2023年1月15日,比特幣因為突破21000美元沖上了抖音熱搜榜第二,當天搜索量沖到了1130.3萬。盡管如此,對于國內(nèi)的用戶來說,比特幣,Web3這樣的名詞還相對陌生。
比特幣被譽為貨幣超發(fā)環(huán)境下具備抗通脹屬性的資產(chǎn),還具備個人私密性,獨有性。Web3又被稱作是Web2之后的新方向,項目方會把權益完全還給用戶。普通在Web2里面流行的商業(yè)模式,到了Web3不太行得通。Web2項目方如果要推廣一個平臺,比如打車平臺,可能會用“燒錢推廣”的模式,通過現(xiàn)金補貼、發(fā)放打車優(yōu)惠券等方式吸引新用戶。Web3則會把用戶當做是項目的一份子,甚至用戶會加入到平臺的建設中,幫助項目方把項目做大。
【資料圖】
這種互惠互利,合作共生的方式聽起來有些不可思議。
如果把Web3和Web2本質捋清楚,我們就能得到清晰的答案。Web2項目搞推廣,只是拿出“推廣預算”來進行“燒錢推廣”,用戶得到的只是平臺初期運營需要投入的成本;Web3用戶得到的卻是項目分成,Web3項目方發(fā)放給用戶的代幣,可以直接轉化為現(xiàn)金,當然,你也可以選擇持有這些代幣,因為這些代幣具備金融屬性,本質上也是資產(chǎn)。
也就是說,Web2用戶并未享受到項目增長的紅利,Web3可以享受到項目紅利,甚至會為了項目更好,參與到建設中。
可能聽著還是有些晦澀,為此我們采訪了@haruki3rd ,深入探索Web3內(nèi)部潛藏的奧秘。
Web3:新的經(jīng)濟增長點去中心化協(xié)作模式
Haruki3rd“很多人都只是剛聽說Web3,但實際上Web3已經(jīng)成長為一個萬億級的市場。”。
2021年加密貨幣總體市值曾沖到3萬億。2022年1月9日,據(jù)Coingecko數(shù)據(jù)顯示,全網(wǎng)加密貨幣總市值回升至884,167,581,698美元,24小時漲幅達 2.9%。過去24小時成交量為36,881,478,718美元。
Web3走入我們世界的時間節(jié)點也比較奇妙,當時正處于經(jīng)濟危機,全世界都在思考怎么“抗通脹”。Haruki3rd認為,“2008年,雷曼兄弟倒閉之后,大家意識到各種經(jīng)濟危機的問題是美國一直在超發(fā)貨幣,所以才誕生了加密貨幣這種具有“抗通脹”屬性的資產(chǎn),因為它本身也是在探尋一種新的經(jīng)濟增長方式?!?/p>
“抗通脹”是宏觀經(jīng)濟領域探討經(jīng)濟衰退的熱門話題,從2008年開始,我們就在思考“對抗高通脹”、“高增長能否延續(xù)”的話題。
Haruki3rd強調“在Web3世界中,用戶創(chuàng)造的所有價值都會在鏈上呈現(xiàn)?!盬eb3的用戶一般都會有專屬的加密錢包,錢包實際上是一個認證體系,確定你在Web3所有權益和履歷。當每個用戶擁有錢包后,Web3就變成了一個以個體為主的經(jīng)濟體制,每個人都能將自己的技能和履歷記錄在鏈上。
當我們把話題切入到時下熱門話題——去中心化自治組織DAO,Haruki3rd的興致來了。
他表示,“DAO,你可以認為它是一種新的協(xié)作方式,也可以當做傳統(tǒng)公司進行組織形式的革新。DAO可以按照特定的代碼和程序來管理和控制整個組織,不需要一個中心化的管理者或者機構來控制這個組織。”
DAO的精髓是只憑代碼,組織便能運作。我們傳統(tǒng)項目通常都設立一個項目經(jīng)理,他可以擁有很大的權力,要對整個項目負責。DAO的出現(xiàn)把重構了組織協(xié)作模式。Haruki3rd表示,“真正的DAO完全可以自動運行,通過代幣作為整個組織的激勵方式。”成熟的DAO都會擁有自己的宗旨和組織共識,組織的決策是通過投票來進行的。你所擁有的治理代幣會決定你的參股比比例和決策權重。
傳統(tǒng)中心化模式的構成由法人、股東、監(jiān)事等構成管理團隊,決策基本依照公司上層管理的指示。DAO卻能根據(jù)每個Web3用戶擁有的治理代幣,投票來進行社群管理,資金管理等,從而保證組織能穩(wěn)定運行。從管理學的角度來看,比較類似阿米巴模式。
國內(nèi)數(shù)藏亂象,數(shù)藏不是NFT,也不是Web3產(chǎn)品
當我們問到“NFT藝術品是資本泡沫催化的繁榮,還是新的藝術形式呢?“”Haruki3rd給出這樣的回答,“兩者都有,NFT屬于電子藝術,這種新的藝術形式可以借助程序進行批量生產(chǎn),可能未來會變成電腦或者計算機自己作畫,創(chuàng)造藝術的不只是人,計算機自己就能創(chuàng)造藝術?!?/p>
在純藝術時代,莫奈、梵高只需要做自己的藝術品,表達自己的想法就夠了,市場如果不給這些藝術品賦予價值,也不會影響到藝術家的創(chuàng)作,等到藝術家死后,藝術品絕版,到時候可能會具備稀缺、個性化的藝術價值。
而到了畢加索、安妮·阿爾博斯所處的時期,他們活著的時候就已經(jīng)能享受到藝術品帶來的財富和回報。實際上是媒介讓藝術家擁有了傳播作品的渠道,當時進入了紙媒時代,人們開始閱讀報紙。很多藝術家就能通過給報紙畫插畫,獲取收入,這讓他們活著就能享受到藝術品帶來的商業(yè)收益。
對于Web3、NFT項目存在的泡沫,Haruki3rd表示,“整個Web3的各種項目確實存在許多資本泡沫,這是很正常的事情,如果沒有泡沫,說明這東西缺乏熱度,不具備增長潛力?!?/p>
看待新產(chǎn)業(yè)要有包容和接納的心態(tài),新生事物本身就在顛覆現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和秩序。任何新生產(chǎn)業(yè)在剛出現(xiàn)的時候,會有概念炒作和熱度催化。如果擠掉泡沫之后,這個東西仍然存在,那說明它具備價值。
NFT也可以用來作為社區(qū)治理的工具,不是純粹的數(shù)字藝術品,上鏈是權益通證的基礎。Haruki3rd給我們仔細講解這其中的緣由,他說“一個藝術家如果擁有1000個鐵桿粉絲,無論他做什么作品,粉絲都愿意買單,那這個藝術家就能活下來。1000可能是中間的臨界點?!?/p>
購買NFT藝術品的Web3用戶相當于給藝術家付費,抱有收藏目的的用戶可能更關注藝術品升值。交易NFT的平臺很多,像opensea就能完成NFT交易。
1000是個標準的臨界點,Haruki3rd對此有自己的看法。
“超過1000等于往頭部的方向走,小于1000就往長尾的方向走。所以很多NFT項目發(fā)行量都是10000,BAYC正是遵照著這種模式運營的?!?/p>
這為NFT項目方提供基本的標準,持有NFT的用戶超過1000可以考慮往頭部的方向走,要是NFT的持有量少于1000,考慮做長尾,私域運營可能會更好。當然,藝術家也能通過NFT來進行社區(qū)管理,全部持有者可以通過商定和投票的方式制定規(guī)則。
國內(nèi)的數(shù)藏項目很積極地擁抱Web3,但Haruki3rd卻提醒我們“國內(nèi)的數(shù)藏NFC根本就不是一個Web3產(chǎn)品,只是借著Web3的概念在炒作。”
國內(nèi)數(shù)藏有自己的新定義——NFC(Non-fungible Certificate,數(shù)字版權藏品),但不會上鏈。
原生NFT通常是ERC721協(xié)議的應用形式,所有的記錄都會在公鏈上留下記錄,具有公開、透明和不可篡改的屬性。
上鏈是Web3項目的核心機制,如果無法上鏈,就無法在區(qū)塊鏈世界中留下記錄。項目方只能自行發(fā)布數(shù)字藏品,或是尋找能發(fā)布數(shù)字藏品的平臺進行合作,這就回歸到中心化產(chǎn)品的邏輯,用戶只能做C2C交易。
NFT的治理能做到去中心化,項目方不能直接更改社區(qū)內(nèi)部的條款、發(fā)行規(guī)則和版權等,如果非要修改,只能通過DAO社區(qū)投票。這時,持有NFT的成員都有自主決定權,能決定整個項目的生態(tài)運作。
這是NFT跟數(shù)藏NFC最大的區(qū)別。數(shù)藏NFC更像古董、收藏這些板塊的產(chǎn)業(yè),只不過項目方把這些做成了線上產(chǎn)品。Web3產(chǎn)品需要進行去中心化和上鏈公證,國內(nèi)數(shù)藏NFC的上鏈公證也只做成“民間共識”,并不Web3。
聊到國內(nèi)的數(shù)藏NFC,Haruki3rd表示感慨“大部分國內(nèi)民間發(fā)行的數(shù)藏NFC基本是騙子,可能就是為了圈一波錢就跑,不具備可投資價值。”
總結:
(1)數(shù)藏NFC是中心化的產(chǎn)品,內(nèi)部也不存在生態(tài)。
(2)成熟的NFT擁有社區(qū)共識和生態(tài)循環(huán)進行價值賦能。
黎明前的黑暗,95%的Web3項目都會蒸發(fā)
在Web3的輿論圈,有一句話“95%的項目都會蒸發(fā),只有5%的項目能跑出來。”
Haruki3rd對此的看法是,“很多人跑進來做Web3項目,但還是Web2的思維,他們不理解其中的基礎理念和運作邏就開始做,整個團隊運營和做事邏輯還是Web2那一套。上來就想著拉人頭,燒錢推廣用戶,導致他的項目一段時間沒成績,就很容易死掉?!?/p>
很多項目方最大的問題是,做Web3非常急功近利,本質上還在用Web2思維來做項目,這就導致他們會很著急地進行擴張,一段時間沒成績就會死掉。
炒作和投機是Web3建設初期不可避免的事情,只有5%有價值的項目能夠在這場競爭中獲勝。
Haruki3rd勸告想要進行Web3創(chuàng)業(yè)的朋友,“Web3項目方要理解互聯(lián)網(wǎng)世界的所有權益歸還用戶?!?/p>
“深度綁定”是Web3項目方和用戶關系的核心。項目的權益不僅歸屬于項目方,也歸屬于所有參與的用戶。其次,做Web3項目不能急,要慢慢沉淀,有很多人想進去賺波錢就走,但用戶群體還不具備商業(yè)價值時。項目發(fā)行完就只能等著拋售和崩盤,導致整個項目沒運作起來就崩塌了,沒有足夠的資金支撐,這個項目自然就不具備可持續(xù)性發(fā)展的條件。
如果啟動外部資金,又會受到現(xiàn)實世界的制約。太急只會出現(xiàn)揠苗助長的問題。Web3依靠著去中心化的機制,還有強大的社區(qū)共識,進行項目融資、宣傳、發(fā)行等,不需要像傳統(tǒng)行業(yè)那樣,要VC來進行融資,僅靠自有資金就能支撐項目的運作和發(fā)展。這是一個以點帶面的過程,Web3就靠這種方式做出了萬億級市場。
不是Web3需要這個世界,而是這個世界需要Web3。
“新用戶可以借助什么渠道進入Web3?”我們問道。
“穩(wěn)定幣本質上是錨定物,作為你進入Web3或者說加密世界的窗口。像USDT可能會成為你的窗口,因為它錨定美元。像幣安的BUSD也錨定美元。簡單說,進入Web3得先把現(xiàn)實世界的法定貨幣換成穩(wěn)定幣,這種1:1掛鉤美元的穩(wěn)定幣也叫法定穩(wěn)定幣?!?/p>
“但Web3的穩(wěn)定幣本身也存在極大的風險,比如luna暴雷,百億市值的新銳公鏈直接蒸發(fā)掉?,F(xiàn)在的資本進場也會相對謹慎,比如貝萊德進加密世界時,先投入了100億做穩(wěn)定幣項目,對此你有什么看法呢?”我們接著問。
“像你剛說的luna,他們做了算法穩(wěn)定幣UST,這是Web3世界中非常前沿的探索方向,純粹算法機制來運作,如果UST能夠成功,crypto不需要再跟現(xiàn)實世界產(chǎn)生交互,內(nèi)部就可以完成整個經(jīng)濟循環(huán)。”Haruki3rd回答。“但穩(wěn)定幣需要一個抵押物,來作為整個最底層的支撐,法定貨幣的底層支撐是政府的信用,主要是現(xiàn)在Web3資產(chǎn)評估方面不太成熟,UST又忽略了最底層的條件,這就是算法穩(wěn)定幣普遍存在的問題。”
Luna倒下是因為沒有扛過“擠兌狂潮”,UST缺乏底層質押物也暴露了目前Web3項目存在許多不成熟之處。
我們不能忽略掉Web3項目方做項目的初衷和決心,他們也是在為這個世界尋找前進的方向。2008年,雷曼兄弟倒下的時候,事件發(fā)酵了一個多月。Luna暴雷只用了10天左右,透明的鏈上記錄會穿透每一個Web3項目。Web3項目若出現(xiàn)明顯問題,很容易被鏈上偵查。這是Web3的優(yōu)勢,能迅速出清問題嚴重的項目。
國內(nèi)Web3的出路在哪里?
“2022年上半年,網(wǎng)上有篇文章叫《中國沒有Web3》,中國是目前距離Web3最遙遠的國家。在2017年頒布了九四條款后,整個Web3行業(yè)以’一刀切’的方式往外清退了。然后到2021年,挖礦產(chǎn)業(yè)也全部清退了?!盚aruki3kd表達對國內(nèi)Web3行業(yè)的看法。
國內(nèi)一貫的政策就是“幣鏈分離”,Web3是有前景的產(chǎn)業(yè),區(qū)塊鏈是好技術,但是不能用區(qū)塊鏈進行發(fā)幣。因為一旦發(fā)幣就可能會形成自治的經(jīng)濟體制,成為超越國家主權的存在。國內(nèi)對這方面非常警惕。如果做Web3項目不能發(fā)幣,很難去做到社區(qū)治理和經(jīng)濟系統(tǒng)運轉,必然會導致內(nèi)部生態(tài)自主權很弱。
“國內(nèi)可以嘗試創(chuàng)作者經(jīng)濟,這會是新的經(jīng)濟生態(tài)模式”,Haruki3rd表示。
國內(nèi)像bilibili、抖音這樣的平臺也有自己的創(chuàng)作者激勵,但很多KOL給平臺做了那么多貢獻,到手的收益卻很少。這就需要Web3去進行改變,國內(nèi)可以往把Web3的模式嫁接到“創(chuàng)作者激勵”這個板塊中。
可是Web3作為新產(chǎn)業(yè),如果以強硬的態(tài)度拒絕接受,可能會錯失時代的洪流。同樣是東亞國家,日本很早就擁抱Web3?!叭毡驹谶@方面最積極,BTC可以用于生活支出和支付,已經(jīng)具備跟日元法幣一樣的地位了。日本樂天、big camera、羅森便利店,都支持加密貨幣支付?!盚aruki3rd聊起日本的Web3。
從Haruki3rd的看法中,我們基本可以得知,中國目前在Web3的探索比較遙遠,日本相對比較寬懷,愿意接受比特幣走近人們的生活。國內(nèi)號稱擁抱元宇宙的數(shù)藏NFC項目,多數(shù)還是中心化的運營模式,并不采用Web3項目的核心機制——上鏈。
所以,目前國內(nèi)距離Web3仍然比較遠,一味地打壓可能不利于新產(chǎn)業(yè)進入我們的生活。各國對Web3的探索比較積極,唯一提防的是金融化引發(fā)的系統(tǒng)性風險。
與之相比,中國香港在Web3的探索比較積極,表示要2023年3月份放開,如果以3月份為節(jié)點,可能今年會是Web3的元年。
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