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當(dāng)下，AI淘金熱已經(jīng)開始。

世界各地的科技公司都在爭(zhēng)先恐后地將人工智能集成到他們的產(chǎn)品中，音樂行業(yè)也不例外。走在前沿的是Spotify，這家音樂平臺(tái)最近與OpenAI合作，將其最近大熱產(chǎn)品ChatGPT引入該平臺(tái)。

由人工智能研究公司OpenAI開發(fā)的ChatGPT基于GPT-3.5，這是一種當(dāng)時(shí)來說最先進(jìn)的語言模型，可用于文本生成和語言翻譯等自然語言處理任務(wù)。簡(jiǎn)而言之，用戶可以向ChatGPT詢問任何問題，它將(至少在理論上)提供答案。

目前，雖然ChatGPT可以生成音樂，但不是一個(gè)音樂創(chuàng)作軟件，也不是“人類創(chuàng)造力的替代品”。它可以被用作靈感工具或產(chǎn)生新想法的工具，但輸出的質(zhì)量將取決于輸入和特定的用例。

基于一些業(yè)內(nèi)人士的測(cè)評(píng)，用戶現(xiàn)在已經(jīng)可以使用ChatGPT為一首歌生成歌詞，甚至可以通過給它一個(gè)標(biāo)題或一個(gè)主題來完成一首歌；也可以使用ChatGPT為一首歌生成旋律和和弦；還可以使用ChatGPT分析音樂并生成摘要、評(píng)論以及可以使用ChatGPT生成特定風(fēng)格或流派的音樂，甚至以特定音樂人或樂隊(duì)的風(fēng)格創(chuàng)作音樂。但ChatGPT并不是十全十美，有其一定的局限性，比如它現(xiàn)在還無法將音頻文件轉(zhuǎn)錄為MIDI或樂譜。

那么，全球最大的音樂流媒體服務(wù)公司想要AI聊天機(jī)器人做什么？

答案其實(shí)很簡(jiǎn)單。用世界上最熱門的AI技術(shù)，混合Spotify強(qiáng)大的音樂推薦算法，再加上一個(gè)AI語音生成器，就得到了Spotify最近推出的人工智能DJ功能了：一個(gè)不知疲倦的AI DJ，永遠(yuǎn)不會(huì)無話可說，總能知道你想聽什么。

據(jù)報(bào)道，Spotify AI DJ新功能目前只在美國(guó)和加拿大提供，其表示“肯定會(huì)讓用戶和公司投資者滿意”。

然而，也有行業(yè)媒體擔(dān)心，Spotify AIDJ的出現(xiàn)，可能無意中為其和主流唱片公司在流媒體時(shí)代曠日持久的版稅爭(zhēng)斗火上澆油。

此話怎講？或許可以先從電臺(tái)時(shí)期的歷史開始講起。

得益于英國(guó)法律中被稱為“公平報(bào)酬”的概念，當(dāng)一首歌在在英國(guó)的電臺(tái)播放時(shí)，版稅由歌手和唱片公司平分。相比之下，如果同一位藝人賣出一張實(shí)體專輯，他們獲得的收入將由唱片合同決定，通常情況下，唱片公司將獲得80%的版稅，藝人只獲得20%。

了解了這種經(jīng)濟(jì)機(jī)制，當(dāng)流媒體平臺(tái)首次出現(xiàn)時(shí)，許多主要的唱片公司都認(rèn)為它們與電臺(tái)不同，這也就不足為奇了。當(dāng)時(shí)，三大唱片公司（華納音樂、環(huán)球音樂和索尼音樂）牽頭協(xié)商制定了一個(gè)法律框架，將每一次單獨(dú)的流媒體播放歸入一次銷售，就像購(gòu)買黑膠唱片或CD一樣。這讓產(chǎn)業(yè)上游獲得了最大的利潤(rùn)份額。

回到Spotify的AI DJ，有行業(yè)媒體評(píng)論這個(gè)功能幾乎完全模仿了電臺(tái)的模式。

首先，該功能會(huì)為用戶挑選歌曲，雖然用戶也可以跳過不想要的曲目——這是電臺(tái)所做不到的——但最終的目標(biāo)是讓這個(gè)AI DJ越來越精準(zhǔn)，讓用戶不會(huì)聽到想要跳過的內(nèi)容。其次、算法生成播放列表的主要吸引力在于，隨著它們對(duì)用戶的了解越來越多，它推薦的曲目將越來越對(duì)用戶胃口，需要用戶輸入的內(nèi)容指令也越來越少。

此外，AI DJ還會(huì)為用戶提供一系列AI生成但可信度很高的對(duì)話。DJ模仿Spotify的文化合作負(fù)責(zé)人Xavier Jernigan的聲音，通過提供音樂人的傳記事實(shí)和音樂文化中的奇聞逸事，以提高用戶的聆聽體驗(yàn)。

所有這些都提出了以下難題：為什么藝人在真人DJ播放他們的歌曲時(shí)可以獲得50%的版稅分成，而在AIDJ播放時(shí)則只可以獲得20%的版稅分成?

另外，除了AI DJ，業(yè)內(nèi)現(xiàn)在還出現(xiàn)了一種由AI驅(qū)動(dòng)的無限流媒體音樂內(nèi)容直播模式。

初創(chuàng)公司Aimi已經(jīng)開始提供這樣的服務(wù)，該公司最近推出了一系列YouTube直播活動(dòng)，每一個(gè)都適合特定的情緒。用戶可以隨時(shí)打開直播進(jìn)行收聽，不用擔(dān)心同一首歌聽兩遍。目前這家公司的移動(dòng)應(yīng)用程序處于測(cè)試階段，后續(xù)將進(jìn)一步允許用戶對(duì)聲音進(jìn)行實(shí)時(shí)混合、匹配和修改。

值得慶幸的是，Aimi的團(tuán)隊(duì)明確表示，其機(jī)器學(xué)習(xí)算法經(jīng)過了“道德和法律上的訓(xùn)練”。公司團(tuán)隊(duì)與一群音樂人合作，包括Max Cooper、Ian Pooley、I. Jordan、Hammer、Dam Swindle、DJ Minx和Object Blue等，所有人的任務(wù)都是創(chuàng)造制作這一音樂所需的“原材料”內(nèi)容。

然而，其他公司可能并不認(rèn)為有必要制定這樣的道德標(biāo)準(zhǔn)。最近幾個(gè)月，版權(quán)代理業(yè)和藝術(shù)界都受到了沖擊，因?yàn)闊o數(shù)受版權(quán)保護(hù)的圖像和文本被互聯(lián)網(wǎng)抓取，用作生成式AI應(yīng)用程序(如Midjourney和ChatGPT)的訓(xùn)練數(shù)據(jù)。

算法是否會(huì)使用音樂人未經(jīng)授權(quán)的音樂，用于無休止的播放？從現(xiàn)狀來看，答案大概率是“肯定會(huì)使用”。如果有的話，被使用內(nèi)容的音樂人有權(quán)獲得什么版稅？沒人知道。此領(lǐng)域相關(guān)法律還不完善。

報(bào)酬分配機(jī)制一直是音樂行業(yè)的“老大難”問題。

不管是在哪個(gè)國(guó)家的音樂行業(yè)，音樂人都可以說是全社會(huì)經(jīng)濟(jì)上最脆弱的職業(yè)之一。英國(guó)慈善機(jī)構(gòu)Help Musicians在2022年11月的一項(xiàng)研究中發(fā)現(xiàn)，90%的受訪音樂人擔(dān)心自己未來6個(gè)月的食物購(gòu)買能力，84%的人對(duì)支付租金或抵押貸款有類似的擔(dān)憂。

但與此同時(shí)，整個(gè)音樂行業(yè)的發(fā)展可以說是蒸蒸日上，全球音樂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，其中大部分增長(zhǎng)來自流媒體。

當(dāng)然，電臺(tái)和音樂流媒體并不完全相同——在結(jié)構(gòu)、技術(shù)和財(cái)務(wù)方面有很多明顯的差異。在Apple Music或Tidal上播放歌曲與購(gòu)買唱片完全不同。但是，從前文里能夠得出的結(jié)論是，當(dāng)我們甚至試圖通過應(yīng)用為廣播和實(shí)體專輯銷售設(shè)計(jì)的法律概念來解決AI時(shí)代的版稅問題時(shí)，這在很大程度上說明了音樂版稅的規(guī)定是多么過時(shí)。

目前，國(guó)際上有組織發(fā)起了類似“Broken Record”這樣的倡議活動(dòng)，希望能持續(xù)引起大家對(duì)這種荒謬狀況的關(guān)注，并推進(jìn)一些重要的機(jī)制改革。行業(yè)也有組織敦促將流媒體納入公平報(bào)酬法，該法律已經(jīng)涵蓋了廣播和其他公開表演。

雖然媒體認(rèn)為這對(duì)于解決音樂產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)兩極分化能有多大幫助還有待商榷，但這肯定是朝著正確方向邁出的一步。

還有一件事也毋庸置疑，那就是AI的出現(xiàn)正在重塑創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的潛力。音樂是如何制作的，又將如何被消費(fèi)？在此過程中誰能得到報(bào)酬？這些都可能成為未來幾年需要被明確解決的問題。

值得注意的是，最近華納音樂首席執(zhí)行官再次發(fā)聲：“音樂被低估，建議流媒體提價(jià)。”

去年，全球音樂收入增至266億美元(合217億英鎊)，是自上世紀(jì)90年代有唱片以來的最高水平。這標(biāo)志著音樂產(chǎn)業(yè)連續(xù)第八年增長(zhǎng)，且在很大程度上得益于流媒體發(fā)展，目前流媒體帶來了錄制音樂行業(yè)三分之二的收入。

根據(jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，自2021年以來，付費(fèi)訂閱流媒體服務(wù)的人數(shù)已從5.23億人增加到5.89億人。

此外，實(shí)體產(chǎn)品的銷售額增長(zhǎng)了4%，產(chǎn)生了46億美元(37億英鎊)的收入。其中近一半(49.8%)來自亞洲，在日本和韓國(guó)，購(gòu)買CD和黑膠唱片作為周邊紀(jì)念品是“偶像”文化的主要內(nèi)容。

演出版稅也增長(zhǎng)了8.6%，達(dá)到25億美元(20.4億英鎊)，超過了疫情前的水平。然而，唱片公司正在推動(dòng)價(jià)格上漲，以增加行業(yè)從流媒體服務(wù)中獲得的收入。以Spotify為例，自2009年推出以來，其訂閱費(fèi)從未提高過——訂閱用戶每月只需支付9.99英鎊。

對(duì)此，華納音樂國(guó)際市場(chǎng)總裁Simon Robson表示：“如果音樂訂閱價(jià)格能反映通貨膨脹的現(xiàn)實(shí)，將會(huì)有所幫助。”

華納音樂首席執(zhí)行官Robert Kyncl最近建議道，在2011年美國(guó)發(fā)行價(jià)9.99美元的基礎(chǔ)上，經(jīng)通貨膨脹調(diào)整后，美國(guó)的發(fā)行價(jià)應(yīng)升至13.25美元（10.83英鎊），他認(rèn)為音樂“被低估了”。

他在接受外媒《音樂周刊》采訪時(shí)表示：“這不是我個(gè)人的觀點(diǎn)，有數(shù)據(jù)支持。以美國(guó)為例，用戶每小時(shí)消費(fèi)音樂的價(jià)格是他們?cè)诹髅襟w服務(wù)上為電影和電視節(jié)目支付的一半。所以，現(xiàn)在它被低估了50%。”

當(dāng)被問及唱片公司是否在積極追求平臺(tái)漲價(jià)時(shí)？環(huán)球音樂高管Adam Granite向媒體表示：“具體討論我們的任何商業(yè)合作關(guān)系都不合適?！?/p>

與此同時(shí)，以三大為首的許多唱片公司已轉(zhuǎn)向?qū)ⅰ捌渌问降囊魳废M(fèi)”變現(xiàn)，特別是將歌曲授權(quán)給電子游戲、健身公司等。

盡管如此，根據(jù)Spotify自己的數(shù)據(jù)，收入超過1萬美元版稅(8114英鎊)的自主發(fā)行音樂人的總數(shù)實(shí)際上也是同比下降的。而去年在Spotify上年收入超過1萬美元的音樂人總數(shù)(包括廠牌音樂人和自營(yíng)音樂人)則有所增加。

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