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(資料圖片僅供參考)

一、榕江“村超”為什么能火？

華楠：榕江縣的村超能夠出圈是因?yàn)槭裁茨兀?/strong>

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：這個(gè)現(xiàn)象級(jí)的事件，我們也從文旅角度上追蹤很久。其實(shí)除了“村超”，隔壁還有一個(gè)“村BA”，兩地相距只有一個(gè)多小時(shí)，都是從一開始的默默無(wú)名到現(xiàn)在的火出圈，主要是因?yàn)橘F州這個(gè)地區(qū)一直都有很濃郁的體育文化傳統(tǒng)，比如他們的籃球隊(duì)大概已有60多年的歷史。

我認(rèn)為他們能夠火出圈，最重要的一點(diǎn)是它的體育精神。這種完全非商業(yè)化的民俗傳統(tǒng)突然出現(xiàn)在大眾視野，讓大眾重拾了最初對(duì)于競(jìng)技體育的初心，一下子點(diǎn)燃了觀眾的熱情。反觀現(xiàn)在的中國(guó)足球、籃球，商業(yè)化太重，感覺(jué)已經(jīng)變味了。

“村超”的體育精神，刻畫了一群為了夢(mèng)想而熱愛(ài)的“體育人”，他們重新回到公眾視野，去講述一種拼搏的精神，講述的是一種草根文化，首先就會(huì)吸引一群對(duì)足球、籃球比較關(guān)注的群體。這是“村超”能夠出圈的一個(gè)基礎(chǔ)原因。

其次“村超”能夠出圈，話題度和時(shí)間節(jié)點(diǎn)也很重要。在去年，一個(gè)甘肅球隊(duì)直接打敗北京國(guó)安隊(duì)，取得了7: 5的成績(jī)，這個(gè)事情在網(wǎng)上掀起了很大的爭(zhēng)論，我認(rèn)為這也是“村超”可以出圈的原因之一。如果單純只是一個(gè)村的活動(dòng)、一個(gè)村的IP，它不足以有這樣的話題性和爭(zhēng)論性。

會(huì)有這么多人關(guān)注到貴州縣城的“村超”，主要還是球迷對(duì)于中國(guó)足球失望的情緒已經(jīng)達(dá)到一個(gè)臨界點(diǎn)，再加上受甘肅球隊(duì)事情影響，找到一個(gè)宣泄的突破口。

而且“村超”還可以讓大眾不斷的重復(fù)思考，比如，我們中國(guó)足球?yàn)槭裁磿?huì)做成這樣？我們的體育精神在哪里？我們鄉(xiāng)村未來(lái)的發(fā)展在哪里？一個(gè)事件可以引發(fā)多角度的深度傳播，具有很強(qiáng)的話題性，再加上“足球精神”的加持，所以“村超”可以火出圈。

當(dāng)然，這件事也具有很強(qiáng)的借鑒意義，像榕江之前也有刻意去塑造一些文化IP，反而沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果。所以在做文旅策劃的時(shí)候，如果太刻意去找一些不是根植于當(dāng)?shù)匚幕?、直接硬套模式的IP，反而沒(méi)有什么效果，真正的效果一定還是回歸到當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)和文化上面。

華楠：據(jù)榕江政府報(bào)告顯示，今年一、二、三產(chǎn)業(yè)投入比為13:18:69，縣域經(jīng)濟(jì)對(duì)于“村超”的出圈有哪些推動(dòng)作用？

曾圣鈞（中國(guó)銀行大灣區(qū)金融研究院高級(jí)研究員）：縣域金融、縣域經(jīng)濟(jì)是未來(lái)重點(diǎn)要支持的一個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)在我們國(guó)家的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)占比約為100萬(wàn)億，其實(shí)并不高，但恰恰也證明它未來(lái)還有很大的增長(zhǎng)潛力。

從數(shù)據(jù)層面來(lái)講，貴州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展其實(shí)還是很難的。從2000年到現(xiàn)在，我們國(guó)家的GDP已經(jīng)增長(zhǎng)了 30 倍，但榕江的增長(zhǎng)只有 20 倍。對(duì)比珠三角、泛珠三角區(qū)域，包括江西、湖南、福建在內(nèi)的很多省份都發(fā)展起來(lái)了，但貴州還沒(méi)有，而且貴州的債務(wù)率現(xiàn)在還很高。

為了改變現(xiàn)狀貴州政府確實(shí)很敬業(yè)，特別是縣級(jí)政府，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)是絞盡腦汁。像這一次“村超”事件就是努力的結(jié)果之一，這件事其實(shí)還是有規(guī)劃的，不是說(shuō)拍腦袋，或者是偶然，更不是天上掉餡餅。

從 2021 年開始，榕江縣政府就先后策劃了五次 IP 塑造活動(dòng)，但實(shí)際效果不是特別滿意，直到找到足球這個(gè) IP 。足球?qū)τ陂沤瓉?lái)說(shuō)，有很多優(yōu)勢(shì)：

首先，榕江足球是有很長(zhǎng)的歷史底蘊(yùn)，從90 年代初期就已經(jīng)存在，所以他們不僅有足球競(jìng)技的水平，同時(shí)群眾基礎(chǔ)也非常好，再加上榕江多元化的民族文化加持，讓縣政府找到了這個(gè)新賽道。

坦白地說(shuō)，“村超”這次確實(shí)有天時(shí)地利人和，今年有世界杯，而且還有梅西奪冠，全世界的球迷都在狂歡。而且梅西上個(gè)月剛好來(lái)了中國(guó)一趟，他都覺(jué)得中國(guó)是最大的足球消費(fèi)市場(chǎng)，其實(shí)我們球員的素質(zhì)都不差，我們就是缺乏一種精神。

大家都在問(wèn)為什么說(shuō)中國(guó)不能有梅西？或者大家都幻想下一個(gè)梅西能不能夠在貴州榕江出現(xiàn)？所以大家去關(guān)注貴州“村超”就有很大的民族情緒在里面。

其次，也是我認(rèn)為最核心的一點(diǎn)，就是當(dāng)?shù)睾芎冒盐兆×爽F(xiàn)在“流量為王”的大趨勢(shì)。我查了一些資料，截止目前榕江縣已經(jīng)孵化短視頻賬號(hào)1.2萬(wàn)個(gè)，培育的帶貨團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)超過(guò)2100個(gè)，而且?guī)ж浐瓦\(yùn)營(yíng)賬號(hào)的人基本都是榕江留守婦女，很難想象他們有多努力，他們儼然已經(jīng)把流量經(jīng)濟(jì)視為當(dāng)?shù)匾粋€(gè)很重要的產(chǎn)業(yè)方向。

這也說(shuō)明了榕江三個(gè)產(chǎn)業(yè)投入產(chǎn)出比為什么會(huì)是13：18：69，按道理來(lái)說(shuō)鄉(xiāng)村應(yīng)該是農(nóng)業(yè)占大頭，但是現(xiàn)在它的投資是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占大頭。

所以榕江的發(fā)展方向、定位也很明確，電子商務(wù)、物流、旅游、商貿(mào)還有公共信息服務(wù)，這幾個(gè)就是它未來(lái)主要的發(fā)展方向。雖然它現(xiàn)在GDP只有93億，年人均GDP只有3萬(wàn)元，但是它抓住了村超這樣的一個(gè)機(jī)遇，只要把這個(gè)路走通、走好，那我覺(jué)得這次的榕江出圈，會(huì)對(duì)它未來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到持續(xù)的推動(dòng)作用，并且對(duì)其他縣城也有比較好的借鑒意義。

其實(shí)特色化是可以相互借鑒的，但同時(shí)最關(guān)鍵的就是能夠打造一個(gè)公平競(jìng)技的環(huán)境?，F(xiàn)在很多文件、制度、規(guī)劃里非常強(qiáng)調(diào)要營(yíng)造一個(gè)公平、公正、民主的環(huán)境。我們的中國(guó)足球可能就是在政治、利益方面看得太重，而忽略了什么才是真正的快樂(lè)。

那一年女足為什么能夠帶領(lǐng)中國(guó)足球沖進(jìn)世界杯？除了幸運(yùn)，快樂(lè)足球的心態(tài)也是重要原因，我希望未來(lái)城市發(fā)展和我們的體育活動(dòng)都能夠堅(jiān)持這樣的原則。

二、“村超”為榕江、貴州帶來(lái)了什么？

華楠：結(jié)合新鄉(xiāng)賢文化，當(dāng)?shù)氐幕顒?dòng)會(huì)為榕江帶來(lái)哪些發(fā)展？

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：村超的出圈，有兩個(gè)層面的意義：第一個(gè)是有利于國(guó)家鄉(xiāng)村振興的發(fā)展戰(zhàn)略，從這個(gè)方面來(lái)說(shuō)，它肯定是具備很大、很重要的意義，因?yàn)樗且粋€(gè)現(xiàn)象級(jí)的事情；

第二個(gè)層面，它還有很多的商業(yè)意義值得我們借鑒。“村超”是一件鄉(xiāng)村內(nèi)部發(fā)展、根植于它本土文化，從而孕育出來(lái)的一種體育文化旅游事件。從這個(gè)事件我們能看到，它不是孤立的，而且它作為一個(gè)鄉(xiāng)村未來(lái)的發(fā)展，是有可借鑒性的。

像貴州是一個(gè)多民族的地區(qū)，那很多的苗族文化、侗族文化、少數(shù)民族文化，能不能夠重新結(jié)合鄉(xiāng)村文化，讓一個(gè)鄉(xiāng)村自發(fā)、自洽的去管理；能不能夠發(fā)展一些有本地特色、有意義的活動(dòng)，夠吸引到周邊的人，甚至吸引到更遠(yuǎn)處的人，來(lái)到鄉(xiāng)村地區(qū)觀賞或者參與活動(dòng)，這是非常值得探討的一種模式和路徑。

所以我們要從村超的這種模式上面去思考、去借鑒一些有意義的點(diǎn)，來(lái)重新發(fā)展我們的鄉(xiāng)村。

華楠：這次“村超”的出圈給貴州帶來(lái)什么樣的支持？

曾圣鈞（中國(guó)銀行大灣區(qū)金融研究院高級(jí)研究員）：我覺(jué)得這次給榕江，或者說(shuō)給貴州帶來(lái)最大的一個(gè)好處就是信心，非常振奮的一個(gè)信心。

其實(shí)阿根廷跟貴州很像，阿根廷擁有全世界最好的資源，新能源電動(dòng)車的鋰礦都在它手上，但是它在全世界是處于一個(gè)經(jīng)濟(jì)很不好的狀態(tài)。貴州其實(shí)也是一樣的，有很多的天然資源，國(guó)家也投了很多建設(shè)在里面，但貴州的發(fā)展時(shí)機(jī)還沒(méi)到。

這次的榕江“村超”，讓中國(guó)、全球的投資者都關(guān)注到這個(gè)地方，不像南邊的幾個(gè)省，江西、福建搞新能源電動(dòng)車已經(jīng)起來(lái)，貴州能不能夠再找到一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)？不僅僅只有茅臺(tái)或老干媽，我覺(jué)得未來(lái)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、元宇宙這些產(chǎn)業(yè)，在貴州也可以發(fā)展起來(lái)。

所以我覺(jué)得“村超”的這次出圈給榕江、貴州帶來(lái)了一個(gè)最大的動(dòng)力，就是它吸引了全國(guó)、全球投資者的目光，打響知名度很重要，因?yàn)橹染褪橇髁俊?/strong>榕江的品牌算是塑造出來(lái)了，無(wú)論這個(gè)品牌未來(lái)是用在農(nóng)產(chǎn)品，還是用在旅游項(xiàng)目，或者其他方面，都會(huì)是一個(gè)很好的品牌價(jià)值。

第二個(gè)，我覺(jué)得在人員流動(dòng)方面也起到很積極的作用，促進(jìn)人才流動(dòng)。鄉(xiāng)村現(xiàn)在最大的問(wèn)題就是青壯年都往外走，那么政府打造了一個(gè)這樣的環(huán)境、平臺(tái)之后，很多網(wǎng)紅或者是服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者，就會(huì)往你那里跑。

第三個(gè)作用也是最實(shí)際，還是去吸引外來(lái)投資、吸引游客，但現(xiàn)在它可能還只是一個(gè)短期的，后續(xù)怎么持續(xù)地保持吸引力，才是最重要的。我估計(jì)現(xiàn)在榕江縣的政府，包括貴州省，也在琢磨怎么把這一次的紅利持續(xù)發(fā)酵下去，可能還有會(huì)有一些新對(duì)策。

華楠 ：榕江公開的政府工作報(bào)告里提出，要積極融入大灣區(qū)。為什么會(huì)有這么強(qiáng)的沖力？

曾圣鈞（中國(guó)銀行大灣區(qū)金融研究院高級(jí)研究員）：榕江不是平白無(wú)事提出這點(diǎn)，為什么不對(duì)焦長(zhǎng)三角，而是對(duì)上大灣區(qū)，是因?yàn)橘F州跟大灣區(qū)確實(shí)有很深的淵源。

首先榕江是大灣區(qū)到貴州高鐵的第一站，我最近在研究經(jīng)濟(jì)走向的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)為什么中部省市崛起了？而且崛起得這么快？其中有一個(gè)因素就是“返鄉(xiāng)潮”，很多深圳、廣州和大灣區(qū)的一些民企老板們，他們把資本、工廠、制造業(yè)都開始往家鄉(xiāng)返遷，這是很關(guān)鍵的一個(gè)信號(hào)。

其次，貴州有可能成為大灣區(qū)很重要的一個(gè)養(yǎng)老后花園，貴州的空氣負(fù)離子含量特別高、氣候非常好的，冬不冷夏不熱，非常適合老年人的生活。所以我覺(jué)得貴州一直在往這方向推進(jìn)，它發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)，就是想吸引大灣區(qū)的人去投資當(dāng)?shù)氐酿B(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。

安吉有一個(gè)村才1000人，但是它的外來(lái)客里有3000人都是上海的，這就很成功了；榕江現(xiàn)在的城市人口是94萬(wàn)，如果榕江可以吸引幾萬(wàn)的大灣區(qū)人口去旅游創(chuàng)業(yè)，那就非常成功了。

像這一次的“村超”就吸引了很多香港人，香港很多明星專門跑去貴州看，那未來(lái)確實(shí)會(huì)吸引很多游客或者投資人。我覺(jué)得，未來(lái)大灣區(qū)跟貴州之間的經(jīng)濟(jì)交往會(huì)越來(lái)越緊密，交集也會(huì)越來(lái)越多，而“村超”就算是一個(gè)激發(fā)點(diǎn)。

三、商業(yè)化會(huì)是“村超”的必經(jīng)之路嗎？

華楠：榕江火了之后一定會(huì)進(jìn)行招商引資，想要進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展，商業(yè)化就一定是“村超”的必經(jīng)之路嗎？

曾圣鈞（中國(guó)銀行大灣區(qū)金融研究院高級(jí)研究員）：商業(yè)化對(duì)于“村超”或者足球體育的發(fā)展，肯定是有價(jià)值的。歐洲的歐冠杯為什么踢得好？就是燒錢燒出來(lái)的。中國(guó)恒大足球也拿過(guò)亞冠杯，其實(shí)也是砸錢砸出來(lái)的。

商業(yè)化的確是一個(gè)很重要的路徑，但我覺(jué)得商業(yè)化解決不了全部的問(wèn)題，因?yàn)橛袝r(shí)候過(guò)度商業(yè)化，或者不合理的商業(yè)化反而會(huì)成為一種負(fù)擔(dān)。中國(guó)或者全世界有很多優(yōu)秀企業(yè)，它并沒(méi)有上市，沒(méi)有商業(yè)化，但一樣做得很好，比如華為就沒(méi)有上市，包括國(guó)外的麥肯錫咨詢公司也沒(méi)有上市，但不可否認(rèn)它是全世界最好企業(yè)。所以我覺(jué)得的商業(yè)化只是一個(gè)工具，而且不是唯一的工具，更不是目標(biāo)。

榕江如果要考慮商業(yè)化也要從長(zhǎng)期打算，目標(biāo)不要太遠(yuǎn)，不要想著聚焦到中超或者世界杯，合理的商業(yè)化是能夠把鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)搞好，把人均GDP推上去，最后在把球技提高，就很好。

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：前兩年有一個(gè)很火的帖子——烏鎮(zhèn)的旅游景區(qū)是假的，為什么？因?yàn)樗兄悄荞R桶，也有 Wifi 全覆蓋，還有舒適的床墊，那我們的旅游的本質(zhì)是什么？

旅游的商業(yè)化一定是分成兩個(gè)層面：第一層，我們想去農(nóng)村體驗(yàn)最原生態(tài)的生活；第二層，我們希望有舒適的住宿環(huán)境，有完整的配套設(shè)施，而這些都是商業(yè)化。那么就存在一個(gè)悖論，兩者要怎么更好的結(jié)合在一起。

回到“村超”的商業(yè)化，定位目標(biāo)肯定不能是職業(yè)聯(lián)賽，但可以設(shè)定為一個(gè)鄉(xiāng)村自發(fā)、有熱度的運(yùn)動(dòng)，然后圍繞這個(gè)運(yùn)動(dòng)去配套建設(shè)、拉投資，就完全可行。

這就需要在第三產(chǎn)業(yè)大量投入，我們旅游講的是1: 6的帶動(dòng)，就是包括吃、住、行、游、購(gòu)、娛，一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的旅游，會(huì)帶動(dòng)這么多的消費(fèi)，那么它的基礎(chǔ)設(shè)施配套就必須要跟上。這一塊可能是政府后期需要去推動(dòng)商業(yè)化運(yùn)作的一個(gè)事情。

除此之外，站在旅游策劃的角度，還可以進(jìn)行人格IP化，比如在整場(chǎng)賽事里，找到具有代表性的某一個(gè)人，挖掘他背后的故事，比如他是一個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的青年，或者他是像高啟強(qiáng)一樣從小人物一步一步走上來(lái)，找準(zhǔn)這個(gè)人的定位和亮點(diǎn)，比如“草根踢球踢進(jìn)央視，成為國(guó)民偶像”，那么作為人物代表，也可以進(jìn)行商業(yè)化。

當(dāng)然，過(guò)度商業(yè)化也是很多景區(qū)發(fā)展到后面要面臨的一個(gè)問(wèn)題，比如麗江就被詬病商業(yè)化嚴(yán)重，其實(shí)還是因?yàn)楸旧淼膬?nèi)生動(dòng)力不夠，只靠政府強(qiáng)行包裝還是不行的，只有包裝的東西結(jié)合內(nèi)生發(fā)展出來(lái)的東西，才能夠成為一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的產(chǎn)品。

那內(nèi)生發(fā)展的本質(zhì)在哪里？回歸到鄉(xiāng)村，我們的精神在哪里？這是非常大的一個(gè)課題，需要我們好好地去思索。如何平衡如何博弈，一方面不能過(guò)度商業(yè)化，但也不能純粹做“酒好不怕巷子深”的產(chǎn)品，這就是需要綜合考慮的問(wèn)題。

一個(gè)好的文旅項(xiàng)目，首先要有內(nèi)容，然后有包裝，最后再落地到每個(gè)項(xiàng)目上去，它才能夠持續(xù)地形成一個(gè)長(zhǎng)線的發(fā)展過(guò)程。

華楠：區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)于文旅的發(fā)展確實(shí)是存在影響的，具體都體現(xiàn)在哪些方面？

曾圣鈞（中國(guó)銀行大灣區(qū)金融研究院高級(jí)研究員）：區(qū)域經(jīng)濟(jì)對(duì)文旅產(chǎn)業(yè)的選擇和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確實(shí)會(huì)起到一個(gè)很關(guān)鍵的作用，主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：

第一，這個(gè)地區(qū)能投多少錢去建設(shè)，這個(gè)錢不一定是本地的錢，有可能是外資的錢、其它省的錢、甚至是境外的錢；

第二，要建設(shè)一個(gè)什么樣的項(xiàng)目？很坦率地說(shuō)，資本還是稀缺的，所以在前期，規(guī)劃一定要放在最需要的地方。

比如說(shuō)深圳，深圳現(xiàn)在的文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟香港越來(lái)越像。它本身沒(méi)有特別多天然的旅游景點(diǎn)，所以它建了很多公園、綠道，因?yàn)楹芏嗳讼掳嗪蠖紩?huì)去逛公園。所以還是要根據(jù)各個(gè)區(qū)域不同的訴求進(jìn)行安排。

像貴州肯定是希望通過(guò)塔吊經(jīng)濟(jì)的邏輯，把旅游、文旅產(chǎn)業(yè)作為吸引人才、招商引資的噱頭，但它未來(lái)可能很難成為主力。如果貴州能夠把這套體育方法論逐漸轉(zhuǎn)化，發(fā)展成大數(shù)據(jù)、數(shù)字化農(nóng)產(chǎn)品，以及未來(lái)的養(yǎng)老型房地產(chǎn)行業(yè)，那我覺(jué)得它就成功了。

反過(guò)來(lái)說(shuō)，文旅產(chǎn)業(yè)對(duì)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)確實(shí)也是有影響的，比如貴州、安徽的文旅產(chǎn)業(yè)就很豐富，但如果看數(shù)據(jù)，又好像不是特別有說(shuō)服力，像黃山有很多高山資源，但它2022年的GDP也就100億，像合肥這樣的工業(yè)城市，一年GDP卻有1萬(wàn)億。所以想要文旅產(chǎn)業(yè)去拉動(dòng)一個(gè)省經(jīng)濟(jì)，目前來(lái)看，它的體量都是有限的。

所以還是要根據(jù)實(shí)際市場(chǎng)需求、根據(jù)未來(lái)要應(yīng)對(duì)的客群來(lái)確定該區(qū)域要發(fā)展哪些文旅產(chǎn)業(yè)，并不是一成而變的，像貴州縣政府，它就有嘗試的勇氣。

華楠：您對(duì) 2023 年的文旅行業(yè)做一個(gè)預(yù)測(cè)，會(huì)有什么樣的新出圈的點(diǎn)？

李翼（瓦爾基里旅游文化創(chuàng)意有限公司總經(jīng)理）：很多人會(huì)討論，五一期間旅游行業(yè)完全復(fù)蘇，但放在大背景下，旅游行業(yè)是否復(fù)蘇還需要打個(gè)問(wèn)號(hào)。

首先，是現(xiàn)在整個(gè)城市投資、政府債務(wù)問(wèn)題，很多景區(qū)主要是靠政府推動(dòng)，但現(xiàn)在各地政府的地方債比較嚴(yán)重，整體的旅游投資拉動(dòng)是有限的，尤其是對(duì)于新景區(qū)的投資，供給明顯是變少了。

第二，居民的高端消費(fèi)水平也有下降的趨勢(shì)。以前有很多民宿一晚住宿費(fèi)是三四千，但今年，能夠消費(fèi)這么多的人群，它是逐漸在下降，整體看旅游的高端市場(chǎng)實(shí)際上是受到一定影響的。

第三，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)“口紅效應(yīng)”，在消費(fèi)層面上就是，消費(fèi)者更愿意去買一些電影票、口紅這樣的低價(jià)消費(fèi)品；那從旅游產(chǎn)品的角度上說(shuō)也是這樣子，更多符合大眾消費(fèi)能力的低價(jià)旅游產(chǎn)品，會(huì)更多地進(jìn)入到公眾視野，這塊未來(lái)也是一個(gè)非常大的發(fā)展方向。

像“村超”這樣的地區(qū)，本來(lái)不是一個(gè)熱門旅游城市，旅游成本也低，就會(huì)產(chǎn)生旅游虹吸的效應(yīng)。像我所在的重慶，這幾年都是全國(guó)旅游游客量第一，很大一個(gè)原因就是重慶的整個(gè)性價(jià)比和消費(fèi)成本是比較低的。

所以從整體來(lái)看，旅游的盤子還是會(huì)緩慢增長(zhǎng)，但未來(lái)更多的旅游產(chǎn)品可能會(huì)呈現(xiàn)一種更低價(jià)、更有話題度、可以形成民眾級(jí)現(xiàn)象的趨勢(shì)。

第四，未來(lái)旅游會(huì)朝著沉浸式旅游、互動(dòng)式旅游這個(gè)方向走，讓游客能夠參與進(jìn)來(lái)。比如武漢的“知音號(hào)”游輪，改造成“劇本殺”，游客需要換裝完成任務(wù)，還有NPC互動(dòng)。這可能也是未來(lái)旅游發(fā)展走的一個(gè)方向。

旅游的1.0是觀光，2.0是有內(nèi)容，3.0是互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)容+旅游，4.0就是互動(dòng)體驗(yàn)。在互動(dòng)體驗(yàn)上我們還有很多短板，這是無(wú)可非議的，但是怎么樣去完善這個(gè)短板，可能是未來(lái)1到2年內(nèi)要重點(diǎn)去推動(dòng)的趨勢(shì)之一。

在未來(lái)，旅游產(chǎn)品的迭代一定是有很多機(jī)會(huì)，還是希望旅游行業(yè)未來(lái)發(fā)展的越來(lái)越好。

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華楠直播間每周四17點(diǎn)開播，直播將在鈦媒體APP、鈦媒體PC、鈦媒體微博、鈦媒體視頻號(hào)、鈦媒體百家號(hào)同步直播。（主理人：張華楠；策劃：棉簽 ；編導(dǎo)：棉簽；導(dǎo)播：羽赫；實(shí)錄編輯：棉簽）