近日，中國(guó)證券投資基金業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)洪磊在由中國(guó)基金博物館主辦，中國(guó)并購(gòu)公會(huì)、蘇州市金融發(fā)展研究會(huì)協(xié)辦的第五屆中國(guó)并購(gòu)基金年會(huì)演講中表示：“各類(lèi)私募股權(quán)投資活動(dòng)正迎來(lái)巨大機(jī)遇，并購(gòu)基金投資案例數(shù)量和投資金額穩(wěn)定增長(zhǎng)。我國(guó)并購(gòu)基金發(fā)展晚，并購(gòu)基金發(fā)展模式還不成熟，諸多挑戰(zhàn)與問(wèn)題仍制約并購(gòu)基金的健康發(fā)展。”

洪磊表示，當(dāng)前的挑戰(zhàn)和問(wèn)題大致有三點(diǎn)：一是體量小、期限短，并購(gòu)策略不夠豐富，資金配套手段有限;二是并購(gòu)基金投資出現(xiàn)“避險(xiǎn)”趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技新興產(chǎn)業(yè)支持作用不足;三是資金來(lái)源渠道受限，缺少長(zhǎng)期資金。

洪磊提出，行業(yè)應(yīng)當(dāng)從并購(gòu)基金自身能力和制度環(huán)境建設(shè)兩方面發(fā)展。第一，要積極進(jìn)行自我變革，扎根自身專(zhuān)業(yè)能力建設(shè)。第二，致力于專(zhuān)業(yè)化投資與長(zhǎng)期價(jià)值管理，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。第三，完善有利于長(zhǎng)期資本形成的制度建設(shè)，為并購(gòu)基金發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。

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