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近期，為貫徹落實(shí)中國(guó)銀行保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)《關(guān)于持續(xù)深入做好銀行機(jī)構(gòu)“內(nèi)控合規(guī)管理建設(shè)年”有關(guān)工作的通知》及中國(guó)民生銀行總行的要求，民生銀行昆明分行在全行范圍內(nèi)組織開(kāi)展“內(nèi)控合規(guī)管理提升年”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。

活動(dòng)中，民生銀行昆明分行成立領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)執(zhí)行小組和驗(yàn)收評(píng)估小組，實(shí)行“一把手負(fù)責(zé)制”，統(tǒng)籌部署、決策與落實(shí)“內(nèi)控合規(guī)管理提升年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作，確保責(zé)任到位、措施到位、落實(shí)到位。

在民生銀行昆明分行制定的“內(nèi)控合規(guī)管理提升年”活動(dòng)方案中，具體細(xì)化了職責(zé)分工、明確工作任務(wù)、工作機(jī)制及實(shí)施步驟，加強(qiáng)質(zhì)量控制，分層組織實(shí)施。方案從塑體系、固制度、管行為、控案件、深整改、優(yōu)評(píng)價(jià)、強(qiáng)文化、健系統(tǒng)八個(gè)方面持續(xù)提升管理有效性、制度執(zhí)行力、行為管控力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力、問(wèn)題整改質(zhì)效、監(jiān)管評(píng)級(jí)水平、全行合規(guī)能力及合規(guī)數(shù)字化能力。

自“內(nèi)控合規(guī)管理提升年”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，民生銀行昆明分行持續(xù)推進(jìn)“四梁八柱”內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)、立體式案防體系建設(shè)、從業(yè)人員網(wǎng)格化體系建設(shè)、制度清理優(yōu)化等各項(xiàng)工作，并深化對(duì)內(nèi)外部檢查尤其是監(jiān)管檢查問(wèn)題的整改，遵守“從嚴(yán)整改、從實(shí)整改、從速整改”的原則，系統(tǒng)推進(jìn)、標(biāo)本兼治，從機(jī)制、制度、流程、系統(tǒng)、問(wèn)責(zé)等方面推進(jìn)問(wèn)題的根源性整改，避免屢查屢犯。

此外，民生銀行昆明分行還通過(guò)底線(xiàn)教育、合規(guī)談話(huà)、合規(guī)征文活動(dòng)、警示教育等方式向全行員工清晰傳達(dá)規(guī)范員工行為的具體要求，引導(dǎo)全行員工牢固樹(shù)立合規(guī)底線(xiàn)意識(shí)，將合規(guī)經(jīng)營(yíng)就是核心競(jìng)爭(zhēng)力理念融入到業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理的全流程、各環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升員工主動(dòng)合規(guī)意識(shí)，形成“我要合規(guī)”的積極認(rèn)知。

關(guān)鍵詞： 民生銀行 昆明分行 各項(xiàng)工作