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2016 年“營(yíng)改增”，2018 年“國(guó)地稅合并”，2021 年“以數(shù)治稅”……這些大事件都是金稅工程的重點(diǎn)項(xiàng)目。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能、區(qū)塊鏈等新一代信息技術(shù)的發(fā)展，國(guó)家的稅收征管手段也在不斷進(jìn)化。如 2021 年爆出的“薇婭逃稅案”，正是經(jīng)稅收大數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)。

我國(guó)從 1994 年開始啟動(dòng)“金稅工程”建設(shè)，目前已經(jīng)進(jìn)入四期階段。

SaaS 技術(shù)作為科技發(fā)展的最新趨勢(shì)，能夠?yàn)槎悇?wù)工作填補(bǔ)空白，為企業(yè)提供合規(guī)高效的解決方案。

從需求端看，在中國(guó)稅收結(jié)構(gòu)中，企業(yè)所得稅和增值稅的占比近 60%，又因?yàn)樵鲋刀悓?shí)際由企業(yè)來繳納，90% 的稅實(shí)際由企業(yè)作為征收對(duì)象，因此面向 B 端的稅務(wù)軟件想象空間巨大。

同時(shí)，金稅四期之后，企業(yè)更多的數(shù)據(jù)將被稅局掌握，監(jiān)控也呈現(xiàn)多維度、細(xì)顆粒，國(guó)家的“監(jiān)控之網(wǎng)”會(huì)越織越密，中小企業(yè)擴(kuò)大了合規(guī)需求，中大企業(yè)加深了精細(xì)化管理需求。

從供給端看，政策的傾斜，資本的加注，都為財(cái)稅 SaaS 的發(fā)展提供了機(jī)遇。據(jù) IT 桔子不完全統(tǒng)計(jì)，在企業(yè)服務(wù)的細(xì)分領(lǐng)域中，2021 年財(cái)稅服務(wù)融資總額約為 66 億，2022 年受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響降至 25 億元左右。

如今，市場(chǎng)上主流的財(cái)稅軟件還是金蝶、用友、SAP、Oracle，在國(guó)產(chǎn)替代和金稅四期的推動(dòng)下，賽道迎來新一輪周期，哪些賽道能夠脫穎而出，占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)？

為此，牛透社調(diào)研了多家泛財(cái)稅 SaaS 的領(lǐng)頭人，對(duì)發(fā)票類、稅務(wù)類、財(cái)務(wù)類、費(fèi)控類、資金管理類等細(xì)分賽道進(jìn)行了深度分析。盡管他們的細(xì)分賽道不同，距離“震心”有遠(yuǎn)近，但毫無疑問都是“以數(shù)治稅”時(shí)代的最佳實(shí)踐。

在“金四體系”下的泛財(cái)稅 SaaS 廠商，如何把握本輪數(shù)字化機(jī)遇，入水化龍？

新舊切換的發(fā)票賽道

“全電發(fā)票”打響金稅四期建設(shè)的第一槍，發(fā)票類/稅務(wù)類 SaaS 受其影響最為直接。

由此，依靠稅控盤賺錢的傳統(tǒng)商業(yè)模式正在被瓦解，首當(dāng)其沖的是以航信、百望等為代表的老牌發(fā)票廠商。過去，“以票控稅”的征管體系下，航信、百望被國(guó)家稅務(wù)總局授權(quán)生產(chǎn)和銷售增值稅防偽和稅控系統(tǒng)，在增值稅防偽、發(fā)票、后端服務(wù)諸環(huán)節(jié)形成雙寡頭壟斷競(jìng)爭(zhēng)格局。

如今，這種局面正在被以全電發(fā)票為突破口的新體系逐漸打破，航信、百望兩大巨頭不僅被倒逼全面云化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還要面對(duì)高燈科技等新興電子發(fā)票 SaaS 對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)的蠶食。

在金稅三期時(shí)期，電子合同迎來了一波快速發(fā)展的紅利，中大型企業(yè)紛紛將電子合同納入自己的 OA 系統(tǒng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2014 年至 2019 年，中國(guó)電子合同的市場(chǎng)復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)到了 200%。

到了金稅四期，電子發(fā)票市場(chǎng)迎來新的春天。據(jù)艾媒咨詢報(bào)告，2021 年我國(guó)電子發(fā)票年開具數(shù)量約為 500 億，而發(fā)票電子化程度僅為 24%，未來 3 年有 3 倍以上增長(zhǎng)空間。如果按照 2025 年基本實(shí)現(xiàn)全電發(fā)票的目標(biāo)，那么實(shí)際增長(zhǎng)空間或?qū)⒏蟆?/p>

易快報(bào)創(chuàng)始人兼 CEO 馬春荃表示：“金稅三期完成了電子化的過程，將地方稅務(wù)的底賬戶匯總同步到國(guó)稅總局，建立了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)底座。金稅四期要求后臺(tái)底層的數(shù)字化，包括開具、流通數(shù)據(jù)、認(rèn)證抵扣的全面無紙化，這不僅降低了企業(yè)人工運(yùn)營(yíng)以及紙質(zhì)物流的成本，還會(huì)加速企業(yè)內(nèi)部信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。”

與銀行談筆生意

金稅四期與金稅三期相比，新增了電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)、電子稅務(wù)局等系統(tǒng)，此外還要實(shí)現(xiàn)與人民銀行、 各部委之間的系統(tǒng)聯(lián)通，以及金三時(shí)期系統(tǒng)的國(guó)產(chǎn)化替代。據(jù)中銀證券預(yù)測(cè)分析，金四系統(tǒng)建設(shè)投入將大于金稅三期投入，考慮到相關(guān)運(yùn)維費(fèi)用后，金四時(shí)期 G 端整體投入有望超百億元。

稅友股份的業(yè)務(wù)覆蓋 B、G 兩端，作為金稅工程的直接參與者，它之前已接連中標(biāo)國(guó)家稅務(wù)總局金稅三期工程和多個(gè)省級(jí)稅務(wù)單位的稅收風(fēng)險(xiǎn)分析管理系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)平臺(tái)和智慧電子稅務(wù)局等多個(gè)項(xiàng)目。

今年又成功斬獲金稅四期建設(shè)的標(biāo)志性項(xiàng)目——2022 年 8 月 18 日，中軟、稅友、方欣聯(lián)合中標(biāo)國(guó)稅總局電子發(fā)票服務(wù)平臺(tái)（二期）項(xiàng)目，進(jìn)一步鞏固其在稅務(wù)信息化領(lǐng)域的龍頭地位。

然而，稅務(wù) G 端業(yè)務(wù)入局門檻過高，大部分企業(yè)望塵莫及。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，建立企業(yè) ID 畫像，為銀行提供數(shù)據(jù)，幫助銀行判斷企業(yè)信用，是金四時(shí)期切入財(cái)稅賽道較好的應(yīng)用場(chǎng)景。早在 2015 年，稅務(wù)和銀保監(jiān)部門就已提出“銀稅互動(dòng)”，將誠(chéng)信與信用掛鉤。2020 年浙江先行試點(diǎn)，將企業(yè)納稅信用轉(zhuǎn)化為融資信用，緩解中小企業(yè)融資難題。

微村智科董事總經(jīng)理趙培恩在《金稅四期，“天網(wǎng)”時(shí)代即將來臨》一文中表示：“銀稅互動(dòng)現(xiàn)在還僅僅是局限于發(fā)票側(cè)，真正的金稅四期大數(shù)據(jù)應(yīng)用，有些銀行已經(jīng)開始建設(shè)屬于自己的專門服務(wù)中小微企業(yè)的事務(wù)平臺(tái)，并通過這些平臺(tái)給企業(yè)做主動(dòng)授信，以及拿到更多的數(shù)字化工具幫助銀行批量授信。在金稅四期的背景下，這就有了一個(gè)新的機(jī)會(huì)?！?/p>

關(guān)于銀行與 SaaS 企業(yè)的關(guān)系，小望科技創(chuàng)始人兼 CEO 李彬夷介紹：“國(guó)家稅務(wù)征管體系以大數(shù)據(jù)為工具，企業(yè)要符合國(guó)家的征管條件也要進(jìn)入多維度的大數(shù)據(jù)校驗(yàn)。因此，我們和銀行合作，將業(yè)務(wù)財(cái)稅 SaaS 系統(tǒng)與客戶收付款流水信息以及賬務(wù)/報(bào)稅系統(tǒng)鏈接，這是打通業(yè)財(cái)稅綜合解決方案的一部分。在這過程中會(huì)出現(xiàn)很多介入方，如銀行、稅務(wù)局、財(cái)稅服務(wù)公司，共同展開風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作?！?/p>

“企業(yè)銀”作為當(dāng)前企業(yè)的熱點(diǎn)需求，越來越多的企業(yè)開始借助 SaaS 力量重塑“銀企直付”體系。司庫(kù)立方創(chuàng)始人兼 CEO 李靜介紹：“打通銀企直連后，企業(yè)能自動(dòng)從銀行獲取交易流水和數(shù)據(jù)對(duì)賬信息，支付無需通過 U 盾，直接審批付款。廠商與銀行直連，并不是件容易的事。這需要先通過服務(wù)大量有‘連接銀行’需求的企業(yè)，從服務(wù)企業(yè)的過程中打通與銀行的連接。”

尖刀突進(jìn)中大市場(chǎng)

在中大客戶市場(chǎng)，用友、金蝶占據(jù)了主要份額。它們?cè)跁?huì)計(jì)電算化的普及中做出了努力，奠定了市場(chǎng)地位，同時(shí)作為國(guó)內(nèi)老牌 ERP 巨頭，中大型客戶在購(gòu)買其 ERP 軟件時(shí)通常捆綁購(gòu)買財(cái)務(wù)系統(tǒng)，這又為他們的中大市場(chǎng)地位加上了“雙 Buff”。

憑借在財(cái)稅行業(yè)的 30 年深耕，金蝶、用友積累了大量客戶資源后，開始開展更多增值服務(wù)，業(yè)務(wù)包括財(cái)稅咨詢、財(cái)稅培訓(xùn)、信貸業(yè)務(wù)等。發(fā)展至今，他們面向大中小客戶衍生了眾多產(chǎn)品，如金蝶的云會(huì)計(jì)、金蝶 KIS 云系列和金蝶云星空等，用友的 T6、U8、U9 和用友 NC 等，進(jìn)一步加強(qiáng)頭部效應(yīng)。

金稅四期以來，中大型企業(yè)要求的顆粒度越來越細(xì)，橫向一體化的財(cái)務(wù)軟件難以滿足他們的精細(xì)化需求，且隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的壓力，SaaS 廠商都在聚焦賽道，減少不必要的開支，沒有精力去開發(fā)、運(yùn)維新的業(yè)務(wù)線。這就為縱向?qū)I(yè)化的財(cái)稅 SaaS 留出了巨大市場(chǎng)想象空間。

合思·易快報(bào)、分貝通、匯聯(lián)易等費(fèi)控報(bào)銷 SaaS 從場(chǎng)景化切入，以“單點(diǎn)尖刀”的作戰(zhàn)策略打入財(cái)稅市場(chǎng)，與巨頭共同“分蛋糕”。如今，該賽道已出現(xiàn)多個(gè)獨(dú)角獸，競(jìng)爭(zhēng)呈白熱化趨勢(shì)。易快報(bào)在今年 8 月完成 10 億元人民幣 D 輪融資，由軟銀愿景二號(hào)基金領(lǐng)投，至此已累計(jì)完成融資額超過 15 億元人民幣；分貝通基本延續(xù)一年一輪融資的節(jié)奏，在今年 2 月已完成 1.4 億美元的 C+輪融資，估值超 10 億美元。

對(duì)于未來，各位領(lǐng)頭人已有非常清晰的認(rèn)知。馬春荃在接受牛透社采訪時(shí)表示：“未來三到五年的主力方向是讓無需報(bào)銷成為企業(yè)費(fèi)控報(bào)銷的標(biāo)配，通過無需報(bào)銷將企業(yè)消費(fèi)從過去的事后管理、報(bào)銷，延展到事前預(yù)算，事中訂購(gòu)，事后的支付以及歸檔的全鏈條環(huán)節(jié)。

在生態(tài)方面，連接更多生態(tài)合作伙伴和供應(yīng)商，共同解決客戶在費(fèi)控報(bào)銷上的痛點(diǎn)。同時(shí)，不斷強(qiáng)化業(yè)財(cái)一體化，在無需報(bào)銷中加入業(yè)財(cái)融合的理念和解決方案。目前我們已和多家業(yè)務(wù)系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)間的貫通，形成財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)化中臺(tái)?！?/p>

深挖中小市場(chǎng)潛力

SaaS 行業(yè)一直有“做 KA 客戶還是做 SMB”的爭(zhēng)論，談到 SMB 時(shí)往往被人詬病 LTV 和 CAC 之間的賬算不過來，是門虧本生意。不過，財(cái)稅管理是眾多中小企業(yè)的剛需，尤其是會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)管理帶有國(guó)家強(qiáng)制性要求和規(guī)定，這意味著每家企業(yè)都可能是潛在客戶。因而，廠商可以減少營(yíng)銷和銷售投入，將更多精力花在產(chǎn)品和服務(wù)上。

隨著金稅工程實(shí)施，中小企業(yè)的稅收合規(guī)要求也在不斷提高。過去企業(yè)的稅收要求圍繞發(fā)票展開，在一家小公司里，一個(gè)老會(huì)計(jì)用 Excel 記賬報(bào)銷就能完成全部財(cái)稅事項(xiàng)，到了金四時(shí)期，數(shù)據(jù)的管控維度更加全方位，“企業(yè)經(jīng)營(yíng)的電力、水力、人工成本支出，在大數(shù)據(jù)面前一覽無余。”這大大增加企業(yè)記賬、報(bào)稅的難度，進(jìn)一步帶動(dòng)了記賬類/稅務(wù)類 SaaS 的發(fā)展。

因此，稅友在 B 端的收入大于金蝶、用友不足為奇。據(jù)灼識(shí)咨詢統(tǒng)計(jì)，截至2020年稅友、金蝶、用友以 8.2 億元、7 億元、2.3 億元的財(cái)稅 SaaS 收入，分別列居第一、第二、第三的位置。在付費(fèi)用戶數(shù)方面，稅友以超 500 萬的付費(fèi)用戶數(shù)領(lǐng)先于付費(fèi)用戶僅有 15 萬和 21.7 萬的金蝶和用友。

這正是因?yàn)槎愑言谥行∥⑹袌?chǎng)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，它面向 SMB 建立億企贏品牌，圍繞企業(yè)的財(cái)稅、人資、經(jīng)營(yíng)風(fēng)控等管理需求，利用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等技術(shù)，以智能化的票、財(cái)、稅工具幫助企業(yè)正確記賬、規(guī)范納稅。

同時(shí)，以云帳房、慧算賬為代表的財(cái)稅代理 SaaS 在近年來也獲得高頻融資，它們瞄準(zhǔn)中小市場(chǎng)，從代賬功能切入，向稅務(wù)管理延申。代理記賬 SaaS 幾乎與金稅三期同步起跑，在 2018 年-2019 年達(dá)到發(fā)展高峰，隨著金稅四期的啟動(dòng)，或?qū)⒂瓉硇乱惠喼芷凇?/p>

此外，自動(dòng)計(jì)稅的軟件應(yīng)用也在從中大市場(chǎng)往下滲透，這一賽道的頭部尚未出現(xiàn)，如果廠商能夠通過規(guī)?；?，憑借 SaaS 訂閱制的優(yōu)勢(shì)，將其單價(jià)定在中小客戶群體能夠接受的合理區(qū)間，未來可期。

做中大難的是服務(wù)，做中小難的是產(chǎn)品。中小客戶的管理規(guī)范化程度不高，對(duì)于自身需求不夠明確，“什么功能都想要，又不知道自己到底缺什么”，這就對(duì)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化提出了高要求。廠商既要對(duì)中小客戶的需求高度提煉，又要提供大全套 or 單模塊的高性價(jià)比選擇。

聯(lián)道云創(chuàng)始人兼首席架構(gòu)師周雙全表示：“金稅四期最大的變化是稅務(wù)局完整地掌握了企業(yè)及其股東、管理層的資金流向，讓企業(yè)‘賬實(shí)不符’等問題無所遁形。在這種情況下，企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的要求提高，從以會(huì)計(jì)核算為主，變成幫助企業(yè)建立高效運(yùn)營(yíng)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)。”

他認(rèn)為，高效的財(cái)務(wù)軟件應(yīng)是運(yùn)營(yíng)型而非核算型，其特點(diǎn)是：一體化、多公司集中管理、OA 化、實(shí)時(shí)核算。其中，一體化是中小企業(yè)的剛需，金稅四期的到來將推動(dòng)中小企業(yè)一體化應(yīng)用的發(fā)展。

業(yè)財(cái)一體進(jìn)入新階段

“業(yè)財(cái)一體化”要求企業(yè)將相對(duì)獨(dú)立的業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)打通，以解決數(shù)據(jù)維度不統(tǒng)一、企業(yè)的財(cái)務(wù)決策與業(yè)務(wù)進(jìn)展脫節(jié)等問題，這與智慧稅務(wù)的目標(biāo)十分契合。

業(yè)務(wù)場(chǎng)景建立在客戶的核心業(yè)務(wù)上，往往會(huì)引起信任問題。李彬夷表示：“信任取決于客戶的數(shù)據(jù)是否透明。數(shù)據(jù)透明化現(xiàn)已是必然趨勢(shì)，在‘以票控稅’的時(shí)代，不開票就沒有稅，而在‘以數(shù)治稅’的時(shí)代，只要有業(yè)務(wù)發(fā)生，無論開票與否，都會(huì)有稅產(chǎn)生。讓工具方介入，基于數(shù)據(jù)為企業(yè)作甄別，哪些不用繳稅，哪些是核實(shí)繳稅，這才是正規(guī)的合法企業(yè)經(jīng)營(yíng)?！?/p>

業(yè)財(cái)一體化是每位財(cái)稅人的共同命題，通過財(cái)稅 SaaS 們多年來的探索，已發(fā)展成為多種模式。依據(jù)此次調(diào)研結(jié)果，牛透社將“業(yè)財(cái)融合”的途徑分為三類。一類是由行業(yè)化為導(dǎo)向，深入客戶行業(yè)做業(yè)財(cái)稅的解決方案；另一類是 OA+財(cái)務(wù)，打通業(yè)務(wù)端、財(cái)務(wù)端和票據(jù)端的數(shù)據(jù)做一體化解決方案；還有一類是單點(diǎn)切入+生態(tài)策略，連接主流 ERP 軟件和消費(fèi)平臺(tái)，打通上下游。

以小望科技為例，其定位是為企業(yè)提供業(yè)財(cái)稅一體化行業(yè)解決方案。李彬夷認(rèn)為，中國(guó)要快速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字化、財(cái)務(wù)數(shù)字化和稅務(wù)數(shù)字化。稅務(wù)信息化已經(jīng)走在前列，接下來要建立業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)數(shù)字化的閉環(huán)。當(dāng)前市面上很多預(yù)算和報(bào)銷軟件，主要解決的是企業(yè)內(nèi)部管理問題，而非企業(yè)內(nèi)部業(yè)財(cái)稅的流轉(zhuǎn)問題。

業(yè)財(cái)一體需要深入行業(yè)，在每個(gè)行業(yè)里深耕一到三年。比如，做物流解決方案，需要了解客戶車型、運(yùn)輸路徑、海陸運(yùn)方式等；做餐飲解決方案，需要了解正餐、快餐、外賣等行業(yè)的 Know-how；做酒店解決方案，需要對(duì)星級(jí)酒店、連鎖酒店、快捷酒店進(jìn)行細(xì)分調(diào)查研究；做電商解決方案，則需要對(duì)主流平臺(tái) (淘寶、京東、拼多多等)、電商類型 (直播電商、傳統(tǒng)電商) 等充分理解。

總而言之，財(cái)務(wù)理解和行業(yè)思考要融合業(yè)務(wù)場(chǎng)景，這樣才能形成業(yè)財(cái)稅 SaaS 的最大護(hù)城河。

搶占未來藍(lán)海先機(jī)

在企業(yè)中，資金管理是財(cái)稅的重要職能，然而在這個(gè)賽道的企業(yè)服務(wù)商數(shù)量不多，融資頻次也相對(duì)較低。這是因?yàn)槲覈?guó)企業(yè)發(fā)展的管理水平偏低，對(duì)資金管理的需求不夠迫切。但隨著金稅系列工程落地，企業(yè)對(duì)資金的管理將上升到戰(zhàn)略高度。

對(duì)政策的把握不能拿著放大鏡看單條文件，而是要在政策脈絡(luò)尋找蛛絲馬跡，在關(guān)聯(lián)文件中嗅出產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。李靜談道：“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)最重要的是企業(yè)互聯(lián)，企業(yè)與企業(yè)之間最多的聯(lián)系是簽合同、開發(fā)票和付款，因此在智慧稅務(wù)的推進(jìn)中，電子合同、電子發(fā)票、企業(yè)支付賽道都是利好，當(dāng)這三件事打通也就構(gòu)成了業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、資金流的三流合一?！?/p>

從稅務(wù)監(jiān)管角度來看，國(guó)家在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)上的動(dòng)作最初是在構(gòu)建數(shù)據(jù)底座，然而數(shù)據(jù)互通需要將所有企業(yè)軟件放在云上，還有很多企業(yè)沒有完成上云和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，其次是業(yè)務(wù)流，各行各業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)紛繁蕪雜，難以統(tǒng)一，最后是資金流，有買賣就會(huì)與銀行打交道，就會(huì)產(chǎn)生支付、對(duì)賬、發(fā)票、回單。

司庫(kù)管理在海外是較為成熟的財(cái)資管理模式。它能自動(dòng)歸集、下?lián)苜Y金，提升支付效率，形成企業(yè)資金庫(kù)，也就是“司庫(kù)”。當(dāng)資金周轉(zhuǎn)效率提高，企業(yè)不僅能夠隨時(shí)掌握資金盈余，還可以形成內(nèi)部銀行，進(jìn)行資金預(yù)算管理、投融資管理。

然而，國(guó)內(nèi)企業(yè)在企業(yè)司庫(kù)這個(gè)方面，還沒有前進(jìn)到資金管理，嚴(yán)格來說，還屬于財(cái)務(wù)范疇的現(xiàn)金管理 (Cash)，而不屬于企業(yè)銀范疇的資金管理。今年，國(guó)資委在 3 個(gè)月內(nèi)連續(xù)頒發(fā)了 2 則紅頭文件，向大眾強(qiáng)調(diào)了加快司庫(kù)體系建設(shè)和加強(qiáng)資金管理的重要性。

李靜表示，在她提出要做司庫(kù) SaaS 時(shí)，國(guó)內(nèi)幾乎沒有人提到這個(gè)概念。她的公司司庫(kù)立方成立時(shí)間是 2017 年，產(chǎn)品孵化時(shí)間卻是在 2015 年，用 7 年時(shí)間形成了“SaaS+PaaS+微服務(wù)”的架構(gòu)。經(jīng)過多年耕耘，司庫(kù)立方已成長(zhǎng)為司庫(kù) SaaS 領(lǐng)航者。

由此可見，只有對(duì)政策和市場(chǎng)保持足夠敏感度，才能贏得市場(chǎng)的第一波紅利。

結(jié)語

理想狀態(tài)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就像水一樣靈活，會(huì)根據(jù)周圍環(huán)境的變化而調(diào)整自己。但是中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)發(fā)展的管理水平還不夠成熟，需要一些約束條件。

對(duì)比美國(guó)的稅制制度，它們的直接稅/個(gè)人所得稅占到稅收收入的重要部分，同時(shí)稅務(wù)由地方管理，Intuit 就是生長(zhǎng)在 C 端的土壤上。而中國(guó)屬于“全國(guó)一盤棋”，在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)施統(tǒng)一稅制，同時(shí)受數(shù)字化程度和人口地域影響，需要從“上機(jī)”到“上網(wǎng)”再到“上云”逐漸升級(jí)。

目前，中國(guó)稅收征管已經(jīng)歷了“經(jīng)驗(yàn)管稅”和“以票管稅”兩個(gè)時(shí)期，正在向“以數(shù)治稅”時(shí)期邁進(jìn)。游戲規(guī)則已變，需要所有企業(yè)適應(yīng)新規(guī)則。既然國(guó)家在“以數(shù)治稅”，企業(yè)也要“以數(shù)管業(yè)”，以財(cái)務(wù)視角制定管理策略。

近年來，中國(guó)財(cái)稅 SaaS 市場(chǎng)持續(xù)呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。據(jù)灼識(shí)咨詢白皮書，2016 至 2021 年保持著 32.5% 的復(fù)合年均增長(zhǎng)率，在 2021 年達(dá)到了近百億的規(guī)模。而在未來幾年仍有 25.9% 的復(fù)合年均增長(zhǎng)率，預(yù)計(jì)到 2026 年將超過 300 億元。

在這樣龐大的市場(chǎng)里，未來十年很難出現(xiàn)一家獨(dú)大的局面，而是多元化競(jìng)爭(zhēng)。SaaS 作為科技新力量，應(yīng)踩在政策的“鼓點(diǎn)”上，為企業(yè)的信息化建設(shè)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型“搭橋鋪路”。

大道不孤，順勢(shì)而為，共創(chuàng)“數(shù)治時(shí)代”。

關(guān)鍵詞： 稅收優(yōu)惠政策