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mro工業(yè)品是最需要品牌影響力的品類！沒有之一！一直不受重視的mro工業(yè)品，其實一直發(fā)揮著巨大的品牌作用，雖然這個品牌不為普通消費者所熟知，但是在行業(yè)內(nèi)有著赫赫威名，我們?nèi)匀环Q之為品牌！

品牌營銷的第二階段，伴隨著筆者的童年，真正意義上感同身受，還是第三階段，就是06年至15年，PC時代！

電商崛起于這個年代，馬云從騙子變成了企業(yè)家，更重要的意義是，曾經(jīng)的老品牌壟斷地位，因為電子商務(wù)，被打破了，新品牌不再困于渠道。讓一個產(chǎn)品有了更多的品牌選擇權(quán)！

為什么我們這些年老是發(fā)現(xiàn)，小時候吃的某某東西原來還活著啊，就是因為大品牌對市場的壟斷。有沒有聽過方便面的故事？什么白象、今麥郎、五谷道場，電視里的廣告風生水起，但是身邊的門店很難買到，為什么呢？因為康師傅和統(tǒng)一對于渠道的壟斷堪稱斷子絕孫，會利用各種價格優(yōu)勢，讓每一個門店老板無法拒絕，門店里只能留下這兩個品牌！

電商給了許多品牌彎道超車的機會！借助互聯(lián)網(wǎng)，核心不再是廠家，對于品牌的理解和營銷的理解才是企業(yè)經(jīng)營的核心，連鎖品牌化也是這些年才有的概念。

過去我們發(fā)現(xiàn)，很多廠家封閉生產(chǎn)，銷售閃躲。別人能看見的只有成品，而互聯(lián)網(wǎng)告訴所有人，半開放代工、線上分銷、電商玩法才是未來，我見過一些mro工業(yè)品廠家走在前面，mro工業(yè)品有些品牌是可以對個人銷售的，比如說五金工具、勞保、化學制品等等。

他們利用互聯(lián)網(wǎng)，讓面向C端的產(chǎn)品，實現(xiàn)品牌化和年輕化，讓面向B端的產(chǎn)品，實現(xiàn)透明化和信任化。不同的客戶，不同的打法！

遠見的企業(yè)，在當時就開始了資源互補、優(yōu)勢整合再出擊的思路。

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