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書評 | “術(shù)”“道”融合間,見證數(shù)字化浪潮生生不息——讀《從連接到激活》

文章來源:大京網(wǎng)  發(fā)布時間: 2022-02-19 13:38:01  責任編輯:cfenews.com
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主 編:秦朔

著 者:戚德志

出版社:中信出版(300788)社

出版時間:2022年1月

文 | 王小楊 劉昱

當下,隨著技術(shù)發(fā)展,城市已然展現(xiàn)出數(shù)據(jù)驅(qū)動的城市樣態(tài),人類生產(chǎn)生活趨向高度數(shù)據(jù)化與智能化。

放眼人們?nèi)粘I?,一個小小的“健康碼”,其背后涉及了數(shù)據(jù)打通、隱私保護等方方面面,成為了推動生產(chǎn)生活有序進行的“特別通行證”。這體現(xiàn)了數(shù)字治理的巨大優(yōu)勢。

一個“步步高(002251)超市”,利用企業(yè)微信和微信小程序、智慧零售等數(shù)字化工具,形成內(nèi)外流量入口,線上線下相互配合實現(xiàn)全渠道運營閉環(huán),用數(shù)據(jù)支撐決策實現(xiàn)營收逆勢增長。這體現(xiàn)了智慧零售的巨大魅力。

除此之外,無論是借由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,實現(xiàn)制造流程數(shù)字化、智能化的三一集團;還是將先進設(shè)備、規(guī)模化養(yǎng)殖引入養(yǎng)殖端,實現(xiàn)千年養(yǎng)豬業(yè)可量化、可預測的壹號食品;亦或是通過分布式技術(shù)與服務(wù)創(chuàng)新,成功成為國內(nèi)首家互聯(lián)網(wǎng)民營銀行的微眾銀行,都昭示著“數(shù)智化”是各行各業(yè)發(fā)展的新時代命題。

由此可見,我國正在迎來煥然一新的數(shù)字面貌。

面對這不可阻擋的數(shù)字化洪流,《從連接到激活:數(shù)字化與中國產(chǎn)業(yè)新循環(huán)》(以下簡稱《從連接到激活》)以一種充滿人文情懷的基調(diào),通過全實地采訪的方式,全景式地展示了數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,及其如何改變?nèi)藗兊膶W習、生活和工作。

其中,有“術(shù)”的拆解,也有“道”的思考,閱之讓人受益和觸動。

本文將從《從連接到激活:數(shù)字化與中國產(chǎn)業(yè)新循環(huán)》出發(fā),論述三個問題,從中感受數(shù)字化浪潮的大勢,窺探數(shù)字化轉(zhuǎn)型的“密碼”。

如何捕捉新消費爆款密碼?

近幾年來,在數(shù)字經(jīng)濟的催生作用下,中國零售業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級。大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化技術(shù)使零售行業(yè)的“人、貨、場”及其內(nèi)在關(guān)系發(fā)生變化,依托數(shù)字化新技術(shù),大量的新渠道、新場景、新體驗等應運而生。

從繁華商圈的C位逐漸被各色網(wǎng)紅茶飲所占領(lǐng),到社區(qū)門口的商超小店都拉起了自己的“朋友圈”,大爺大媽們用起各類線上購物軟件十分上手,都能感受到消費4.0時代已經(jīng)來臨。

那么,如何成功打造“爆品”,成為新消費領(lǐng)域的“黑馬”,是眾多企業(yè)思考的問題。

《從連接到激活》一書,通過例舉完美日記的崛起、奈雪的茶的經(jīng)驗,向我們證明了這樣一條路徑:創(chuàng)“心”(新消費者群體的心智)為先,以“網(wǎng)”為本,再反向整合供應鏈。

具體而言,“連接”是核心。新消費時代,個性化消費是主流,因此在產(chǎn)品研發(fā)階段,連接消費者至關(guān)重要。正如奈雪的茶通過小程序等數(shù)字化工具,其產(chǎn)品研發(fā)直接根據(jù)消費者需求而來,并且不斷打磨優(yōu)化。

在研發(fā)過程中,企業(yè)的內(nèi)部也需要全方位連接,這涉及到數(shù)據(jù)打通、流程打通等等。以數(shù)字化管理、數(shù)字化運營,激活供應鏈管理體系、門店管理體系、人員管理體系。而在后續(xù)營銷階段,更需要連接公域與私域流量、線上與線下場景。

首先,要針對全域內(nèi)不同平臺特性來產(chǎn)出內(nèi)容,比如小紅書重產(chǎn)品、微博重品牌、抖音重推廣。而后,應當將全網(wǎng)吸引到的流量,導流到品牌私域,形成一個營銷閉環(huán)。事實上,私域營銷致力于讓用戶以“參與者”的身份為品牌、產(chǎn)品提供建議,以實現(xiàn)不同形式的“用戶價值共創(chuàng)”,這也是一種連接的邏輯。

在場景搭建里,線上線下多渠道融合不能忽視。以書中提到的完美日記為例,一方面依靠線上電商平臺達成交易、“完子心選”小程序?qū)崿F(xiàn)自運營;一方面線下布局完美日記體驗店,打造讓用戶愉悅的購物空間,這是該品牌突出重圍的重要因素。

至此,我們能發(fā)現(xiàn),這其實正是數(shù)字時代對“人、貨、場”邏輯鏈的重構(gòu)。在這種以消費者為核心,產(chǎn)品滿足個性化需求,多渠道交融布局的連接互動中,情感共鳴與價值認同形成,消費欲望被激活,“爆品”出現(xiàn)的土壤自然形成。

如何助力制造業(yè)向“智造”躍遷?

當下,智能制造發(fā)展水平對于加快發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)數(shù)字中國有重要意義。對制造業(yè)發(fā)展而言,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是“選擇題”,而是關(guān)乎生存和長久發(fā)展的“必修課”。

而要從制造邁向“智造”,技術(shù)的運用很重要,“看不見的數(shù)字化”更重要,這涉及真正將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的數(shù)字化思維。

正如書中樹根互聯(lián)CEO賀東東認為,大家熱議的“黑燈工廠”很酷很性感,但其本質(zhì)上還是流程驅(qū)動的,屬于信息化時代的產(chǎn)物。而工業(yè)4.0,本質(zhì)上是數(shù)據(jù)驅(qū)動,要解決的是數(shù)字化、智能化問題。

沒錯,在“黑燈工廠”中,一個個忙碌的機器人、酷炫的機械手臂讓智能制造從顯性角度,變得真實可觀,但制造業(yè)的全面智能化轉(zhuǎn)型升級,絕不僅僅意味著大屏幕與機械臂。這些只是智能制造中“看得見的手”,但嵌入到整個制造、決策、經(jīng)營流程中的數(shù)據(jù)化驅(qū)動,是更為核心且重要的部分。

其中,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)至關(guān)重要。畢竟,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是實現(xiàn)數(shù)據(jù)貫通、要素匯聚、價值創(chuàng)造的關(guān)鍵載體,也是實現(xiàn)用數(shù)據(jù)說話、數(shù)據(jù)決策和數(shù)據(jù)管理的重要支撐。

但文中也提到,當前工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺還處于非常早期階段,目前的建設(shè)中的確存在一些問題和短板。

一是平臺開發(fā)與應用落地存在差異,就拿書中的根云平臺來說,目前尚不具備高度一體化綜合性解決方案能力。二是企業(yè)實際與平臺要求存在落差,當前部分制造企業(yè)智能水平較低,難以支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全面數(shù)據(jù)采集、分析和優(yōu)化。三是相關(guān)復合型人才儲備不足,而大多數(shù)工業(yè)企業(yè)的研發(fā)人員、技能工人等對信息技術(shù)不熟悉,制約了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的場景落地。

找準痛點,才能解決問題。針對上述問題,完善工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)政策體系,打通數(shù)據(jù)以培育工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺生態(tài),加快形成一批可推廣的基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和應用場景,是一條主路徑。而近日湖南省委人才工作會議的召開,從一地一域間印證了人才培育的重要性,這對于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級也至關(guān)重要。

其實,對制造業(yè)來說,數(shù)字化的確是一場變革性的范式轉(zhuǎn)變。盡管現(xiàn)在尚處早期,但我們有理由相信,從“制造”到“智造”,道阻且長,但行則將至。

如何創(chuàng)造新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式?

“一個浪頭也許很快會平息,然而潮流永遠不會停止?!?/p>

從模式來看,新技術(shù)催生了新模式,比如云制造模式、智慧生產(chǎn)模式、大規(guī)模定制生產(chǎn)模式、C2C(個人對個人)以及O2O(從線上到線下)等。

從業(yè)態(tài)看,隨著“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)行業(yè)”的發(fā)展模式在各領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展, 以網(wǎng)上購物、網(wǎng)絡(luò)打車、智能汽車、在線教育、在線醫(yī)療等為代表的新興業(yè)態(tài)如雨后春筍般興起。

從產(chǎn)業(yè)看,舊的增長動力已減弱,經(jīng)濟下行壓力較大;戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)正在形成新動力(310328),成為填補傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)下滑“空缺”和穩(wěn)增長的重要支撐之一。

“從連接到激活”,新技術(shù)的出現(xiàn)促進技術(shù)創(chuàng)新回報,催生了舊有模式改變和新模式的誕生;新商業(yè)模式大規(guī)模出現(xiàn)后,形成了新的業(yè)態(tài);而后新業(yè)態(tài)規(guī)模化發(fā)展,走向新產(chǎn)業(yè)。最終,就像蝴蝶效應一般,經(jīng)濟新動能不斷加速孕育與聚集,對經(jīng)濟增長的支撐作用不斷增強。

在此背景下,單純依靠資源開發(fā)、增加投資和擴大規(guī)模帶動經(jīng)濟發(fā)展的傳統(tǒng)方式已不可持續(xù),以科技創(chuàng)新與進步促進生產(chǎn)要素和資源的高效利用,成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。

具體而言,首先要聚集一批創(chuàng)新主體——企業(yè)。這要求我們優(yōu)化營商環(huán)境,引導企業(yè)加大研發(fā)投入,支持重點企業(yè)建立高水平研發(fā)中心,優(yōu)先支持在具備條件的企業(yè)建設(shè)工程技術(shù)類研究中心和實驗室。

其次,要支持企業(yè)努力探索與新技術(shù)、新產(chǎn)品相匹配的商業(yè)模式。再次,要提高跨界創(chuàng)新與組織能力??缃缛诤夏軌虼呱聵I(yè)態(tài)、新模式,比如服務(wù)業(yè)與制造業(yè)的融合,信息技術(shù)行業(yè)與醫(yī)療、教育等行業(yè)的融合。書中提到的騰訊與深圳南山醫(yī)院的合作,就是這一邏輯的最好注腳。

以上都是對“術(shù)”的拆解。但關(guān)于數(shù)字技術(shù)的運用,最終還要上升到“道”的層面。

微觀上,“道”是企業(yè)價值觀的體現(xiàn)。這指的是企業(yè)對于數(shù)字化思維、顧客思維的貫徹,一種以人為中心、以人的體驗為出發(fā)點的思考方式。

宏觀上,“道”是以人的福祉為依歸的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而這也正是本書想要論證的核心觀點:有價值的數(shù)字化探索,必然是在激活一種新的可能,讓工作、生活以及治理狀態(tài)更加美好、更加人性化。

隨著技術(shù)發(fā)展,只要以人為本、科技向善,就有讓美好的可能性綻放的機會。讓我們共同在“術(shù)”與“道”的交融碰撞中,見證中國產(chǎn)業(yè)的新循環(huán),見證數(shù)字化浪潮的生生不息。

關(guān)鍵詞: 書評 融合 見證 數(shù)字化 浪潮

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