3月21日上午，祥生控股集團(tuán)回應(yīng)當(dāng)日早前公告，稱(chēng)正積極溝通債權(quán)持有人尋求達(dá)成一致意見(jiàn)的解決方案。

祥生控股集團(tuán)表示，公司正對(duì)其流動(dòng)性、業(yè)務(wù)整體經(jīng)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行評(píng)估，積極實(shí)施有效有力的流動(dòng)性解決措施，使得企業(yè)回到良性經(jīng)營(yíng)發(fā)展軌道。

從近期的數(shù)據(jù)來(lái)看，祥生企業(yè)基本面沒(méi)有變，在長(zhǎng)三角，尤其是浙江省擁有強(qiáng)勁的區(qū)域深耕實(shí)力，首要任務(wù)則是加快推動(dòng)各項(xiàng)措施解決好當(dāng)前流動(dòng)性困難。

據(jù)悉，目前祥生通過(guò)組織架構(gòu)的調(diào)整，激發(fā)總部及地區(qū)管理人員的生產(chǎn)力，各項(xiàng)應(yīng)對(duì)舉措有條不紊，展現(xiàn)出對(duì)風(fēng)險(xiǎn)化解的信心與決心。

與此同時(shí)，祥生方面坦言，絕對(duì)不可以躺平，積極應(yīng)對(duì)，這也是祥生用奮斗作為幸福底色的核心所在。當(dāng)前，祥生控股集團(tuán)已多元舉措，積極調(diào)動(dòng)企業(yè)主動(dòng)性與運(yùn)營(yíng)效率，努力化解公司所面臨的短期壓力。一手抓緊解決好債務(wù)問(wèn)題，穩(wěn)步化解公司短期流動(dòng)性壓力；一手緊抓日常經(jīng)營(yíng)工作不放，促銷(xiāo)售、穩(wěn)回款、保交付、促生產(chǎn)。致力于“兩手抓、兩手硬”，積極主動(dòng)、以最大努力、攜公司全力度過(guò)難關(guān)。

2021年，祥生控股集團(tuán)實(shí)現(xiàn)超4萬(wàn)套幸福新家的交付，“祥生會(huì)”線上服務(wù)平臺(tái)累計(jì)注冊(cè)用戶超7萬(wàn)人次。隨著房修服務(wù)逐步落實(shí)，截至2021年末，已有50余個(gè)祥生項(xiàng)目完成落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化房修服務(wù)中心，覆蓋業(yè)主人數(shù)已超6萬(wàn)人。2022年，盡管公司面臨多重挑戰(zhàn)，但工程進(jìn)度與項(xiàng)目交付工作始終為重中之重。年內(nèi)，祥生控股集團(tuán)預(yù)計(jì)將落實(shí)涉及30余個(gè)項(xiàng)目，近40個(gè)批次的交付工作，對(duì)此公司也將堅(jiān)持保障交付，努力提高客戶滿意度。

值得關(guān)注的是，公司方面還表示，接下來(lái)將積極把握銷(xiāo)售窗口，優(yōu)化線上銷(xiāo)售平臺(tái)，努力化解疫情背景下的銷(xiāo)售難題。同時(shí)公司也將逐步盤(pán)點(diǎn)企業(yè)資產(chǎn)，針對(duì)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或項(xiàng)目主動(dòng)尋找合作方，盤(pán)活資源、提升可支配的在手資金，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)。

關(guān)鍵詞： 祥生控股