11月底的北京溫度驟減，寒意來襲。位于四惠附近的幾處傳媒產(chǎn)業(yè)園，雖臨近工作日下班時間，但也只有零零星星的人往外走動，園區(qū)內(nèi)格外冷清。再往深處走，路上是凋落枯黃的樹葉，和周圍一些被搬空了的辦公場地，落地窗上蒙了一層灰，門被緊鎖著。

(資料圖)

這里位于東四環(huán)，不算是繁華的商業(yè)地帶，但能叫上名來的影視公司，曾都匯聚在此。譬如萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園曾駐扎著華策影視、太陽娛樂等頭部影視公司，東億國際傳媒產(chǎn)業(yè)園則吸引了不少追逐影視夢的畢業(yè)生、十八線小演員和公司剛起步的創(chuàng)業(yè)者。

這里曾被視作影視風(fēng)向標(biāo)，但人去樓空的場景在今年不斷上演。據(jù)園區(qū)內(nèi)一名知情人士透露，“前幾年萬達影業(yè)和正午陽光都在萊錦文化產(chǎn)業(yè)園有辦公室，但貌似去年都搬走了，東億國際搬走的公司更多，去年到今年，幾乎走空了一大半。”

而一位代理傳媒產(chǎn)業(yè)園區(qū)的招租人士向《中國企業(yè)家》表示，“萊錦文化這里租金在6元/天/平，萬達影業(yè)之前的確在這里辦公過，但今年搬去了更便宜的園區(qū)，那所園區(qū)租金在4元出頭，畢竟這兩年公司都在控制成本。也有很多公司合同還沒到期，因為經(jīng)營不下去就搬走了。”

這些影視公司流失的背后，是行業(yè)整體正面臨一場空前殘酷的大調(diào)整。

企查查最新數(shù)據(jù)顯示，截至現(xiàn)在，國內(nèi)還有74萬家影視行業(yè)公司屬于正常經(jīng)營狀態(tài)，其中包括撤銷、破產(chǎn)、吊銷等異常狀態(tài)的公司為6.5萬多家，而注銷狀態(tài)的公司達到24萬多家。

一級市場上的表現(xiàn)為，我國影視行業(yè)投融資事件數(shù)自2017年達到頂峰，之后呈下降趨勢。2022年1~4月投融資事件為18起，其中大多數(shù)為戰(zhàn)略投資。當(dāng)前已披露投資金額最大的事件為愛奇藝IPO，金額為2.85億美元。

二級市場上的大盤也整體低迷，華策、華誼、萬達等行業(yè)巨頭的股票“跌跌不休”，數(shù)以百億計的市值也被蒸發(fā)。

2022年上半年，全國電影票房171.8億元，較2021年同期下降37.7%，觀影人次3.98億，較2021年同期下降41.7%。而2022年3~6月，全國電影票房僅41.1億元，較2021年同期下降65.6%，其中3月、4月、5月票房均創(chuàng)下多年來新低。

裁員、股價暴跌、公司無片可發(fā)，一場場風(fēng)暴接踵而至。一場“求生記”在個體和企業(yè)中上演。

被老板設(shè)定帶貨KPI，“我們可是傳統(tǒng)影視發(fā)行公司啊”

張韜在北京一家處于第二梯隊、沒有上市的影視公司做宣發(fā)工作，雖然他來這家公司只有兩年，卻親歷了公司被“寒冬”差點打趴、游走在破產(chǎn)邊緣的經(jīng)歷。

“公司是做傳統(tǒng)影視發(fā)行的，但這幾年效益不好，藝人也接連當(dāng)起網(wǎng)紅帶貨，于是我們老板也打算將公司轉(zhuǎn)型做帶貨。但經(jīng)過一段時間磨合調(diào)整，發(fā)現(xiàn)這個事情根本做不了，運營、平臺規(guī)則我們都不了解。”

張韜回憶，那段時間天天被老板懟，因為老板看其他公司都能把帶貨做成，很著急。并且，老板還給員工設(shè)定了帶貨任務(wù)的KPI，“這讓我費解，因為我們可是傳統(tǒng)影視發(fā)行公司啊”。

張韜從事影視行業(yè)宣發(fā)工作已有七年，但他表示，拿著可憐的工作經(jīng)驗去對抗行業(yè)寒冬，顯得是那么微不足道。“現(xiàn)在我雖然算是公司的中層，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目，被裁員的風(fēng)險相對小，但工作量的變化讓我壓力好大。從文案到媒介，再到公共關(guān)系、統(tǒng)籌對接，所有工作聚焦到我們員工一人身上，工作量明顯超負(fù)荷?！?/p>

最可怕的情況是，幾十個項目都堆他一個人身上，讓他無法集中精力思考一件事情，需要不停跳到其他項目里，不停轉(zhuǎn)換思維。通常一個項目到宣發(fā)階段時，就證明制作部門或者后期部門的工作都已完成，只差宣發(fā)一個環(huán)節(jié)。有時，張韜會因為擔(dān)心最后這部劇播的不好，藝人沒有火，不自覺地承擔(dān)斷口的壓力。

更讓張韜深感無力的是，即便是處在“中國影視中心”的北京，現(xiàn)在到賬的工資和幾年前幾乎持平，沒有漲幅。像以制作+發(fā)行的光線傳媒、華策影業(yè)為主的公司，在招聘軟件上標(biāo)注宣發(fā)、發(fā)行的崗位薪資大約在10k~15k，工作經(jīng)驗要求1~5年不等。

面對這樣的薪資水平，張韜感觸很深，“宣發(fā)工作本身無法直接給公司帶來營收，是純花錢的部門，尤其是每次要資源、要預(yù)算時，明顯感覺自己底氣比別人弱一些。如果公司裁員，也是先從負(fù)責(zé)宣發(fā)的員工下手?！?/p>

寒冬籠罩之下，有些從業(yè)者看不到生機，選擇主動離開這個行業(yè)。

阮哲是名自由影視從業(yè)人員，已經(jīng)近一年多沒有戲拍了?！斑@樣坐吃山空的生活你經(jīng)歷過嗎？看著賬號里所剩無幾的余額，我好想哭。”阮哲說。

“我只是個劇組民工，離談影視夢太遙遠(yuǎn)了，早點認(rèn)清真相離開影視這個苦行業(yè)，我一點也不感到惋惜?！?/p>

阮哲是2016年進入劇組工作，剛好趕到影視行業(yè)黃金時期的落幕。這六年以來，他評價自己的工作狀態(tài)像“建筑工地的工人”，一年365天只要上戲就別想休息，“在劇組，要是哪天工作十二個小時那就值得放鞭炮慶祝?！?/p>

阮哲現(xiàn)在依然是自由職業(yè)狀態(tài)，賺的不多，但他說不焦慮、不折磨自己身心的工作，就是當(dāng)下最好的。

和阮哲同樣選擇離開影視行業(yè)的還有孫潔。他畢業(yè)于浙江傳媒學(xué)院的戲劇影視文學(xué)專業(yè)，大學(xué)時做實習(xí)編劇，他認(rèn)為自己曾經(jīng)算是非常標(biāo)準(zhǔn)的“影視人”。

2017年孫潔畢業(yè)時，影視行業(yè)在他看來已經(jīng)不值得進入了，于是，隨后幾年他曾進入短視頻行業(yè)寫腳本，也曾去互聯(lián)網(wǎng)大廠。

這些年，孫潔看到北電上戲等科班出身的人選擇去了MCN，也有人熬夜通宵寫劇本拿著3000元月薪、30歲了一部署名作品也沒有、為了拍片把房子賣了……

“我很難將編劇的生活方式和成家立業(yè)、負(fù)起成年人的責(zé)任這兩項，畫上等號。我是一個很清醒且要求及時反饋的人，典型的唯物主義人格，當(dāng)看不到行業(yè)的光明時，我會果斷地抽身離開?！睂O潔說。

“這簡直是黑色幽默”

另一波群體依舊在寒冬中堅守。

27歲的圓圓是名自由職業(yè)女導(dǎo)演，今年上映了屬于自己署名的第一部網(wǎng)劇。她把自己稱為“野生導(dǎo)演”，因為不是成熟有名的大導(dǎo)，自然沒有人捧著做項目，所以她既是導(dǎo)演，又是制片人。融資、寫商業(yè)策劃書等事宜全由她一人完成。

在圓圓看來，自己還算幸運——影視科班出身，也曾有知名導(dǎo)演提攜，這次網(wǎng)劇上線沒白拍。但可惜今年大環(huán)境比去年還要差，因此這部劇收益比她預(yù)想過的還微薄。“這部總時長360分鐘的網(wǎng)劇項目歷時700天，這期間每天都是各種波折、挑戰(zhàn)和阻力?！眻A圓說。

最開始的阻力來自于投資方。這部劇從去年1月籌備到9月開拍，這期間她除了寫劇本、籌備建筑之外，最重要的工作就是在融資。“有的投資方一開始談得好好的，資金可能是投50萬，但到后面他們資金出了問題，變成了30萬，或者直接就不投了?！?/strong>

關(guān)于融資受阻的細(xì)節(jié)太多，圓圓記得9月份快要開機了，資金還沒有籌到位?！巴顿Y方變卦的事情經(jīng)常有，這也讓我有了教訓(xùn)，不到投資方真把錢打到賬戶上，我永遠(yuǎn)不能100%相信，plan B很重要。”

圓圓回憶，從2月份到9月份，一直在給一家宣發(fā)公司看劇本，本來決定要投了，合同也簽了，但到離開機前兩天，他們撕毀合同臨時撤資?？傊畬⑸虡I(yè)策劃書遞給了上百個人看，可能決定投資的有二三十人，但最后真投的只有十人。

不可否認(rèn)，影視行業(yè)告別了曾經(jīng)的“熱錢時代”，資本與投資方開始回歸理性。

圓圓分析還有另外一個原因，是這部網(wǎng)劇是青春校園題材，有的投資方可能對這種題材不感興趣，有的覺得市場現(xiàn)在對這種題材不感興趣等。

在國內(nèi)，上一部破圈的青春校園題材劇，還是2016年的振華三部曲。但觀眾口味一直在變，現(xiàn)在要想對觀眾有足夠的吸引力，很多片子會融合懸疑、校園等各種元素。

談起融資受阻經(jīng)歷時，“身經(jīng)百戰(zhàn)”的圓圓還總結(jié)了很有意思的一個點，她認(rèn)為影視融資和科技或者醫(yī)療類融資真的不一樣，后者在融資時可以寫一個很漂亮的PPT，跑幾趟，融到錢的概率很大。

而影視類項目找投資，除了展現(xiàn)完整的PPT和商業(yè)邏輯，投資方還會評估這部劇從投入到產(chǎn)出需要多長時間，需要多少錢，產(chǎn)出路徑是什么樣的，以及項目負(fù)責(zé)人有沒有說服力，是否一定帶有熱情把這個事情完成。

“但好在最后融資到齊，片子上線了，或許和我從內(nèi)心足夠相信自己，能把這件事做成有關(guān)，有點唯心主義的意思?！眻A圓說。

另外一位在堅守的從業(yè)者是雨順，今年是他從事影視行業(yè)的第十一年。

令雨順感到無奈的是，十年拍片無人識，但最近隨便在社交平臺上吐槽了下自己的經(jīng)歷，卻受到很多人關(guān)注?！斑@簡直是黑色幽默?！?/strong>

和圓圓一樣，雨順也屬于自我逼迫野蠻生長式導(dǎo)演，成立了個人工作室，招來其他制片人一起開發(fā)項目。雨順稱，為了能有錢投資項目，他把自家房子抵押了，“不然光拿別人錢，項目就得聽別人的，而那些投資人很相信所謂‘圈內(nèi)人’三個字，我不想拿這三個字招搖撞騙”。

雨順想，自己大概一輩子也不會成為“圈內(nèi)人”。這個行業(yè)所有非頭部導(dǎo)演，就是要接受無片可拍、無片可發(fā)的現(xiàn)狀。

現(xiàn)實來看，由于疫情頻發(fā)加劇片方頻繁改檔、撤檔，導(dǎo)致國內(nèi)市場供片嚴(yán)重不足。

公開數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，內(nèi)地上映了160部影片，較去年同期減少108部。而今年前6個月，在國家電影局備案的電影為1104部，相比較2016年時的3350部，縮水一大半。雨順感慨道，“或許有很多影片投資人雖然投了，但是無緣上映，淪為炮灰，此前周冬雨在電影節(jié)上說過，自己至少四五部片子還未過審?！?/p>

雖然會訴苦，但雨順表示仍會堅持做下去。他覺得自己被雨淋過，所以想給別人撐一把傘。

只要觀眾還在，影視市場的信心和希望就還在

有多位影視行業(yè)投資人表示，當(dāng)下影視行業(yè)處于十分蕭條、亟待復(fù)蘇的階段。

如何在寒冬中推倒無序競爭、重塑影視行業(yè)規(guī)范，是當(dāng)下需要深入思考的命題。

在2018年之前，中國電影票房一直保持兩位數(shù)增速，那時的影視行業(yè)熱錢滾滾，投資方或許思考幾秒就會決定為一部作品買單。

但造成的現(xiàn)象是，影視行業(yè)被催熱，沒有好內(nèi)容支撐的作品備受觀眾吐槽，也為行業(yè)發(fā)展埋下隱患。譬如，廣電總局曾說演員片酬不得超過制作成本40%，但與之矛盾的是，演員們拿著天價片酬，讓外界一度將影視行業(yè)視作暴利行業(yè)，質(zhì)疑聲不斷。

過去幾年，影視行業(yè)高速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中各個環(huán)節(jié)都很容易賺到錢，網(wǎng)絡(luò)視頻巨頭漸起、紛爭不斷，充分享受到了行業(yè)紅利。

但紅利總會過去。制片人王魯娜向《中國企業(yè)家》表示，“影視行業(yè)高速發(fā)展之后，也自然進入高質(zhì)量發(fā)展的新階段?！?/strong>

在某社交平臺上，#影視業(yè)還會變好嗎#的話題引起眾多網(wǎng)友討論，他們普遍認(rèn)為會變好的，市場本身的規(guī)律也是遵循優(yōu)勝劣汰。只要觀眾還在，影視市場的信心和希望就還在。

王魯娜表示，隨著廣電總局2021年出臺一系列旨在整頓行業(yè)規(guī)范性的政策，大刀闊斧治理“陰陽合同”、追星炒星、劇集“注水”等文娛領(lǐng)域八大亂象后，影視劇在內(nèi)的內(nèi)容生產(chǎn)受到了有效保護，文娛健康生態(tài)得到有效重筑和修復(fù)。

影視行業(yè)是一個供給拉動需求的行業(yè)，因此行業(yè)的內(nèi)容供給質(zhì)量、影視題材是至關(guān)重要的一環(huán)。

“當(dāng)下，藝術(shù)精神與現(xiàn)實力量的結(jié)合更能有效喚起觀眾的共情，引起大眾對電影的熱議，”王魯娜認(rèn)為，“一是擁有更自覺的類型意識、更強工業(yè)意識的題材，如《流浪地球》《獨行月球》《萬里歸途》等。二是聚焦經(jīng)濟社會高速發(fā)展背景下的家庭親情、生老病死、城鎮(zhèn)化等現(xiàn)實話題的現(xiàn)實主義題材，如《我的姐姐》《送你一朵小紅花》《人生大事》等?！?/p>

隨著技術(shù)進步，未來還會有更多新的可能出現(xiàn)在大屏幕上。

中國數(shù)實融合50人論壇副秘書長胡麒牧向《中國企業(yè)家》表示，“現(xiàn)在既然有虛擬現(xiàn)實技術(shù)，誕生了很多虛擬主播，不排除未來虛擬人有代替演員的可能。一來舍棄了動輒上億的天價片酬，二來虛擬演員神情兼?zhèn)?，外形設(shè)計會更細(xì)致?！?/p>

樂創(chuàng)文娛原董事長兼CEO張昭曾表示，“做內(nèi)容的人沒有那么容易被資本打倒，這個行業(yè)要渡過難關(guān)不需要很多錢，只要我們認(rèn)真做好內(nèi)容。”

回顧2018~2022年這大浪淘沙的四年，是影視行業(yè)陷入低谷的時期：

2018年，影視行業(yè)稅收檢查追繳事件拉開帷幕，拿到IPO入場券的影視公司為0；2019年，迪麗熱巴喊話，8個月無戲可拍。明星直播帶貨潮在這一年被掀起；2020年，疫情暴發(fā)，同年6月，博納影業(yè)回A關(guān)鍵時刻，博納影業(yè)不幸收到副總黃巍去世的消息；2021年，有流量明星消失匿跡，主旋律影片成為票房密碼；2022年11月，華誼兄弟宣布公司將調(diào)整宣發(fā)業(yè)務(wù)模式，精簡宣發(fā)團隊。

回歸當(dāng)下，影視行業(yè)固然蕭條，但對于個體和企業(yè)來說，如何在蕭條中，超越蕭條，就能度過嚴(yán)寒，等來春暖花開。

（應(yīng)受訪者要求，文中圓圓為化名）