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11月24日，京東集團創(chuàng)始人劉強東在最新的內(nèi)部郵件中發(fā)出通知，將在年底前對10%副總裁級別以上高管末位淘汰，自明年1月1日起，P/T序列以上全部高級管理人員現(xiàn)金降薪10%~20%不等。據(jù)悉，此次裁員主要緣于京東集團近幾年核心業(yè)務進展緩慢，收益不如預期。

（圖片來自：微博“電商報”）

在剛剛過去的雙11購物節(jié)中，京東商城首日戰(zhàn)報取得了不俗的成績，首日開售售出商品5.5億件，中小型商家成交量較去年有明顯上漲，但相比起有直播電商加持的阿里、抖音，成績略微遜色一些。京東一直是傳統(tǒng)電商里步子邁得最小，發(fā)展最穩(wěn)健的平臺，在拼多多崛起之時，由于小商品本就不屬于京東的核心戰(zhàn)略市場，并未受到太多影響，其發(fā)展的勢頭之猛，確實超出所有人的預料。

京東集團CEO劉強東在本次裁員決策中提到了十分重要的問題，他認為高管們在談及發(fā)展計劃時沒有將重心放在成本、效率和體驗上，空談故事，這樣顯然不能為集團帶來更好的發(fā)展。事實上，自拼多多百億補貼涉及數(shù)碼領域時，就已經(jīng)觸及到了京東的核心利益，尤其是蘋果全系產(chǎn)品的加入，讓兩家第三方平臺形成正面競爭，但價格往往決定了消費者們最后的選擇。

（圖片來自：京東官方微博）

嘗試反擊的京東，決定站在同個領域上直面新興電商的挑戰(zhàn)。2019年正式上線的京喜拼拼，與拼多多一樣，主打下沉市場，更多的拼購玩法、社區(qū)型購物和折扣活動，使其在運營早期取得了不錯的成效。但拼多多占領的市場份額太多，不管是京東還是阿里，幾乎都無法動搖拼多多已斬獲的粉絲群體，京喜拼拼在今年6月開始了大面積的撤店。某種意義上說，京東徹底失去了這部分市場。

（圖片來自：京東APP）

當然，京東集團的優(yōu)勢也十分明顯，擁有專屬物流業(yè)務，已經(jīng)贏過大部分電商平臺。收購德邦物流之后，京東重新整理、融合了旗下的京東物流，德邦原本的倉配資源及外部客戶資源全部歸屬京東集團旗下。今年三季度財報顯示，京東集團物流板塊收入達276億元。另一方面，京東集團開源節(jié)流，該關的業(yè)務板塊關停，多余的服務取消，終于在今年第三季度實現(xiàn)反虧為盈，凈收入2435億元，同比增長達11.4%。

不得不說，盡管京東面臨著不少挑戰(zhàn)，但相較于阿里和騰訊，核心業(yè)務還是有更大的發(fā)展空間，這也不難理解劉強東為何對高管們的“不作為”感到可惜。從整體戰(zhàn)略來看，京東集團的保守導致了用戶增速急劇下降，但也保持住了基礎用戶，在提升配送速度和產(chǎn)品體驗的情況下，還是有很大機會重返電商第一寶座。只是目前，京東還需要等待一個最佳時機。

（封面圖片來自：京東APP）

關鍵詞： 京東集團 阿里巴巴