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人工智能（AI）語音大模型ChatGPT這條“鯰魚”正攪動中國科技、創(chuàng)投領(lǐng)域，并引發(fā)國內(nèi) AI 大模型創(chuàng)業(yè)風(fēng)潮。

4月10日下午，身著橙色帽衫的搜狗公司創(chuàng)始人王小川，走進搜狐網(wǎng)絡(luò)大廈二層一間近30平米的會議室，在這里他宣布了自己即將投入創(chuàng)業(yè)的大模型新項目，名叫“百川智能”，旨在打造中國版的OpenAI。

王小川告訴鈦媒體App，該公司早前已獲得5000萬美元啟動資金，預(yù)計今年內(nèi)發(fā)布達到GPT-3.5以上量級的To B（企業(yè)端）大模型產(chǎn)品，并在搜索、多模態(tài)、教育、醫(yī)療等方面增強。（詳見鈦媒體App前文：《王小川入局大模型創(chuàng)業(yè)，稱追上GPT-4需要3年左右》）

沒有公司PPT，大家圍坐一圈，仔細聽著王小川講述自己的創(chuàng)業(yè)背景與愿景。有趣的是，同樣要投入大模型創(chuàng)業(yè)的美團聯(lián)合創(chuàng)始人王慧文，他的光年之外也在這棟大廈辦公。

實際上，盡管近期熱點很多，國產(chǎn)大模型軍備賽以“天”為計不斷更新，阿里、華為、京東、商湯都在爭奪這趟通用人工智能（AGI）列車席位。但你冷靜思考下會發(fā)現(xiàn)，王小川的百川智能以極低調(diào)的身姿入場，相比大廠似乎更接近類似OpenAI這種 AI 創(chuàng)業(yè)公司雛形。團隊規(guī)模將在4月底達50人左右。

無論是百川智能創(chuàng)始人王小川，還是“ChatGPT之父”、OpenAI CEO山姆·阿爾特曼（Sam Altman），都不再有大公司管理負擔(dān)，團隊內(nèi)部有很多 AI 技術(shù)積累，創(chuàng)始人有資本運作經(jīng)驗，終極目標都是利用 AI 技術(shù)創(chuàng)造社會價值。當(dāng)然，在路徑、企業(yè)階段、行業(yè)經(jīng)歷、心態(tài)方面二人仍有很多區(qū)別，例如，相對于ChatGPT這類面向消費端的平臺商業(yè)化，剛創(chuàng)立公司的王小川，前期希望先把基礎(chǔ)大模型搭建好，同時做C端的服務(wù)搭建。

“OpenAI 的勝利，是技術(shù)理想主義的勝利?！盋hatGPT問世的時候，王小川曾經(jīng)發(fā)過這樣一條朋友圈表示。

而如今，王小川踏上了與Altman同一條創(chuàng)業(yè)路，但王小川要用他自身在 AI 領(lǐng)域的積累和在技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域的個人品牌和經(jīng)驗，他選擇另一種入局的方式探尋 AI 大模型落地，做中國版的OpenAI。

“我們最終想構(gòu)建的是能夠幫助大眾很輕松、普惠地去獲得世界知識和專業(yè)的服務(wù)?！蓖跣〈ㄏ蜮伱襟wApp直言，心態(tài)要篤定，是他做就能成的原因。“這是我們做事情的一種心態(tài)?！?/p>

左邊是搜狗創(chuàng)始人、百川智能創(chuàng)始人王小川，右側(cè)是OpenAI CEO Sam Altman（來源：鈦媒體App編輯）

落后三年下的創(chuàng)業(yè)差異

“強人工智能時代已經(jīng)來了?！蓖跣〈ǜ嬖V鈦媒體App，ChatGPT語音大模型改變了互聯(lián)網(wǎng)時代信息獲取和連接的方式，尤其從免費廣告模式變成收費和高品質(zhì) AI 服務(wù)，而且顛覆了工業(yè)時代的邏輯?！斑@種智能和我們之前的邏輯不一樣了?！?/p>

實際上，ChatGPT的確給整個 AI 行業(yè)帶來了新熱潮。第四范式創(chuàng)始人戴文淵曾提及，自今年1月起，許多客戶主動找上門來求問ChatGPT的科普，到現(xiàn)在，投資界每周也都有人來找他。戴文淵認為，此前大模型這類概念在行業(yè)外溝通很難，而現(xiàn)在ChatGPT教育了市場，有了更多的市場需求。

王小川還提及了一個比較爭議的點，就是ChatGPT離中國的技術(shù)差距有多大。相對于差距2個月的說法，王小川給出了一個業(yè)界公認的時間點：“追上ChatGPT-3.5的水平，我覺得今年內(nèi)可能就能夠?qū)崿F(xiàn)。但對于GPT-4或者GPT-5，我認為可能需要3年左右的時間，應(yīng)該不會低于兩年。”

落后三年的差異，讓王小川更加堅定地做國內(nèi)大模型，“是晚了，晚了也得干?！蓖跣〈ㄕJ為，相對于大廠來說，創(chuàng)業(yè)公司更適合做AGI這樣的發(fā)展路線。

這種十足的信心來源于王小川的經(jīng)歷。

18歲的他獲得國際信息學(xué)奧林匹克比賽金牌，2000年被保送至清華大學(xué)計算機系讀研究生，2003年獲得工學(xué)碩士學(xué)位，32歲時全面負責(zé)搜狗公司的戰(zhàn)路規(guī)劃和運營管理，并帶領(lǐng)搜狗快速成長為中國用戶量第三的互聯(lián)網(wǎng)公司。在搜狗期間，王小川共建了清華大學(xué)天工智能計算研究院，擔(dān)任聯(lián)席院長，推動搜狗和清華大學(xué)等學(xué)術(shù)機構(gòu)合作。

2021年9月4日，搜狗已宣布與騰訊完成合并。合并完成后，搜狗將成為騰訊控股間接全資子公司。10月20日，王小川宣布卸任搜狗CEO，這一年王小川43歲。

王小川告訴鈦媒體App，此后離開搜狗的這一年半時間，他主要在思考用數(shù)學(xué)模型研究生命科學(xué)的難題，希望為生命科學(xué)醫(yī)學(xué)發(fā)展盡一份力量。“我在讀研究生期間，做的課題就是跟基因測序拼接算法相關(guān)的。生命的復(fù)雜性遠超物理世界，牛頓把物理問題變成了數(shù)學(xué)問題，但生命科學(xué)領(lǐng)域至今做不到?！?/p>

如今，同時擁有深厚計算機技術(shù)背景和大廠創(chuàng)業(yè)管理經(jīng)驗，懂技術(shù)、有資金、也有人脈的王小川，正式開啟了“百川智能”大模型的創(chuàng)業(yè)旅程。

相比王小川，“年度出圈人物”Altman則更偏重于創(chuàng)投領(lǐng)域。29歲的他入選《福布斯》30位30歲以下風(fēng)險投資人，31歲時進入硅谷著名孵化器機構(gòu)Y Combinator（YC）擔(dān)任總裁。2019年，Altman離開YC開始運營OpenAI。他曾公開表示，OpenAI有一個堂吉訶德式的使命，即開發(fā)AGI，“AGI 是人類生存必不可少的。我們面臨的問題極其嚴峻，如果沒有更好的工具將無法解決?！盇ltman表示。

王小川告訴鈦媒體App，他覺得Altman有點謙虛了，“GPT-4應(yīng)該算得上 AGI 級別的了。因為OpenAI寫的論文第一篇章就是講AGI?！?/p>

盡管王小川和Altman都朝著AGI領(lǐng)域的大模型創(chuàng)新發(fā)展，但兩者在路徑、企業(yè)階段、經(jīng)歷等方面不盡相同。

其中在路徑上，OpenAI更偏向于在ChatGPT上開放端口接入不同的服務(wù)，而自己則專注于開發(fā)基礎(chǔ)大模型，而王小川表示，“除了要把基座打好，我們還會在教育，醫(yī)療等方面做知識增強，提高準確性。長久看我覺得最終還是在C端服務(wù)，這是未來更大的機會?！?/p>

階段方面，ChatGPT和GPT-4大模型已先行風(fēng)靡全球，如今 OpenAI 進入到商業(yè)化時期，微軟也參與其中。而百川智能的創(chuàng)業(yè)之路才剛剛開始，接下來更多是招聘人才、技術(shù)和產(chǎn)品發(fā)力的階段。王小川透露，在年底大模型推出之前，會有更多產(chǎn)品和信息對外披露。

經(jīng)歷上，王小川創(chuàng)立的搜狗是一家以語言AI技術(shù)為核心的公司，而Altman此前更多是站在風(fēng)投孵化器角度看 AI 產(chǎn)業(yè)。王小川認為，搜狗的創(chuàng)立和管理經(jīng)歷對于新公司有很大的技術(shù)支持和幫助，無論是算力還是算法、應(yīng)用場景等，百川智能都有很大的技術(shù)優(yōu)勢。

投融資方面，百川智能擁有5000萬美元啟動資金，來自王小川與其業(yè)內(nèi)好友的個人支持。王小川透露，面向機構(gòu)的融資會在近期啟動，如果要持續(xù)做到最好他估計應(yīng)該是從3億-20億美元之間的融資。相比之下，Altman推動了OpenAI近期完成微軟100億美元的資金支持，單次融資規(guī)模就接近中國2022年創(chuàng)投市場公開披露融資總額8785.43億元的十分之一。

一個向左，一個向右。王小川和Altman二人在不同路徑中尋找 AI 創(chuàng)造的社會價值。當(dāng)然，Altman和他的OpenAI已捷足先登，短短三個月以290億美金估值，跨越至全球最具價值的科技公司，擁有了與谷歌叫板的技術(shù)實力。

“ChatGPT把這個道路探通了，比如里面基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，這從底層Transformer到上層的大型語言模型（LLM），再到現(xiàn)在的ChatGPT。OpenAI走通了，甚至谷歌也跟在他們后面。”在王小川看來，預(yù)計一年左右，百川智能就會跑通大模型的商業(yè)模式。

“最終只有不到5個大模型會拿到船票”

高銘寫的著作《天才向左，瘋子向右》曾提到，理想主義是建立在現(xiàn)實的基礎(chǔ)上，所以他們的思想與行動并不會隔離，也具備比較好的心理韌性，最后往往也能在堅持理想的道路上收獲現(xiàn)實的成功。即使是在特斯拉CEO、推特CEO馬斯克（Elon Musk）這樣充滿理想主義的人面前，現(xiàn)實腳踏實地依舊不能少。

眼下，在AGI超級應(yīng)用發(fā)展目標面前，王小川展示了實干家的態(tài)度。

“現(xiàn)在首先百川智能要做的，就是中國最好的大模型，然后去美國挖人才再追他（OpenAI）。這比較現(xiàn)實一點，人家做‘長生不老丸’，我們先做個‘延年益壽丸’?！蓖跣〈ㄌ寡?，當(dāng)下國內(nèi)大廠產(chǎn)品和ChatGPT有較大差距，我們就要不斷追OpenAI。

王小川認為，“最終科技大廠會一人推出一個模型，而本輪創(chuàng)業(yè)公司里面，可能最終只有不到5個大模型會拿到‘通行船票’?！?/strong>

對于科技大廠的創(chuàng)新，王小川認為，大廠最容易為它的業(yè)務(wù)目標服務(wù)，從企業(yè)慣性來說很難做0到1的創(chuàng)新，反而更有機會是創(chuàng)業(yè)公司去做到，大廠人才無法形成合力。

“資本是逐利的，所以不是投自動駕駛就是安防。對大廠來說，當(dāng)時投錢創(chuàng)新是有巨大風(fēng)險的。對企業(yè)的一號位來說，想的更多還是業(yè)務(wù)上的東西，花錢最后沒出成果，算誰的？”王小川認為，國內(nèi)最好的大模型標準有三點，分別是參數(shù)量、測試集的效果，Chat產(chǎn)品體驗。

王小川提到，百川智能現(xiàn)階段兩個目的：一個是構(gòu)建中國最好的大模型底座，另一方面是搜索、多模態(tài)的增強，以及增加教育、醫(yī)療等知識層面的應(yīng)用場景輸出，主要因為這兩個行業(yè)對知識的要求最高，而這個特征也會是大模型最先落地的方向。

王小川稱，目前其團隊已經(jīng)開始訓(xùn)練500億參數(shù)的模型，進展很順利，年底前預(yù)計會發(fā)布對標GPT-3.5以上的大模型，有信心年底做到國內(nèi)最好。

對于算力，王小川并不是非常擔(dān)心。他告訴鈦媒體App，中國可以購買的英偉達A800和A100芯片性能差距只有5%，目前不會成為“卡脖子”的瓶頸，尤其對未來國產(chǎn)芯片有一定技術(shù)突破特別有信心。

王小川強調(diào)，他的終極目標是打造基于語言 AI 技術(shù)的超級應(yīng)用。“這是一個更需要花力氣的事情，而不是Foundation Model模型上，（大模型基座）這個東西誰都會干，大廠一人掛一個?！?/p>

事實上，隨著2022年11月ChatGPT橫空出世，七天用戶達100萬，兩個月后月活超1億，如今ChatGPT訪問量已飆升至8.89億次。而ChatGPT涌現(xiàn)的技術(shù)能力，超越了iPhone和互聯(lián)網(wǎng)，所有行業(yè)都將被 AI重塑，是一場新的工業(yè)革命。

一位行業(yè)人士向鈦媒體App直言，目前GPT已經(jīng)實現(xiàn)了真正的智能化，下一步的成功點就是在大模型的產(chǎn)品化、商業(yè)化、工程化和應(yīng)用場景化當(dāng)中。很顯然，如今的中國版OpenAI 已經(jīng)不再是大模型的競爭，而是大模型、超級應(yīng)用、產(chǎn)研協(xié)同、生態(tài)創(chuàng)新都具備的“全能冠軍”。

作為最接近 OpenAI 技術(shù)能力的商業(yè)大咖，王小川正在開啟二次創(chuàng)業(yè)旅程，而且所有人都希望中國能夠跑出一家像OpenAI一樣的公司，衷心祝王小川這輪創(chuàng)業(yè)成功。

（本文首發(fā)鈦媒體App，作者｜林志佳）