?快節(jié)奏、突破、創(chuàng)新......這些詞匯充斥著每一個(gè)生活在一、二線(xiàn)城市工作者的神經(jīng)，恨不得每一秒都可以有新的創(chuàng)意點(diǎn)，每一次出擊都可以得到好的成果，在這樣高迭代的生活節(jié)奏下，快餐式生活、快餐型企業(yè)好像成為了時(shí)代主流。

但真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)核，其實(shí)是我們往往忽視了的扎實(shí)耕耘。

(資料圖片僅供參考)

要知道截止2022年，全球大約5萬(wàn)家百年以上企業(yè)中，日本超過(guò)百年歷史的企業(yè)有25321家，居世界第一，其中超過(guò)500年歷史的企業(yè)有147家，超過(guò)千年歷史的企業(yè)有21家；美國(guó)位居第二，數(shù)量為11733家；德國(guó)第三，英國(guó)第四，瑞士第五......

為什么長(zhǎng)壽的企業(yè)會(huì)扎堆在這些國(guó)家？到底這背后有什么企業(yè)長(zhǎng)壽的秘訣？答案就是：工匠精神。

01.什么是工匠精神

首先我們先了解一下“匠人”的概念：匠人是舊時(shí)對(duì)手藝工人的一種統(tǒng)稱(chēng)，比如木匠、鐵匠、漆匠、石匠等等。所謂“能工巧匠”，就是將一份手藝做到極致的一流手藝工人。

那么，“匠人精神”是一種什么樣的精神呢？其實(shí)就是，秉持著一種職業(yè)操守，用追求卓越、精益求精、用戶(hù)至上的服務(wù)精神，創(chuàng)造出打動(dòng)人心的一流產(chǎn)品。

如今在高頻率節(jié)奏的社會(huì)生活下，我們常常會(huì)在生出一種質(zhì)疑：這個(gè)時(shí)代，還有真正的“匠人精神”存在嗎？

02.日本為何成為“匠人精神”的代表

在許多人眼里，日本人總是以守規(guī)矩、認(rèn)真負(fù)責(zé)的形象出現(xiàn)。除此之外，日本人的“匠人”精神也常為大家津津樂(lè)道。

在日本，如果你被稱(chēng)為匠人，這意味著你得到了極大的尊重，日本人很喜歡在各行各業(yè)評(píng)選出一個(gè)“仙人“，這些“仙人“指的是從業(yè)幾十年手藝精湛的匠人。

比如：壽司之神——小野二郎，專(zhuān)注壽司制作70年；日本的天婦羅大師——早乙女哲哉，他在一口油鍋前站了56年炸了3000萬(wàn)個(gè)天婦羅力求做好的口感。

日本人為了推行工匠精神將這種一輩子只做好一件事情專(zhuān)注一項(xiàng)技藝，磨練到頂峰的人稱(chēng)之為“仙人“。

1955年，日本建立了“人間國(guó)寶”認(rèn)定制度，政府經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選后將這些匠人保護(hù)起來(lái)，并給予資金支持，以防手藝失傳。

這種潤(rùn)物無(wú)聲的倡導(dǎo)，激發(fā)著每一個(gè)日本人對(duì)傳統(tǒng)文化的認(rèn)同感、自豪感和責(zé)任感，使保護(hù)傳統(tǒng)工藝成為全社會(huì)的共同使命。

“匠人”精神其實(shí)是一種職業(yè)精神，也是職業(yè)道德和職業(yè)能力的體現(xiàn)，這也是日本能有這么多百年傳承企業(yè)的原因，這是他們對(duì)手藝的堅(jiān)持傳承。

03.鍛造“匠人精神”

在日本“秋山木工”創(chuàng)始人秋山利輝在《匠人精神》這本書(shū)中則是把“匠人精神”的內(nèi)核表達(dá)的淋漓盡致。

他用近40年的時(shí)間孜孜不倦地培養(yǎng)擁有一流人品，把他們打造成活躍在世界各地的能工巧匠，這件事情讓他感到非常快樂(lè)。

秋山利輝是怎么做發(fā)揚(yáng)“匠人精神”的？在1971年27歲的秋山利輝，創(chuàng)立了訂制家具的“秋山木工”，通過(guò)多年發(fā)展，“秋山木工”成為了家具制造企業(yè)界的“愛(ài)馬仕”。他把企業(yè)發(fā)展重心落腳于培養(yǎng)有益于社會(huì)、有益于他人的一流匠人。

走進(jìn)“秋山木工”的人，要完成一年的見(jiàn)習(xí)期學(xué)徒課程、四年的正式學(xué)徒過(guò)程，在心性和技術(shù)方面磨煉成熟的，才能被認(rèn)定為工匠，再繼續(xù)三年的工作和學(xué)習(xí)。

八年時(shí)間打造一名合格、素養(yǎng)成熟的工匠，第九年，放手讓他們外出闖蕩世界。

這就是秋山利輝的利他思維，沒(méi)有把用八年時(shí)間培養(yǎng)出來(lái)的一流匠人籠絡(luò)到自己麾下，讓他們?yōu)楣緞?chuàng)造利益，而是放手使其獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，成為對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)有用的人。

而秋山利輝對(duì)磨煉學(xué)徒“心性”的方法，才是他打造“匠人精神”的重中之重，他用95%的時(shí)間和精力來(lái)教育人品，用5%來(lái)教授技能。

見(jiàn)習(xí)者和學(xué)徒需嚴(yán)格遵守“十條禁令”，每天高聲背誦“匠人須知30條”，使其入腦入心，成為規(guī)范自己言行和品行的準(zhǔn)則，指導(dǎo)自己的正確行為。

從他的“匠心”中我們可以體會(huì)到，無(wú)論在哪個(gè)產(chǎn)業(yè)， 每位工作者的手中，都有一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能 ，每個(gè)人都擁有成功的潛質(zhì)，想要成為一流人才，唯有相信自己的能力，一邊揮灑汗水、一邊鍛煉自己的實(shí)力，流汗學(xué)會(huì)的東西，才能成為一生的財(cái)富。

寬博士獨(dú)家解讀《匠人精神》，從日本知名工匠秋山利輝70多年的人生感悟與40多年的匠人培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)中，探得他創(chuàng)造日本不朽木工品牌背后的商業(yè)秘籍以及日本工匠精神的終極根源是什么？

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