歷史性和解，以用戶的名義。7月19日，愛奇藝和抖音達(dá)成合作，圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作和推廣等方面展開探索。

頭部長視頻，頂流短視頻，眼球經(jīng)濟(jì)的直接對手，不做敵人做朋友，實在罕見。算上之前快手與樂視視頻、抖音與搜狐視頻的類似握手，“二創(chuàng)”市場忽然就撥云見日，即便還有沒入局的，趨勢大致明了。

“二創(chuàng)”是長短視頻的敏感地帶，是視頻戰(zhàn)場的“巴爾干火藥桶”。一年前，騰訊視頻掌舵人孫忠懷對友商切膚之恨，攪動了爭議四起的短視頻“豬食論”，有人附和有人反對。

越是想從藝術(shù)成分、用戶喜好、商業(yè)價值等等看似公正的角度評判，就越是難對長短視頻計長短：長有所長，短有其短;短有精髓，長亦爛片。

倒是競爭博弈和版權(quán)爭斗沒有太大分歧。手持IP，長視頻的委屈巴巴不是表演。用戶需求，短視頻二創(chuàng)也并非洪水猛獸。從法理上，贏的應(yīng)該是長視頻啊。然而，硬橋硬馬開撕的時候，長視頻在民眾口碑里，好似屠龍少年變成了惡龍。

原來，可以找到更好的解決方案，平臺的和解，用戶的狂歡。而在皆大歡喜背后，是曾經(jīng)敵對的彼此，想要穩(wěn)住消費互聯(lián)網(wǎng)的基本盤。

熟悉中國互聯(lián)網(wǎng)的用戶不會忘記，無論從早期的視頻網(wǎng)站亂戰(zhàn)，到后來的優(yōu)酷土豆?fàn)幇裕€是近幾年愛騰優(yōu)“三國殺”，以及長短視頻攻訐，競爭各方裹挾大資本大流量，高舉高打不留活路，敵人遍地朋友很少。

這些過往建立在跑馬圈地的中國互聯(lián)網(wǎng)基本盤成長期，從全行業(yè)只有幾千萬用戶，到中國網(wǎng)民總量超過10億，每一家從業(yè)者不只想成為撞線第一人，還想著在零和博弈到來前把對手徹底扼殺。

但結(jié)果并不盡如人意，千日戰(zhàn)爭之后還有千日戰(zhàn)爭，絕殺對手的這天沒等到，互聯(lián)網(wǎng)紅利消逝先一天降臨。

你有數(shù)億用戶，我也有數(shù)億用戶，用戶在熱劇誘惑和會員費用的糾葛中，于各大平臺反復(fù)橫跳，何況盈利艱難的財務(wù)短板從未走遠(yuǎn)。加上監(jiān)管趨嚴(yán)，避免惡意競爭、探索良性發(fā)展，已是題中之義，在轉(zhuǎn)而修煉內(nèi)功的日子里，打擂臺大罵街還是少點兒好。

如今看來，不但不打架了，還有了合作的可能。

往更長遠(yuǎn)看，“二創(chuàng)”和解，讓聚攏上億用戶的細(xì)分市場，不但不再是版權(quán)火藥桶，還具備了商業(yè)變現(xiàn)的可能，這無疑讓長短視頻平臺們在廣告、會員、版權(quán)分銷之外，擁有了更多的營收機會。

而樂見其成的創(chuàng)作者和用戶，也希望從中分得一杯半盞。

關(guān)鍵詞： 愛奇藝抖音合作 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播 長視頻平臺