過去一年多,盡管有多款國產(chǎn)CGM陸續(xù)獲批,但市場一直處于波瀾不驚的狀態(tài)。因為雅培瞬感系列產(chǎn)品憑借著先發(fā)和渠道優(yōu)勢,以接近80%的份額牢牢把持著市場。國產(chǎn)品牌中,雖然魚躍醫(yī)療、微泰醫(yī)療、硅基仿生等企業(yè)的產(chǎn)品也具有一定的優(yōu)勢特色,但整體占比較低,暫時還未在市場中掀起更大浪花。
一方面,國內(nèi)CGM滲透率不足5%,而歐美發(fā)達(dá)國家已超20%,整個動態(tài)血糖監(jiān)測市場處于起步加速階段,未來成長空間廣闊。另一方面,目前進(jìn)場的企業(yè),似乎還無法撬動霸主雅培的市場地位。
(資料圖)
就在僵持不下的局面下,市場即將迎來一位重磅選手。國產(chǎn)血糖儀一哥三諾生物發(fā)布公告表示,自家研發(fā)的CGM產(chǎn)品預(yù)計將于2023年第一季度獲批。此外,美國糖尿病學(xué)會(ADA)最新2023版糖尿病診治指南在近日發(fā)布,也為CGM的發(fā)展注入一針強心劑。
2023年,CGM市場將會迎來不一樣的花火。
ADA指南更新,CGM迎來市場擴容契機
近日,美國糖尿病協(xié)會(ADA)發(fā)布了2023版《糖尿病醫(yī)學(xué)診療標(biāo)準(zhǔn)》,最引人關(guān)注的,是動態(tài)血糖監(jiān)測系統(tǒng)CGM的地位被繼續(xù)提升,達(dá)到與指尖血糖監(jiān)測BGM并列的程度。
血糖管理決策環(huán)首次納入CGM,圖源ADA2023指南
2023版指南肯定了CGM在血糖管理中發(fā)揮的重要作用,包括CGM的血糖評估指標(biāo)和新型血糖報告形式在臨床中愈發(fā)受到重視。從2020年,指南首次將葡萄糖目標(biāo)范圍內(nèi)時間(TIR)納入控制指標(biāo)開始,到2021年明確推薦TIR為血糖控制目標(biāo)之一,再到2023年,指南繼續(xù)肯定并強化了CGM及其報告和指標(biāo)在血糖評估中的重要作用。
指南中強調(diào),連續(xù)血糖檢測(CGM)獲得的具有可視化提示的標(biāo)準(zhǔn)化單頁血糖報告,如動態(tài)血糖圖,應(yīng)被視為所有CGM設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)打印輸出。血糖在目標(biāo)范圍的時間(TIR)與微血管并發(fā)癥的風(fēng)險相關(guān),可用于血糖控制的評估。
● 如果用動態(tài)血糖圖/血糖管理指標(biāo)來評估血糖,對于多數(shù)非妊娠成人患者,較為合適的目標(biāo)為TIR>70%、TBR<4%、TBR(<3.0 mmol/L)<1%。對于虛弱或低血糖風(fēng)險高的患者,建議的血糖目標(biāo)為TIR>50%、TBR<1%。
● GMI的控制目標(biāo)為<7%。
除了總體的評估外,指南還對CGM的使用,根據(jù)使用人群、使用時機和使用場景提出了許多具體的建議,包括:
● 對于接受胰島素治療的1型糖尿病和2型糖尿病患者,以及青少年和孕婦等特殊人群。
● 已經(jīng)在使用CGM、持續(xù)皮下胰島素輸注和/或自動胰島素輸送進(jìn)行糖尿病管理的患者,無論年齡或A1C水平如何,都應(yīng)持續(xù)使用。
● 必須支持學(xué)生在校使用糖尿病治療設(shè)備,包括連續(xù)CGM、胰島素筆和自動胰島素輸送系統(tǒng)。
● 對于每日多次注射或連續(xù)皮下胰島素輸注治療的糖尿病患者,應(yīng)使用實時CGM或間歇的掃描式CGM進(jìn)行糖尿病管理。
● 患有1型糖尿病的青少年,使用每日多次注射或連續(xù)皮下胰島素輸注,可以安全使用設(shè)備時,應(yīng)使用實時CGM或間歇的掃描式CGM進(jìn)行糖尿病管理。
● 對于患有2糖尿病的青少年,使用每日多次注射或連續(xù)皮下胰島素輸注,可以安全使用設(shè)備時,應(yīng)使用實時CGM或間歇的掃描式CGM進(jìn)行糖尿病管理。
對于使用時機,新版指南也有明確建議,總的原則是早用并持續(xù)使用,使得患者獲得最佳看護(hù)。
對于使用場景,新版指南也明確支持糖尿病患者在住院期間繼續(xù)使用CGM設(shè)備,并特別強調(diào)了CGM設(shè)備在疫情期間的住院環(huán)境中的應(yīng)用優(yōu)勢。此外,新版指南還對使用CGM時容易產(chǎn)生的問題做出了提醒,例如皮膚的過敏反應(yīng)以及藥物對設(shè)備讀數(shù)的影響。
總的來說,在最新版的《糖尿病醫(yī)學(xué)診療標(biāo)準(zhǔn)》中,CGM在糖尿病治療中發(fā)揮的作用越來越大,使用人群、應(yīng)用范圍和場景已然有比肩傳統(tǒng)BGM的態(tài)勢。有了新版指南的背書,未來幾年,全球各個版本的糖尿病指南都將以此為借鑒,跟上發(fā)展趨勢。對于CGM行業(yè)來說,未來幾年將會迎來市場的進(jìn)一步擴容。
多年布局,國產(chǎn)一哥入場
2022年7月,三諾生物發(fā)布公告稱,公司旗下實時持續(xù)葡萄糖監(jiān)測系統(tǒng)產(chǎn)品(CGM)收到國家藥品監(jiān)督管理局下發(fā)的醫(yī)療器械注冊申請《受理通知書》。在最新的投資者活動記錄表中,三諾生物透露相關(guān)產(chǎn)品預(yù)計將于2023Q1取得NMPA審批通過。
國內(nèi)CGM市場,終于迎來重量級選手。
三諾生物自2002年創(chuàng)立以來,經(jīng)過二十年的發(fā)展已成為國產(chǎn)血糖監(jiān)測領(lǐng)域領(lǐng)先企業(yè)。公司在國內(nèi)血糖儀零售市場份額超過50%,擁有超過2000萬用戶,血糖儀產(chǎn)品覆蓋超過18萬家藥店。
依托于國內(nèi)良好的業(yè)績,多年來,三諾生物在全球建設(shè)了8個生產(chǎn)基地和7大研發(fā)中心,業(yè)務(wù)遍布全球135個國家和地區(qū),具備了多學(xué)科融合的研發(fā)人才以及合理有效的研發(fā)體系,在糖尿病及相關(guān)慢病檢測領(lǐng)域已然是頭部企業(yè)。
正是源自對自身賽道的深耕,三諾生物很早就看到了傳統(tǒng)BGM的局限性,并于2009年開始投入CGM技術(shù)的研發(fā),經(jīng)歷了從第一代技術(shù)向第三代技術(shù)演變的過程。
此外,全球化的發(fā)展使得三諾在投入研發(fā)CGM產(chǎn)品之初就重視建設(shè)全球質(zhì)量體系,在全球主要市場通過質(zhì)量合規(guī)和產(chǎn)品認(rèn)證。今年第二季度,三諾將啟動CGM產(chǎn)品的FDA和CE認(rèn)證申請工作。
在國內(nèi)市場,目前已有多款國產(chǎn)CGM產(chǎn)品獲批上市,包括凱立特、九諾醫(yī)療、微泰醫(yī)療和硅基傳感等多家企業(yè),但這些公司大多屬于初創(chuàng)型企業(yè),受限于技術(shù)實力、生產(chǎn)產(chǎn)能、渠道建設(shè)等硬性條件,尚無力挑戰(zhàn)目前占據(jù)近80%市場份額的國際巨頭雅培。
過去幾年,包括樂普醫(yī)療、九安醫(yī)療、三諾生物、可孚醫(yī)療等上市公司都先后公告表示已在自研CGM。目前來看,三諾生物布局最為完整,從技術(shù)到渠道,都做好了充分的準(zhǔn)備,為接下來的產(chǎn)品商業(yè)化,夯實了基礎(chǔ)。
技術(shù)開路,不做跟隨者
CGM最大的技術(shù)壁壘是傳感器,而引領(lǐng)傳感器最新一次技術(shù)變革的,正是三諾。
第一代傳感器以德康為代表,將O2作為電子傳遞介質(zhì),該技術(shù)受限于組織間液中的高雜質(zhì)和低O2環(huán)境,對外膜的要求高,生產(chǎn)成本也較高。第二代傳感技術(shù)以雅培為代表,用人工氧化還原劑為電子傳遞介質(zhì),從原理上擺脫了雜質(zhì)和O2濃度的限制,同時降低了生產(chǎn)成本。
面對跨國龍頭企業(yè)的珠玉在前,三諾沒有選擇跟隨反而選擇了自研第三代傳感器技術(shù),即直接電子轉(zhuǎn)移技術(shù),通過修飾葡萄糖氧化酶,使之直接具有電子傳遞的功能,該技術(shù)不依賴于電子傳遞介質(zhì),葡萄糖氧化效率高,具有低電位、不依賴氧氣、干擾物少、更好的穩(wěn)定性和準(zhǔn)確性等優(yōu)點。
正是有了新一代傳感器做支撐,三諾CGM在評價產(chǎn)品準(zhǔn)確度的核心指標(biāo)MARD值上達(dá)到了7.9%,為目前國內(nèi)產(chǎn)品最佳,與雅培在2022年最新獲FDA批準(zhǔn)的瞬感3相同(國內(nèi)上市為瞬感1代)。對于目前業(yè)內(nèi)已經(jīng)普遍采用的免指血校準(zhǔn),固定頻率自動記錄血糖數(shù)據(jù),長時間連續(xù)監(jiān)測,手機即時接收數(shù)據(jù)及報警等功能,自然是不在話下。
國內(nèi)市場主要CGM產(chǎn)品,數(shù)據(jù)源自公開信息收集整理
要做到這些,還需要克服包括傳感器外膜、校準(zhǔn)算法、酶技術(shù)、生產(chǎn)工藝等技術(shù)難點。為此,三諾組建了由化學(xué)、物理學(xué)、生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、材料科學(xué)、計算機科學(xué)等多個學(xué)科專家構(gòu)成的研發(fā)團隊。據(jù)企業(yè)財報,僅2022H1研發(fā)人員808人占總?cè)藬?shù)的22.52%,研發(fā)費用近1.2億,占總營收的9.25%。
不僅是傳感器上有所突破,作為糖尿病數(shù)字化解決方案發(fā)展方向的混合閉環(huán)系統(tǒng)CGM+胰島素泵聯(lián)動,三諾也進(jìn)行了布局。
2021年三諾與韓國EOFLOW公司建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并于2022年1月成立了中外合資公司長沙福諾醫(yī)療科技有限公司。韓國EOFLOW公司主要產(chǎn)品為一次性貼敷式胰島素泵EOPATCH,目前合資公司的研發(fā)團隊在有序開展相關(guān)產(chǎn)品的國內(nèi)注冊工作。未來隨著三諾CGM產(chǎn)品的應(yīng)用,將通過長沙福諾對智能可穿戴胰島素泵領(lǐng)域進(jìn)行布局,致力于可穿戴式胰島素泵向可穿戴式人工胰腺解決方案的發(fā)展,三諾將為糖尿病患者提供創(chuàng)新性和系統(tǒng)性的智慧醫(yī)療產(chǎn)品解決方案。
可以看到,三諾對于CGM的布局是細(xì)致而又全面的,從底層技術(shù)的突破,打造優(yōu)異性能的產(chǎn)品,再通過外延拓展方向的提前布局,為將來的發(fā)展做好準(zhǔn)備。也就是說,三諾并非只是簡單地完成細(xì)分領(lǐng)域覆蓋,而是將CGM看作自身重要的第二發(fā)展曲線,并為此做了完整的戰(zhàn)略部署。
渠道網(wǎng)絡(luò),頭部企業(yè)的獨有優(yōu)勢
國內(nèi)CGM市場,雅培的一家獨大,一方面是具有先發(fā)優(yōu)勢,另一方面是雅培的渠道比起初創(chuàng)企業(yè)來說,根本不是同一個量級。
由于目前國內(nèi)患者對于CGM的認(rèn)知程度還不夠,對CGM的選擇很大程度上取決于醫(yī)生的教育,而醫(yī)生對產(chǎn)品的認(rèn)可需要長期臨床觀察,從產(chǎn)品研發(fā)到市場科普、從市場推廣到完善的數(shù)字化服務(wù),都需要過硬的產(chǎn)品保障和快速迭代能力,才能獲得專家的認(rèn)可。
要做到這些,對初創(chuàng)企業(yè)很難,對三諾相對容易一些。
三諾從2014年開始做線上銷售,通過多年的探索,已經(jīng)建立起300多個線上團隊,線上零售端市場份額快速增長。據(jù)淘數(shù)據(jù)顯示,2021年在淘寶平臺,三諾血糖儀的銷售比例就達(dá)32.4%,是行業(yè)的絕對一哥。
不僅是線上,經(jīng)過多年耕耘,三諾已經(jīng)為3000多家等級醫(yī)院,6000多家醫(yī)療機構(gòu)提供了相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù),自身品牌建設(shè)已相對完善,未來這些院內(nèi)網(wǎng)絡(luò),都將為CGM產(chǎn)品的推廣提供幫助。根據(jù)產(chǎn)品備案申請來看,三諾的CGM產(chǎn)品,分為適用于個人的I型號和供醫(yī)院使用的H型號。未來產(chǎn)品獲批后,在國內(nèi)市場會同時進(jìn)入院端市場和零售市場。
目前,三諾覆蓋了18萬家線下藥店,擁有超2000萬的用戶。這樣規(guī)模的渠道網(wǎng)絡(luò)和潛在客戶群體,是三諾相對于初創(chuàng)企業(yè),最為明顯的優(yōu)勢。初創(chuàng)企業(yè)無法攪動的國內(nèi)CGM市場,三諾的加入或?qū)⒈虐l(fā)出不一樣的力量。
不止是國內(nèi),對于海外,三諾同樣沒落下。
自2016年啟動全球化業(yè)務(wù)布局以來,三諾先后收購了美國Trividia Health Inc.和PTS公司,Trividia是全球第六大血糖儀企業(yè),在美國擁有較為完善的銷售渠道,未來三諾CGM產(chǎn)品可以借Trividia旗下品牌進(jìn)入美國市場。而PTS有超40%的收入來自美國以外的市場,其在全球的銷售渠道資源、供應(yīng)鏈資源、品牌資源以及多年累積的豐富國際經(jīng)營及銷售經(jīng)驗,都能在CGM產(chǎn)品的推廣中發(fā)揮作用。
除了傳統(tǒng)銷售渠道,三諾的跨境電商業(yè)務(wù)已擁有德語、法語、西班牙語等歐洲小語種獨立自建網(wǎng)站,同時在eBay、Amazon、AliExpress、Shopee、Lazada、Cdiscount、Jumia、Joom等第三方國際平臺開設(shè)有店鋪,業(yè)務(wù)覆蓋德國、法國、意大利、西班牙、葡萄牙、英國、俄羅斯、日本、加拿大、美國等200多個國家和地區(qū),在歐洲、北美、東南亞等17個國家擁有了合作海外倉,實現(xiàn)了物流本地化。
和初創(chuàng)CGM企業(yè)商業(yè)化落地需要從頭開始建設(shè)銷售網(wǎng)絡(luò)不同,三諾現(xiàn)有的渠道網(wǎng)絡(luò)堪稱豪華,且渠道所能觸達(dá)的用戶與CGM的目標(biāo)客群高度重合。產(chǎn)品獲批上市后,憑借產(chǎn)品本身的優(yōu)異性能和廣泛的渠道,必將對現(xiàn)有市場發(fā)起有力沖擊。
規(guī)?;?yīng),占領(lǐng)市場的利器
規(guī)模效應(yīng)是頭部企業(yè)占領(lǐng)市場的利器。
以雅培為例,在其公布的年度銷售數(shù)據(jù)中,2022年來自糖尿病護(hù)理的營收為47.56億美元,每個季度穩(wěn)定貢獻(xiàn)10億美元以上的銷售,其中大部分為CGM所貢獻(xiàn)。而在國內(nèi)市場,微泰醫(yī)療在2022H1的銷售額超1200萬,硅基仿生超5000萬,體量相差巨大。
體量差距帶來的,是成本上的差異。
從定價來看,盡管國內(nèi)市場產(chǎn)品定價大多在600+這個價位,但實際成交價格大致在300元~400元之間,國產(chǎn)品牌和雅培之間并未拉開差距。業(yè)內(nèi)人士表示,目前國產(chǎn)CGM的價格能做到與雅培接近已非易事。因為雅培的出貨量更高,生產(chǎn)規(guī)模更大,出貨成本自然更低。
之所以雅培還未揮起價格戰(zhàn)的大棒,在于現(xiàn)在市場上,還找不到能夠挑戰(zhàn)其地位的競爭對手。
目前,三諾為CGM產(chǎn)品預(yù)設(shè)了兩條生產(chǎn)線,其中半自動化生產(chǎn)線已經(jīng)建成并投入使用,預(yù)計可以達(dá)到200萬套的產(chǎn)能,全自動化生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力會更強,這條生產(chǎn)線將在未來CGM產(chǎn)品上市后根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況對產(chǎn)能進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。
我們以另一家上市企業(yè)微泰醫(yī)療的數(shù)據(jù)進(jìn)行推算,在2022H1,CGM產(chǎn)品的銷售額約1300萬元,按全年2600萬元銷售、單個成交價300元計,全年成交量約為10萬套。以三諾現(xiàn)有覆蓋線下18萬藥店的銷售網(wǎng)絡(luò)以及產(chǎn)能儲備來看,三諾預(yù)計的銷售規(guī)模將遠(yuǎn)超于此。
部分BGM售價,數(shù)據(jù)源于天貓
參考三諾在BGM領(lǐng)域的打法,血糖試紙年產(chǎn)量超20億條,依靠規(guī)?;?yīng)降低成本,用更具優(yōu)勢的價格和對手競爭,瘋狂內(nèi)卷。可以預(yù)見的是,未來隨著三諾相關(guān)產(chǎn)品的上市,CGM市場將迎來久違的熱鬧局面。
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