歷史性和解，以用戶(hù)的名義。7月19日，愛(ài)奇藝和抖音達(dá)成合作，圍繞長(zhǎng)視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作和推廣等方面展開(kāi)探索。

頭部長(zhǎng)視頻，頂流短視頻，眼球經(jīng)濟(jì)的直接對(duì)手，不做敵人做朋友，實(shí)在罕見(jiàn)。算上之前快手與樂(lè)視視頻、抖音與搜狐視頻的類(lèi)似握手，“二創(chuàng)”市場(chǎng)忽然就撥云見(jiàn)日，即便還有沒(méi)入局的，趨勢(shì)大致明了。

“二創(chuàng)”是長(zhǎng)短視頻的敏感地帶，是視頻戰(zhàn)場(chǎng)的“巴爾干火藥桶”。一年前，騰訊視頻掌舵人孫忠懷對(duì)友商切膚之恨，攪動(dòng)了爭(zhēng)議四起的短視頻“豬食論”，有人附和有人反對(duì)。

越是想從藝術(shù)成分、用戶(hù)喜好、商業(yè)價(jià)值等等看似公正的角度評(píng)判，就越是難對(duì)長(zhǎng)短視頻計(jì)長(zhǎng)短：長(zhǎng)有所長(zhǎng)，短有其短;短有精髓，長(zhǎng)亦爛片。

倒是競(jìng)爭(zhēng)博弈和版權(quán)爭(zhēng)斗沒(méi)有太大分歧。手持IP，長(zhǎng)視頻的委屈巴巴不是表演。用戶(hù)需求，短視頻二創(chuàng)也并非洪水猛獸。從法理上，贏的應(yīng)該是長(zhǎng)視頻啊。然而，硬橋硬馬開(kāi)撕的時(shí)候，長(zhǎng)視頻在民眾口碑里，好似屠龍少年變成了惡龍。

原來(lái)，可以找到更好的解決方案，平臺(tái)的和解，用戶(hù)的狂歡。而在皆大歡喜背后，是曾經(jīng)敵對(duì)的彼此，想要穩(wěn)住消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的基本盤(pán)。

熟悉中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的用戶(hù)不會(huì)忘記，無(wú)論從早期的視頻網(wǎng)站亂戰(zhàn)，到后來(lái)的優(yōu)酷土豆?fàn)幇裕€是近幾年愛(ài)騰優(yōu)“三國(guó)殺”，以及長(zhǎng)短視頻攻訐，競(jìng)爭(zhēng)各方裹挾大資本大流量，高舉高打不留活路，敵人遍地朋友很少。

這些過(guò)往建立在跑馬圈地的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基本盤(pán)成長(zhǎng)期，從全行業(yè)只有幾千萬(wàn)用戶(hù)，到中國(guó)網(wǎng)民總量超過(guò)10億，每一家從業(yè)者不只想成為撞線(xiàn)第一人，還想著在零和博弈到來(lái)前把對(duì)手徹底扼殺。

但結(jié)果并不盡如人意，千日戰(zhàn)爭(zhēng)之后還有千日戰(zhàn)爭(zhēng)，絕殺對(duì)手的這天沒(méi)等到，互聯(lián)網(wǎng)紅利消逝先一天降臨。

你有數(shù)億用戶(hù)，我也有數(shù)億用戶(hù)，用戶(hù)在熱劇誘惑和會(huì)員費(fèi)用的糾葛中，于各大平臺(tái)反復(fù)橫跳，何況盈利艱難的財(cái)務(wù)短板從未走遠(yuǎn)。加上監(jiān)管趨嚴(yán)，避免惡意競(jìng)爭(zhēng)、探索良性發(fā)展，已是題中之義，在轉(zhuǎn)而修煉內(nèi)功的日子里，打擂臺(tái)大罵街還是少點(diǎn)兒好。

如今看來(lái)，不但不打架了，還有了合作的可能。

往更長(zhǎng)遠(yuǎn)看，“二創(chuàng)”和解，讓聚攏上億用戶(hù)的細(xì)分市場(chǎng)，不但不再是版權(quán)火藥桶，還具備了商業(yè)變現(xiàn)的可能，這無(wú)疑讓長(zhǎng)短視頻平臺(tái)們?cè)趶V告、會(huì)員、版權(quán)分銷(xiāo)之外，擁有了更多的營(yíng)收機(jī)會(huì)。

而樂(lè)見(jiàn)其成的創(chuàng)作者和用戶(hù)，也希望從中分得一杯半盞。

關(guān)鍵詞： 愛(ài)奇藝抖音合作 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù) 互聯(lián)網(wǎng)信息傳播 長(zhǎng)視頻平臺(tái)