(資料圖)
3月初,TVB的“香港電視劇式”電商直播出圈,緊接著華誼也在互動(dòng)平臺(tái)回復(fù)投資者,去年12月就開始籌備直播間。
直到這時(shí),大家才發(fā)現(xiàn)這個(gè)在抖音只有2.5萬粉絲的賬號“誼人星選”,已經(jīng)默默開播了40多次,帶貨金額僅1萬多元。比起TVB的熱熱鬧鬧,冷清的華誼直播間幾乎只有股民在加油打氣。
自從2018年《手機(jī)2》帶出的“陰陽合同”事件之后,華誼失去了馮小剛這個(gè)依靠,近年來也鮮有爆款電影上映。王中軍想要布局“大文娛平臺(tái)”的構(gòu)想也趨于落幕:實(shí)景娛樂產(chǎn)業(yè)陸續(xù)售出,游戲布局只在資本市場活躍。
2022年8月,王中磊在北影節(jié)上稱華誼不會(huì)躺平,還要繼續(xù)新的十年。但連續(xù)虧損五年、累計(jì)虧損超過73億的華誼,急需找到下一個(gè)增長點(diǎn)。這次試水電商直播,就是華誼自救的信號。
“專供股民”的直播間
華誼兄弟悄悄進(jìn)軍電商。
這個(gè)只有2.5萬粉絲的官方直播間原來叫“抹布友好物”,賬號主體是華誼兄弟時(shí)尚(上海)文化傳媒有限公司。至于為什么叫這個(gè)名字,根據(jù)一位主播的解釋,“時(shí)尚抹布”是華誼兄弟時(shí)尚創(chuàng)始人趙磊的微博網(wǎng)名,因?yàn)樗B(yǎng)了一條巨型貴賓,趴著的時(shí)候,咖啡色的毛癱在地上像一條抹布。
企查查信息顯示,華誼時(shí)尚由華誼兄弟控股60%,趙磊在其中任職董事,另外40%由疑似趙磊母親的高淑芝掌控。
在直播賬號發(fā)布的20條視頻里,前9條是趙磊推介商品以及他找明星超模翻包的視頻,點(diǎn)贊量都在幾十到幾百不等。
華誼官方抖音直播間的賬號截圖
但“抹布友好物”這個(gè)名字頻頻遭到網(wǎng)友吐槽,3月14日,直播間改成了更加正式的“誼人星選”。
直播間每天中午11:00開播,時(shí)長2至4小時(shí)不等,帶貨的商品主要集中在食品類,包括椰子汁、果蔬脆等主打“健康”標(biāo)簽的商品。
3月16日中午的直播中,主播透露直播間將在4月改版,未來的帶貨品類是健康好物、美妝護(hù)膚和服飾穿搭,不定期會(huì)請大咖坐鎮(zhèn),直播時(shí)間也會(huì)調(diào)整。在男主播的構(gòu)想中,未來華誼的電商直播會(huì)有更多內(nèi)容,教大家如何護(hù)膚和穿搭,或者請歌手來教大家唱歌,但是一切都“還在計(jì)劃中”,到底有多少能落地實(shí)現(xiàn)還是未知數(shù)。
直播間的主播一般是兩位,現(xiàn)在出場的四位主播里,有博主早早和明星林伽怡,前者在微博有18萬粉絲,后者參演了幾部電影和電視劇,但知名度不高。
就目前已知信息來看,華誼的確很想利用自己的明星優(yōu)勢進(jìn)軍直播界。在賬號的內(nèi)容簡介里,也是打著“明星、超模同款好物”的名號。但從去年12底到現(xiàn)在,華誼進(jìn)軍直播還只是在“慢悠悠”地試探,似乎并不著急變現(xiàn)。第三方數(shù)據(jù)顯示,過去的90天里,“誼人星選”的帶貨額度只有1萬多元。
目前直播間也還沒有開始推流,3月16日中午的直播不超過100人在線,屏幕左邊掛著“貨盤更新,下周掛車”的牌子,來來回回評論的也只有幾個(gè)熟悉的名字,有人說是從博主早早的粉絲群趕來,更多的則是股民,在評論區(qū)給直播提意見。
這個(gè)沒有粉絲只有股民的直播間,會(huì)是華誼兄弟翻身的前奏嗎?
虧損五年后的遲遲入局
3月10日,華誼兄弟官宣直播帶貨一天后,股價(jià)一度沖擊漲停。而上一次漲停還要回溯到去年6月,華誼與華勝天成達(dá)成合作,聯(lián)合開發(fā)可應(yīng)用于AR/VR設(shè)備終端的IP內(nèi)容創(chuàng)造和數(shù)字衍生品輸出,布局元宇宙賽道。
從元宇宙到直播,股價(jià)跌到3塊以下的華誼如此努力地想抓住風(fēng)口,或許是長時(shí)間虧損逼出來的最后一搏。
自2018年盈轉(zhuǎn)虧以來,華誼兄弟已經(jīng)連續(xù)五年虧損,累計(jì)虧損超過73億元。據(jù)華誼發(fā)布的《2022年度業(yè)績報(bào)告》顯示,公司歸母凈利潤預(yù)虧損8.75億元至13.04億元,預(yù)計(jì)扣非后的凈虧損達(dá)9.96億元至14.85億元。
憑借著“馮氏賀歲片”當(dāng)上行業(yè)老大的華誼兄弟,2009年頂著“中國影視娛樂第一股”的光環(huán)登陸創(chuàng)業(yè)板。
2018年盈轉(zhuǎn)虧之前,崔永元因?yàn)椴粷M《手機(jī)2》影射自己,爆出范冰冰的“陰陽合同”,導(dǎo)致影視娛樂股全線飄綠。2017年的《芳華》之后,馮小剛導(dǎo)演的電影只有一部《只有蕓知道》上映。
之后華誼連年虧損,外界普遍認(rèn)為和馮小剛減產(chǎn)有直接關(guān)系。但另一面,以制片為主要優(yōu)勢的華誼在發(fā)行端一直處于弱勢地位,在中國電影蓬勃發(fā)展的“黃金十年”里,華誼在影視娛樂行業(yè)的地位卻逐年下降。
2014年,20歲的華誼第一次丟了冠軍的位置:民營影視公司發(fā)行國產(chǎn)影片票房前三是光線傳媒、博納影業(yè)和樂視影業(yè),而華誼的電影票房收入僅占國產(chǎn)電影全年票房的7%。
也是在這一年,華誼官宣“去電影化”戰(zhàn)略。據(jù)媒體報(bào)道,早在2009年上市之初,王中軍就想好了要“去電影化”:一邊出品影視,一邊布局游戲、旅游地產(chǎn)、電影公社等項(xiàng)目,最終目的是做一個(gè)“大娛樂平臺(tái)”。
2015年,王中軍宣布,經(jīng)過幾年調(diào)整轉(zhuǎn)型,華誼兄弟的業(yè)務(wù)已由三駕馬車驅(qū)動(dòng):影視娛樂、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(游戲)、IP授權(quán)(品牌授權(quán)和實(shí)景娛樂),而后兩塊業(yè)務(wù)的利潤總和已超過公司傳統(tǒng)影視娛樂業(yè)務(wù)。
在2018年接受“娛樂資本論”的采訪時(shí),王中磊曾坦言,2014年、2015年時(shí)有點(diǎn)看不懂市場了,“電影突然變成了攢局的方式,可能一部暢銷書,一些大牌資源匯合在一起就容易賣座。”
比起投資電影的不確定性,華誼兄弟一直想布局全產(chǎn)業(yè)鏈,降低風(fēng)險(xiǎn)。
上市后不久,華誼兄弟就以1.48億購買了手機(jī)游戲廠商掌趣科技22%的股權(quán),隨著掌趣上市,獲利15倍。嘗到甜頭后,華誼兄弟又入股銀漢科技,等到2017年游戲市場低迷時(shí),跑步離場,累計(jì)減持套現(xiàn)超24億元,轉(zhuǎn)讓銀漢科技股份,又賺了6億元。
實(shí)景娛樂方面,華誼一直使用輕資產(chǎn)運(yùn)營的方式,利潤來自于品牌授權(quán)費(fèi)和項(xiàng)目經(jīng)營收入。2016年,實(shí)景娛樂的簽約項(xiàng)目累計(jì)增至16個(gè),營收暴增362.34%。但從2018年起,華誼兄弟實(shí)景娛樂板塊營收開始下滑,同時(shí)華誼兄弟不再披露累計(jì)簽約項(xiàng)目數(shù)量。
華誼兄弟的財(cái)報(bào)顯示,實(shí)景娛樂板塊的毛利率自2017年度的98.85%連年下跌至2020年度的26.76%;2021年該板塊營收1.17億元,占總營收的8.39%。
“三架馬車”走了十年,最后還是得靠影視娛樂這個(gè)獨(dú)輪驅(qū)動(dòng)。但2017年之后,華誼主投的電影鮮有爆款,唯一拿的出手的是2020年的《八佰》,趕在一個(gè)好檔期,斬獲31.1億票房。而另一部大成本制作《侍神令》投資6億,撞檔《你好,李煥英》,最終票房只有2.5億。
2022年,華誼連續(xù)缺席暑期、國慶等黃金檔期。前三季度僅有兩部劇集播出,分別是懸疑劇《消失的孩子》和青春校園劇《東北插班生》。
去年10月,無片可發(fā)的華誼調(diào)整宣發(fā)業(yè)務(wù)模式,裁掉了不少宣發(fā)人員。這不是華誼第一次用裁人來降低成本。財(cái)報(bào)顯示,從2018年至2021年,報(bào)告期末華誼的在職員工數(shù)量從2010人縮減至683人。
目前,華誼參與出品的電影有剛剛殺青的《前任4:英年早婚》,參投的《流浪地球2》在春節(jié)檔上映,《宇宙編輯俱樂部》定檔4月1日,《愛很美味》也預(yù)計(jì)在今年上半年上映。
但是這些影視作品從中,華誼主投的只有《愛很美味》和《前任4》,其他電影參投份額較小,即使有爆款也收效甚微。
業(yè)績連年下降,營業(yè)結(jié)構(gòu)失衡,隨之而來的是資本的拋棄。
2022年8月,騰訊通過大宗交易方式和參與轉(zhuǎn)融通證券出借,在華誼的持股比例由7.94%下降至4.99%。持股比例低于5%,后續(xù)的減持動(dòng)作將不受限制,這被視為騰訊離場的信號。
此前,騰訊是華誼的第二大股東,從2011年開始投資華誼。阿里則是在2013年就頻頻減持,套現(xiàn)近3億。
從市值一度逼近900億元到如今孤立無援,電商直播成了華誼兄弟自救不得不走的一步。
TVB先行一步
同樣是從2018年起開始虧損的影視公司,比起華誼,TVB想要依靠電商直播翻身的決定更加果斷。
3月7日晚,TVB淘寶直播間首次營業(yè),請來當(dāng)紅藝人陳豪、陳敏之,連續(xù)直播6個(gè)小時(shí),全場銷售額2350萬,累計(jì)觀看人數(shù)超320萬,最高在線人數(shù)超3萬。
整場直播共上架131款商品,主要包括一些中國香港本地食品、護(hù)膚品、生活用品,還有TVB旗下視頻平臺(tái)埋堆堆VIP賬號,直播期間送出的抽獎(jiǎng)禮品則是TVB藝人的簽名照。
在選品和直播內(nèi)容上,TVB也力求新意。陳豪、陳敏之曾在熱門劇《溏心風(fēng)暴》中搭檔,因此這次直播特意安排他們帶貨一款名為“溏心風(fēng)鮑”的海味產(chǎn)品,兩人還原劇中名場面,達(dá)到“人場貨”高度統(tǒng)一。
淘寶首秀第二天,TVB母公司電視廣播早盤一度大漲超過98%,總市值近60億港元。其實(shí)在這次出圈之前,TVB已經(jīng)在電商直播賽道堅(jiān)實(shí)耕耘了近兩年。
2021年8月,TVB收購了香港本土電商企業(yè)士多香港有限公司(Ztore Investment Limited)約75%的股權(quán),而士多運(yùn)營的Ztore和Neiguy(“領(lǐng)住買”)兩個(gè)電商平臺(tái)為TVB的直播帶貨鋪平了道路。
2022年4月,TVB在抖音平臺(tái)開設(shè)了TVB識(shí)貨(港式甄選)、TVB識(shí)貨(香港嚴(yán)選)、TVB識(shí)貨(美味甄選)三個(gè)賬號帶貨直播。2022年中期的業(yè)績中,TVB電商業(yè)務(wù)已經(jīng)占集團(tuán)收入的25%,收入由上一年的1,700萬元港幣激增至4.61億元港幣。
與這次淘寶首秀不同,抖音三個(gè)賬號的運(yùn)營思路是明星錄播拍短視頻吸引流量,素人主播直播帶貨變現(xiàn)。蟬媽媽數(shù)據(jù)顯示,三個(gè)賬號里面表現(xiàn)最好的是TVB識(shí)貨(港式甄選),一個(gè)月累計(jì)直播59場,場均銷售額10萬元至25萬元。另兩個(gè)賬號的場均銷售額則在1萬至7.5萬元之間。
TVB識(shí)貨(港式甄選)的抖音賬號界面
華人文化集團(tuán)公司董事長兼首席執(zhí)行官黎瑞剛在接受采訪時(shí)說,TVB所走的電商道路不是平臺(tái)電商,不是靠SKU數(shù)量來取勝,而是通過專業(yè)選品,供應(yīng)鏈的管理,再加上電商平臺(tái)和內(nèi)容平臺(tái)之間的互動(dòng),來形成獨(dú)特的電商運(yùn)營模式。
據(jù)媒體報(bào)道,TVB很重視這次和淘寶的合作,雙方將于2023年合作開展超過48場電商直播,預(yù)計(jì)給TVB帶來千萬港元的收益。
現(xiàn)在看來,目前進(jìn)軍電商直播的兩家影視公司都是為了抓住電商直播這根“救命稻草”。連年虧損和影視的長回報(bào)期讓兩家公司都想找到一個(gè)快速增長點(diǎn)。
影視公司跨界電商的最大的優(yōu)勢一是明星效應(yīng),二是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。前者可以參考遙望科技,簽約幾十位明星,但能堅(jiān)持直播的明星只有寥寥幾個(gè),最終還是要靠培養(yǎng)自身的IP矩陣維持穩(wěn)定收入。
而在優(yōu)質(zhì)內(nèi)容上,這次TVB打出的“港劇式直播”也是想通過自身特色內(nèi)容吸引觀眾,在傳播效果上收效不錯(cuò),但最終落到銷售額上,“溏心風(fēng)鮑”在當(dāng)晚的銷售排行榜上只排第16名。
根據(jù)TVB識(shí)貨直播間的銷售排行榜,排名前TOP10的商品有六種是折扣優(yōu)惠大的常見飲料零食,另外有港式特色的珍妮曲奇餅干排在第2位。在TVB官方微博的評論區(qū),不少網(wǎng)友留言“建議選品更有特色,上多些香港本土品牌”,也有網(wǎng)友指出很多產(chǎn)品不是官方旗艦店售賣,影響了購買意愿。
但長達(dá)2年的電商布局,以及數(shù)年的藝人社交媒體經(jīng)營,TVB的電商直播之路還能在不斷改進(jìn)中走得更遠(yuǎn)。
比起積極自救的TVB,華誼進(jìn)軍電商直播的動(dòng)作顯得佛系了許多。2018年,王中磊接受媒體采訪時(shí)說,這些年唯一沒抓住的風(fēng)口就是電商,當(dāng)時(shí),他指的是票務(wù)網(wǎng)站。而幾年過去,電商直播帶貨的風(fēng)口擺在面前,華誼急需快步趕上。
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