樂天派創(chuàng)始人李明

(資料圖片僅供參考)

千億美金AI市場，又迎來了一位新玩家。

鈦媒體App獨(dú)家獲悉，小米公司9號創(chuàng)始員工李明離職入局AI領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，要做一家用戶信賴的酷公司—樂天派，將“最前沿的AI技術(shù)”與“人類情感”深度鏈接。

今天晚間，李明也在朋友圈正式官宣創(chuàng)業(yè)。不惑之年，“樂天派”既是李明對人生態(tài)度的表達(dá)，也是其極客精神的寄托。李明告訴鈦媒體App，“未來的科技產(chǎn)品不再是冰冷的設(shè)備，而是充滿了情感和思考能力的人類伙伴，讓用戶感受到更為真實(shí)的人機(jī)交互體驗(yàn)?！?/p>

從9號創(chuàng)始員工到1號負(fù)責(zé)人，創(chuàng)業(yè)的種子早已經(jīng)種下

2010年的一碗小米粥，李明跟隨雷軍感受到了創(chuàng)業(yè)帶來的激情和成就感。作為初創(chuàng)核心員工，在史上最年輕的500強(qiáng)企業(yè)工作十余年，也讓他收獲到了足夠的財(cái)富?！拔疫€是挺感恩雷總的，給了我很多東西，也給了我很多支持?！?/p>

李明與雷軍

對于每一名從小米離職創(chuàng)業(yè)的員工，在初期都會有一個“小米人”的背書，也有很多人認(rèn)為這是一副枷鎖。對此，李明表現(xiàn)得很淡然，認(rèn)為“那是一個過去的事情了，現(xiàn)在選擇的下一站，是要去實(shí)現(xiàn)自己內(nèi)心的一個目標(biāo)，我不會認(rèn)為這是枷鎖。”

在小米的12年里，李明的工作履歷遍布多個業(yè)務(wù)板塊，后期更是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)打造了小米智能門鎖等一系列象限級產(chǎn)品。對于硬件的熱愛，也讓李明的心中一直有顆創(chuàng)業(yè)的種子。

“創(chuàng)業(yè)是我想了很久的事情，前年就開始謀劃，內(nèi)心一直想做出一款有意思的硬件產(chǎn)品”，過去的2022年，李明總共發(fā)了7條朋友圈，與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的就占了3條。

13年時間，從9號初創(chuàng)員工到1號負(fù)責(zé)人，變的是角色和責(zé)任，不變的是追求熱愛的心。對于李明來說，創(chuàng)業(yè)就是要做自己的品牌，要做自己喜歡的事情。

2022年6月，李明告別小米，沒有朋友圈的告白，兩個月后便成立了樂天派，開始招兵買馬，在距離小米產(chǎn)業(yè)園12公里外的中國鐵建廣場開啟了自己的創(chuàng)業(yè)之路。

取名樂天派，李明更多是想表達(dá)自己的一個態(tài)度，不管是創(chuàng)業(yè)還是生活，遇到事情都要坦然面對，心態(tài)都應(yīng)該是積極的。當(dāng)然，“派”還有另外一個含義，那就是圓周率π，代表著無限的可能。

樂天派公司會議室里“π”的畫框

在樂天派的會議室，相比較很多公司掛的雞血標(biāo)語，鈦媒體App看到的是一幅無窮位數(shù)的“π”的畫框，而這也是李明和他的團(tuán)隊(duì)對未來的高期待。

至于為何公司成立7個多月時間后才官宣，李明也有著自己的看法，“自己是想踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品，而不是要造勢。7個多月的時間，公司整體的架構(gòu)基本搭建完成，產(chǎn)品也進(jìn)入到開模量產(chǎn)階段，我們希望給用戶呈現(xiàn)出一個更為完善的產(chǎn)品。”

創(chuàng)造酷的產(chǎn)品，做一家酷公司

選擇創(chuàng)業(yè)入局AI行業(yè)，李明給出的理由很簡單：第一是喜歡硬件產(chǎn)品，第二是自己一直在關(guān)注AI，當(dāng)AI和硬件產(chǎn)品結(jié)合在一起，會是一件很酷的事情。

在李明的理念中，樂天派做出的硬件，不再是一個被動式的產(chǎn)品，而是會通過主動式的AI去展現(xiàn)出一個新的形態(tài)。換句話說，就是將AI產(chǎn)品化。

不過，現(xiàn)在這個時間點(diǎn)講AI，李明心里并沒有太多的“底氣”。這里的底氣并不是說李明對自己的產(chǎn)品不自信，而是創(chuàng)業(yè)和官宣的時間點(diǎn)有些尷尬。作為一名創(chuàng)業(yè)者，李明是有些“潔癖”的。

去年8月，樂天派網(wǎng)站就已經(jīng)上線，“但當(dāng)時的AI環(huán)境和現(xiàn)在完全就是兩個極端，可以說是在谷底，很多人都不建議進(jìn)入AI領(lǐng)域”，李明無奈地表示，“當(dāng)時就有很多人問我怎么能選擇AI這個賽道呢?那時自己講起來心里也是沒有太多的底氣”。

今年以來，ChatGPT的爆火讓AI再次成為全球科技行業(yè)熱議的話題。可以看到，無論是創(chuàng)業(yè)公司還是上市公司，都開始和AI交上好朋友。天眼查數(shù)據(jù)顯示，我國目前有近256.3萬家人工智能相關(guān)企業(yè)。

AI行業(yè)的“翻身”，對李明來說既是驚喜，也是一件很尷尬的事。驚喜的是行業(yè)的火熱，能夠吸引更多人的關(guān)注，也能提升AI行業(yè)的上限。

但尷尬的一點(diǎn)是，現(xiàn)在出去說自己是做AI的，給人感覺就像是創(chuàng)業(yè)公司蹭熱點(diǎn)?！敖^對不是蹭熱度，從謀劃到入局，我們準(zhǔn)備了很長時間，而且去年公司成立的時候，正好是AI行業(yè)不被大家看好的‘低谷期’”，外界的“蜚語”，也讓李明當(dāng)下覺得自己的初衷會被誤解。

“不追風(fēng)口，只想將內(nèi)心的夢想落地實(shí)現(xiàn)”，這是李明和樂天派不變的堅(jiān)守，外界的質(zhì)疑也只會是個插曲。在他的構(gòu)想中，未來的AI絕對不會是現(xiàn)在的形態(tài)，“會很酷很酷！AI機(jī)器人未來會有自己的思想，而且是可控的思想，能通過傳感器更主動的為用戶服務(wù)?！?/p>

值得注意的是，在交流中，李明不止一次提到“酷”這個字，樂天派的愿景也是"成為一家受用戶喜歡的酷公司”，“如果只把技術(shù)當(dāng)技術(shù)，那么他的產(chǎn)品落地后也是比較乏味的。如果說利用這個技術(shù)去實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化，做出用戶需要的產(chǎn)品，我們才能成為用戶喜歡的公司，我認(rèn)為沒有什么比這更酷的事情。”

崇尚技術(shù)與產(chǎn)品的李明對于酷公司的理解其實(shí)也很簡單：那就是做一些用戶需要的，但是別的公司沒做過的產(chǎn)品，這種產(chǎn)品可能是大眾的，也可能是小眾的。

酷公司的愿景，自然而然讓李明將樂天派限定為一家“小公司”。這里的小，不一定是規(guī)模小，可能人數(shù)不多，但每個人都是精英，可以有更充裕的精力和更充裕的心態(tài)去做很多有意思的探索性產(chǎn)品。

“但當(dāng)你公司人數(shù)很多，規(guī)模也很大的時候，你可能持續(xù)被利益所綁架，考慮的更多是商業(yè)化，很難去做一個很酷的東西了”。

首款A(yù)I機(jī)器人預(yù)計(jì)5月發(fā)布，用戶可植入ChatGPT

如果說之前在小米做投資，李明看重的是0到1的終點(diǎn)。現(xiàn)在親自下場創(chuàng)業(yè)，則是從0開始。

創(chuàng)業(yè)一般分為兩個方向，一個是追風(fēng)口隨大流，做當(dāng)下市場需要的東西。另一個則是做自己內(nèi)心的產(chǎn)品，這個產(chǎn)品可能會引領(lǐng)市場未來的發(fā)展。很明顯，李明屬于后一種。

對于創(chuàng)業(yè)的選擇是否是一個好機(jī)會，李明則認(rèn)為，機(jī)會是一個事后概念，只有做了才知道對不對。

AI行業(yè)很大，大到幾乎每家公司都可以搭上它的便車。但李明認(rèn)為，一款真正好的AI產(chǎn)品，最核心的在于“在什么場景能夠給用戶帶來什么價值”?；诖?，他在創(chuàng)業(yè)之前做了很多用戶調(diào)研，之后得到了兩個收獲。

第一個收獲是用戶停留時間最長的地方，才是要解決問題的核心點(diǎn)。第二個則是在這個場景下，用AI的能力去滿足用戶直接或隱藏的需求。桌面AI機(jī)器人，就是李明內(nèi)心關(guān)于AI硬件的答案。

李明表示，桌面可以說是用戶待得時間最長的場景，幾乎每天都要停留至少8小時左右。5月份，樂天派首款桌面AI機(jī)器人產(chǎn)品就將正式發(fā)布。

作為一款定位在桌面的AI機(jī)器人，這款產(chǎn)品主要的特點(diǎn)就是小，但很靈活，無論是機(jī)械素質(zhì)，還是內(nèi)在核心，都更像是一個全新的終端，為用戶提供主動式服務(wù)，充當(dāng)著智能家居、小助手等多種角色。

相比較以往機(jī)器人封閉的系統(tǒng)，樂天派桌面機(jī)器人還支持系統(tǒng)定制，如果你是極客發(fā)燒友用戶，完全可以寫入自己想要的形態(tài)?！八纳舷迬缀跏莵碜杂谟脩裟芨墒裁矗罄m(xù)也會接入ChatGPT”，李明透露。

這樣一款A(yù)I機(jī)器人產(chǎn)品，李明從開始便聚焦在一些極客發(fā)燒友身上。隨著樂天派社區(qū)的上線，李明也希望這里可以成為與極客用戶深度交流的聚集地，一起討論行業(yè)的趨勢，以及產(chǎn)品的新玩法。

談及首款產(chǎn)品的定價，李明只用了“嚇人”一詞來形容，“將近20塊電路板加上各種元器件，導(dǎo)致樂天派AI機(jī)器人的成本很高”。他告訴鈦媒體App，“我們對這款產(chǎn)品的目標(biāo)銷量也不會定太高，因?yàn)槊鎸Φ氖鼙娙后w還是相對較窄的，前期別虧，也不用賺太多，重點(diǎn)在于能夠得到極客用戶的認(rèn)可。”

目前，樂天派已經(jīng)完成種子輪和天使輪融資，投資方包括黎萬強(qiáng)、聯(lián)泰匯佳等，估值1.5億元。通過本輪AI熱潮的再起，也讓樂天派引來很多投資機(jī)構(gòu)的關(guān)注，這點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)之初形成了巨大的差異。

對此，李明很釋然，認(rèn)為融資不是來養(yǎng)命的，而是業(yè)務(wù)的放大器，自身要有足夠的造血能力才行。據(jù)鈦媒體App獨(dú)家了解到的信息，第一款產(chǎn)品發(fā)布后，樂天派也將開啟新一輪融資。

“人如果不相信理想與希望，那相信什么呢？”李明看完前小米人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的內(nèi)部講話后，發(fā)出了這樣的感慨。AI+硬件，李明選擇了一條難度很大的賽道，但極客精神加上對產(chǎn)品的堅(jiān)持，李明也堅(jiān)信自己會讓AI發(fā)揮出最大的使用價值。

就像樂天派的價值觀一樣，除了追逐經(jīng)濟(jì)效益外，還會身體力行的完成社會對商業(yè)的期許，追逐新國貨智造，這就是李明和他的團(tuán)隊(duì)想要探尋的價值。 （本文首發(fā)鈦媒體App，作者/杜志強(qiáng)，編輯/鐘毅）

關(guān)鍵詞：