 10% 要更差一些。

展望下半年，7 月《搖光錄：亂世公主》已經(jīng)上線，并且今日上線了射擊游戲《斯露德》，8 月末還有《賽馬娘》國服《閃耀！優(yōu)俊少女》公測，以及四季度也有一些獨代的游戲，因此預(yù)計下半年游戲環(huán)比上半年會有明顯好轉(zhuǎn)。

不過今年行業(yè)供給有很大改善，頭部廠商的重磅也比較多，海豚君對 B 站游戲的競爭力并不是很有信心。

比如同為二次元游戲，雖然《賽馬娘》在日本熱度較高，B 站做代理的話應(yīng)該也不會差，但米哈游的《崩壞 3》在日本上線時，對《賽馬娘》有比較大的影響，因此在國內(nèi)市場，是否會面臨相似的局面也未可知。因此，建議對今年的游戲預(yù)期謹(jǐn)慎樂觀。

直播繼續(xù)滲透，但監(jiān)管影響需要關(guān)注

二季度增值服務(wù)因為直播內(nèi)容的滲透加深，同比增長 9%，基本符合指引和預(yù)期。不過，因為近期對直播內(nèi)容有了新的監(jiān)管加碼，因此可能需要關(guān)注對后續(xù)直播增速的影響。

此外，大會員本季度也新增了 25 萬訂閱，但不及整體流量池的擴(kuò)張，付費率進(jìn)一步下降至 6.3%。

裁員效果推動繼續(xù)減虧

最后收入上因為不同業(yè)務(wù)間的結(jié)構(gòu)變化，毛利率被增長明顯更高的廣告環(huán)比拉升了 1pct，同比則更明顯，毛利率改善了 8 個點，不過公司指引到位，因此也基本符合預(yù)期。

從成分結(jié)構(gòu)來看，總成本同比下降了 2%，較 Q1 有一定放緩，主要源于帶寬成本的下降，以及電商成本隨電商業(yè)務(wù)收入同步下降。

但收入分享成本同比增加了 8%，在游戲同比 15% 下滑下，收入成本的增量應(yīng)該就是主要來自于花火廣告分給 Up 主、直播流水分給主播和工會了。

經(jīng)營費用則實實在在的下降 14%，其中相比一季度，營銷費用均大幅度下滑外，二季度的管理費用、研發(fā)費用二季度有更明顯的下降，分別同比下降了 21% 和 10%，這應(yīng)該主要就是來源于裁員的效果。

因此這樣的控費效果還將持續(xù)一整年，但相比費用上摳摳搜搜省出 3、5 個億，占比最大的成本項（內(nèi)容成本 + 收入分成成本）又偏剛性，因此只有商業(yè)空間打開才是解決盈虧問題的根本。

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