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3月8日，廣西北部灣銀行黨委委員、監(jiān)事長(zhǎng)韋繁章率隊(duì)到賓陽(yáng)北部灣村鎮(zhèn)銀行調(diào)研指導(dǎo)工作，實(shí)地查看網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)情況，與村鎮(zhèn)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行一對(duì)一訪談并與中層干部、員工代表座談交流。

在調(diào)研座談會(huì)上，韋繁章詳細(xì)了解賓陽(yáng)北部灣村鎮(zhèn)銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和下一步工作計(jì)劃，同與會(huì)人員溝通交流業(yè)務(wù)發(fā)展、管理體制中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題，聽(tīng)取了員工的意見(jiàn)和建議。

在肯定成績(jī)的同時(shí)，韋繁章結(jié)合調(diào)研情況對(duì)賓陽(yáng)村鎮(zhèn)銀行下一步工作提出指導(dǎo)建議。一是要堅(jiān)定信心，凝聚共識(shí)，將思想和行動(dòng)統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來(lái)，及時(shí)研究分析新形勢(shì)、新變化，創(chuàng)新謀劃工作思路和應(yīng)對(duì)措施，在發(fā)展中解決問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是要吃透上情，掌握下情，研究監(jiān)管關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域，及時(shí)了解總行政策，結(jié)合自身實(shí)際吸收落地，同時(shí)深入研究分析資產(chǎn)、負(fù)債、利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)，找出薄弱點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)行針對(duì)性優(yōu)化。三是要準(zhǔn)確判斷內(nèi)外形勢(shì)，進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)和路徑，平衡好速度、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和效益的關(guān)系，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作，修好“高速路”，提升發(fā)展與基礎(chǔ)的匹配度。四是要夯實(shí)客戶基礎(chǔ)，提高綜合金融服務(wù)能力，提升客戶滿意度，同時(shí)加強(qiáng)公私聯(lián)動(dòng)，深入挖掘上下游客戶，提高綜合收益水平。五是要帶好隊(duì)伍，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭表率作用，在品質(zhì)品德方面做好先鋒模范，在解決問(wèn)題上更加擔(dān)當(dāng)有為；要加強(qiáng)員工隊(duì)伍管理，強(qiáng)化案防工作部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，提升員工隊(duì)伍專業(yè)素質(zhì)，打造一支能打仗、打勝仗的人才隊(duì)伍。

廣西北部灣銀行監(jiān)事會(huì)辦公室、人力資源部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)管理部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

供稿丨賓陽(yáng)北部灣村鎮(zhèn)銀行宋倩瑩總行監(jiān)事辦吳智廣

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