3月29日，36Kr報道，vivo旗下獨立子品牌iQOO將在不久后取消獨立運營模式，重新與vivo品牌合并。據(jù)悉，vivo在今年初啟動“降本增效”運營策略，以應(yīng)對消費電子產(chǎn)品市場寒冬的巨大影響，而合并iQOO會是這個策略里最重大的一項決定。

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（圖片來自：vivo商城）

提到智能手機子品牌策略，Redmi、魅藍和iQOO相當(dāng)深入人心，尤其是Redmi，可以說是開創(chuàng)了中國智能手機性價比品類的先河也不為過。不過，隨著智能手機市場份額收縮，競爭愈發(fā)激烈，魅藍早早轉(zhuǎn)型做3C數(shù)碼周邊產(chǎn)品，而iQOO，似乎也要被關(guān)停了。最新消息透露，iQOO將在不久后與vivo合并，取消iQOO的授權(quán)門店與服務(wù)中心，但相關(guān)事業(yè)部是否取消，還未有消息。

（圖片來自：vivo商城）

事實上，iQOO自2019年誕生以來，定位旗艦的機型已有8款，4年產(chǎn)出8代旗艦機型，這樣的迭代速度是十分驚人的。而iQOO與vivo共享研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售渠道，只有媒體運營和電商運營才是獨立運營，基于這樣的情況，iQOO似乎在不斷侵占vivo的核心資源，但卻未能在智能手機市場殺出血路。

市場調(diào)研機構(gòu)CINNO Research公開的1月國內(nèi)智能手機銷量報告中，vivo排行第五，整體銷量較去年同期下降23.5%，是前五大廠商里下降幅度最大的。盡管消費電子產(chǎn)品市場寒潮影響下，每個智能手機品牌的銷量情況都不容樂觀，但vivo降幅如此之大，還是令人感到擔(dān)憂。

從品牌定位來看，iQOO獨立于vivo，并不算是一個錯誤的選擇。iQOO的定位是頂級性能+頂級電競，相較于電競手機，iQOO在造型設(shè)計上更簡約，也可以說是更“日?！保坏c一般的旗艦機型相比，iQOO在峰值性能的釋放上更加激進。利用iQOO去攻占電競市場，vivo就能專注于在商務(wù)領(lǐng)域獲得更多消費者的認可，例如去年發(fā)布的vivo X Note和vivo X Fold，吸引到了很多商務(wù)人士。

（圖片來自：vivo商城）

無論如何，品牌定位對品牌形象的塑造還是非常關(guān)鍵的，成立多年的品牌想要轉(zhuǎn)型也并不是一件容易的事，對于大多數(shù)歷史悠久的智能手機品牌來說，利用子品牌的策略卻攻占更年輕的市場，是比較明智的選擇。但iQOO和vivo之間，在核心體驗上拉不開差距，甚至到了近兩代機型，價格也趨于一致了，這樣一來，消費者為何不選擇品牌定位更大眾化、映像表現(xiàn)更具優(yōu)勢的vivo呢？

當(dāng)然，不少iQOO用戶還是希望能保持現(xiàn)有的模式繼續(xù)下去，畢竟iQOO也算眾多性能旗艦機型中比較有設(shè)計感的品牌之一。而且小雷認為，iQOO與vivo其實基本上共享了大部分資源，取消獨立與否，對整體運營支出并不會造成關(guān)鍵性影響，這樣的消息很難鑒定為真。

（封面圖片來自：vivo商城）

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